Положение ОАО РЖД от 23.12.2005 N 1290

ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

УТВЕРЖДАЮ

президент ОАО «РЖД»

В.И. Якунин

23 декабря 2005 г. N 1290

ПОЛОЖЕНИЕ



о формировании и подготовке резерва кадров ОАО «РЖД»

I. Общие положения

1. Настоящее Положение определяет порядок формирования и подготовки резерва кадров ОАО «РЖД».

Резерв кадров ОАО «РЖД» представляет собой специально сформированный контингент перспективных руководителей и специалистов, обладающих высокими профессиональными, деловыми, личностными и морально — этическими качествами, положительно проявивших себя в работе на занимаемых должностях, прошедших необходимую подготовку и планируемых к назначению на руководящие должности в ОАО «РЖД» (далее — резерв кадров).

2. Положение распространяется на руководителей и специалистов аппарата управления ОАО «РЖД», филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» (далее — руководители и специалисты).

3. Организация работы по формированию и подготовке резерва кадров осуществляется в соответствии с приказом ОАО «РЖД» от 12 ноября 2003 г. N 22 «О порядке назначения на должность и освобождения от должности руководящих работников и специалистов открытого акционерного общества «Российские железные дороги», Положением об основах профессиональной службы руководителей и специалистов ОАО «РЖД» (приложение N 27 к протоколу заседания правления ОАО «РЖД» от 22-23 декабря 2004 г. N 44), приказом ОАО «РЖД» от 7 сентября 2005 г. N 136 «О должностях и рабочих профессиях в ОАО «РЖД», замещаемых специалистами с высшим и средним специальным образованием», Положением о дополнительном профессиональном образовании руководителей и специалистов ОАО «РЖД» от 25 ноября 2005 г. N 1165 и другими нормативными документами ОАО «РЖД».

4. Формирование резерва кадров осуществляется с целью своевременного удовлетворения потребности в руководящих кадрах ОАО «РЖД», владеющих новыми подходами к решению производственных задач в современных условиях.

5. Подготовка резерва кадров предусматривает достижение следующих результатов:

повышение уровня профессионализма руководящих кадров ОАО «РЖД»;

выработка и развитие качеств руководителя;

овладение передовыми методами управления;

развитие стратегического мышления и лидерского потенциала;

приобретение необходимых для эффективного руководства навыков делового общения;

выработка умения работать в команде, принимать решения, слушать и убеждать, управлять конфликтами;

определение уровня подготовленности кандидата к выдвижению на планируемую или другую руководящую должность;

сокращение периода адаптации руководителей и специалистов резерва кадров, назначенных на вышестоящие руководящие должности в аппарате управления ОАО «РЖД», его филиалах и других структурных подразделениях ОАО «РЖД».

II. Формирование резерва кадров

6. Основными этапами формирования резерва кадров являются:

подбор руководителей и специалистов для зачисления в резерв кадров (далее — кандидаты);

согласование кандидатов с соответствующими должностными лицами;

утверждение списков резерва кадров.

7. В ОАО «РЖД» формируется резерв кадров на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляют:



1) президент и вице-президент ОАО «РЖД», в ведении которого находятся вопросы управления персоналом;



2) начальник железной дороги или его заместитель, в ведении которого находятся вопросы управления персоналом;



3) начальник отделения железной дороги;



4) руководитель филиала и другого структурного подразделения ОАО «РЖД».

8. На каждую руководящую должность в резерве предусматриваются два и более кандидата.

9. Подбор кандидатов осуществляют:

1) Департамент управления персоналом — на замещение руководящих должностей, указанных в подпункте 1 пункта 7 настоящего Положения;

2) служба управления персоналом железной дороги — на замещение руководящих должностей, указанных в подпункте 2 пункта 7 настоящего Положения;

3) отдел управления персоналом отделения железной дороги — на замещение руководящих должностей, указанных в подпункте 3 пункта 7 настоящего Положения;

4) отдел управления персоналом филиала и другого структурного подразделения ОАО «РЖД» — на замещение руководящих должностей, указанных в подпункте 4 пункта 7 настоящего Положения.

10. В резерв кадров подбираются кандидаты, отвечающие требованиям квалификационных характеристик руководящих должностей более высокого уровня либо способные достичь соответствия таким требованиям в результате получения дополнительного профессионального образования.

11. При подборе кандидатов учитываются:

наличие высшего профессионального образования по специальности или образования, считающегося равноценным;

опыт и стаж работы, подготовка, знания и навыки профессиональной деятельности по соответствующей специальности;

результаты трудовой деятельности.

12. При подборе кандидатов анализируются следующие качества:

профессиональные — знания основ организации управления, умение организовывать работу коллектива, направлять, координировать и контролировать деятельность подчиненных, владение современными методами управления, способность ориентироваться в обстановке;

деловые — высокая ответственность за порученное дело, оперативность в принятии и реализации решений, способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые подходы к решению возникающих проблем, умение строить деловые отношения, целеустремленность, инициативность в работе, высокая требовательность к себе и подчиненным, умение вести деловые переговоры, обосновывать и принимать самостоятельные решения, стремление довести начатое дело до конца, критически оценивать свою работу и работу коллектива;

личностные — добросовестность, работоспособность, объективность, аналитические способности, социально — психологические и нравственные качества, коммуникабельность, порядочность, корректность, восприимчивость к критике, внимание к окружающим.

13. В резерв кадров включаются, как правило, кандидаты на должности:

руководителей структурных подразделений филиалов — в возрасте до 40 лет;

руководителей отделений железных дорог, функциональных филиалов ОАО «РЖД» — в возрасте до 45 лет;

заместителей начальника железной дороги, начальников служб железных дорог — в возрасте до 50 лет.

14. Для оценки кандидатов используются:

материалы личного дела, результаты служебной деятельности, квалификация, опыт и стаж работы; результаты аттестации;

отзывы непосредственного руководителя и подчиненных кандидата, руководителей других структурных подразделений.

15. Согласование кандидатов в резерв кадров осуществляется:

1) кандидатов на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется президентом и вице-президентом, в ведении которого находятся вопросы управления персоналом, — руководителями причастных департаментов и управлений, а также вице-президентами, в непосредственном ведении которых находятся указанные департаменты и управления;

2) кандидатов на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется начальником железной дороги или его заместителем, в ведении которого находятся вопросы управления персоналом, — начальниками соответствующих служб (отделов) и заместителями начальника железной дороги, в непосредственном ведении которых находятся данные службы (отделы);

3) кандидатов на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется руководителями филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД», — начальниками департаментов и управлений ОАО «РЖД», в непосредственном ведении которых находятся данные филиалы и структурные подразделения.

4) кандидаты на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется начальником отделения железной дороги, — начальниками соответствующих отделов (секторов) и заместителями начальника отделения железной дороги, в непосредственном ведении которых находятся данные отделы (секторы).

16. После рассмотрения и согласования кандидатов в резерв кадров в соответствии с пунктом 15 настоящего Положения Департамент управления персоналом, службы и отделы управления персоналом филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» подготавливают списки резерва кадров по форме согласно приложению.

17. Списки резерва кадров формируются в соответствии с перечнями должностей, назначение на которые осуществляют:

руководители структурных подразделений железных дорог и иных филиалов, — к 1 декабря текущего года;

начальники железных дорог или руководители иных филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», — к 15 декабря текущего года;

президент и вице-президент в ведении которого находятся вопросы управления персоналом, — к 1 февраля следующего года.



18. Утверждение списков резерва кадров осуществляется ежегодно:

президентом ОАО «РЖД» — на должности, назначение на которые осуществляется президентом ОАО «РЖД» или вице-президентом, в ведении которого находятся вопросы управления персоналом;

начальником железной дороги — на должности, назначение на которые осуществляется начальником железной дороги или его заместителем, в ведении которого находятся вопросы управления персоналом;

начальником отделения железной дороги — на должности, назначение на которые осуществляется начальником отделения железной дороги;

руководителями филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» — на должности, назначение на которые осуществляется этими руководителями.

19. Кандидаты могут быть исключены из резерва кадров в следующих случаях:

по результатам аттестации;

ненадлежащее исполнение должностных обязанностей;

непрохождение переподготовки или повышения квалификации в течение 5 лет по личной вине кандидата;

увольнение из ОАО «РЖД»;

состояние здоровья, не позволяющее выполнять должностные обязанности в полном объеме.

Решение об исключении кандидата из резерва кадров принимают руководители, утвердившие списки резерва кадров в соответствии с пунктом 18 настоящего Положения.

III. Подготовка резерва кадров

20. Обучение кандидатов, зачисленных в резерв кадров, осуществляется в соответствии с Положением о дополнительном профессиональном образовании руководителей и специалистов ОАО «РЖД», утвержденным ОАО «РЖД» 25 ноября 2005 г. N 1165.

21. Основной формой практической подготовки кандидата является стажировка, которая проводится в целях:

закрепления на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки;

приобретения профессиональных и управленческих навыков для выполнения обязанностей по более высокой должности;

изучения передового опыта филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД», российских и иностранных компаний.

Одним из видов стажировки является временное исполнение кандидатом обязанностей руководителя во время его отпуска, командировки, учебы или при других обстоятельствах.

IV. Обязанности должностных лиц,

ответственных за формирование и подготовку резерва кадров

22. Руководители железных дорог и отделений железных дорог, других филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД»:

осуществляют общее руководство и несут персональную ответственность за организацию работы и выполнение мероприятий по формированию и подготовке резерва кадров;

два раза в год рассматривают состояние работы с резервом кадров и оценивают ее результаты;

отвечают за своевременное назначение на вакантные должности кандидатов из резерва кадров;

вносят предложения о включении в резерв кадров новых кандидатов.

23. Начальник Департамента управления персоналом, начальники служб (отделов) управления персоналом железных дорог, отделений железных дорог, филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД»:

отвечают за формирование и подготовку резерва кадров;

осуществляют контроль за работой с резервом кадров;

составляют и представляют на утверждение списки резерва кадров;

представляют предложения по улучшению работы с резервом кадров.

Приложение

Утверждено Положением о

формировании и подготовке

резерва кадров ОАО «РЖД»

от 23 декабря 2005г. N   1290

УТВЕРЖДАЮ

(Должность, ФИО)

СПИСОК

резерва кадров на руководящие должности

(наименование номенклатуры и

подразделения, для которого составлен список резерва

на_________( на какой период составлен резерв)

Наименование подразделения, фамилия, инициалы и дата рождения руководителя, занимающего данную должность	Фамилия, имя, отчество и занимаемая должность кандидата в резерв на данную должность	Дата рождения	Образование	Специальность по образованию
Первые заместители начальников отделений
Московское отделение Иванов В.П. 25.08.1963	Петров Иван Иванович, начальник отдела перевозок Московского отделения Октябрьской железной дороги Васильев Владимир Степанович начальник отдела грузовой и коммерческой работы Московского отделения Октябрьской железной дороги	12.03.1975 01.05.1980	высшее высшее	организация управления перевозками на ж.д. транспорте организация управления перевозками на ж.д. транспорте
Петрозаводское отделение Владимиров В.А. 22.12.1962

Подпись руководителя департамента, службы (отдела) управления персоналом