Распоряжение ОАО РЖД от 15.08.2013 N 1781р

ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

РАСПОРЯЖЕНИЕ



от 15 августа 2013 г. N 1781р

ОБ ОБРАЗОВАНИИ КОМИССИИ ОАО «РЖД» ПО ОПТИМИЗАЦИИ ДОГОВОРНОЙ РАБОТЫ, ВЫПОЛНЯЕМОЙ В РАМКАХ ОКАЗАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ПО ТЕМАТИКЕ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

В целях повышения эффективности расходования средств ОАО «РЖД» в рамках ежегодно формируемых планов переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов холдинга «РЖД», оказания ОАО «РЖД» консультационных услуг по тематике развития персонала, дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов холдинга «РЖД» в высших учебных заведениях железнодорожного транспорта, подготовки специалистов с высшим профессиональным образованием по технологии авторских классов и магистерским программам, профессионального обучения рабочих и служащих ОАО «РЖД» в образовательных организациях и контроля за ценами по договорам на оказание образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала:

1. Образовать Комиссию ОАО «РЖД» по оптимизации договорной работы, выполняемой в рамках оказания образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала.

2. Утвердить прилагаемые Положение о Комиссии ОАО «РЖД» по оптимизации договорной работы, выполняемой в рамках оказания образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала (далее — Положение) и ее состав.

3. Начальникам железных дорог — филиалов ОАО «РЖД»:

образовать комиссию по оптимизации договорной работы, выполняемой железной дорогой — филиалом ОАО «РЖД» и структурными подразделениями функциональных филиалов ОАО «РЖД», находящимися в ее границах, в рамках оказания образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала (далее — комиссия железной дороги) и утвердить ее состав;

на основе Положения, утвержденного настоящим Распоряжением, разработать и утвердить Положение о комиссии железной дороги;

организовать работу комиссии железной дороги.

4. Начальникам департаментов, руководителям филиалов и иных структурных подразделений ОАО «РЖД» обеспечить изучение причастными работниками Положения и соблюдение установленного этим Положением порядка при заключении договоров на оказание образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала.

Вице-президент ОАО «РЖД»

Д.С. Шаханов

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 15.08.2013 г. N 1781р

ПОЛОЖЕНИЕ



О КОМИССИИ ОАО «РЖД» ПО ОПТИМИЗАЦИИ ДОГОВОРНОЙ РАБОТЫ, ВЫПОЛНЯЕМОЙ В РАМКАХ ОКАЗАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ПО ТЕМАТИКЕ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

1. Комиссия ОАО «РЖД» по оптимизации договорной работы, выполняемой в рамках оказания образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала (далее — Комиссия), рассматривает вопросы ценообразования в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников ОАО «РЖД», обеспечивая при этом экономическую обоснованность затрат и контроль за проведением единой ценовой политики в ОАО «РЖД».

Комиссия рассматривает проекты договоров на оказание образовательных и консультационных услуг, заключаемые ОАО «РЖД», функциональными заказчиками которых являются подразделения аппарата управления ОАО «РЖД», функциональные филиалы и структурные подразделения ОАО «РЖД», предусматривающие централизованное обучение <1> и развитие персонала.

———————————

<1> Централизованное обучение — учебный процесс, организованный для работников аппарата управления, функциональных филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», расположенных в московском регионе, оформленный договором оказания образовательных услуг за подписью курирующего вице-президента или руководителя функционального филиала

2. Комиссия в своей работе руководствуется законодательством Российской Федерации, внутренними документами ОАО «РЖД».

3. Задачами Комиссии являются:

обеспечение проведения единой и сбалансированной ценовой политики ОАО «РЖД» в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников компании и оказания консультационных услуг в сфере развития персонала;

повышение эффективности использования денежных средств, предусмотренных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников ОАО «РЖД»;

рассмотрение обоснованности выбора организации, предоставляющей образовательные услуги, предлагаемые ею программы дополнительного профессионального образования (далее — ДПО) и консультационные услуги по тематике развития персонала.

4. Комиссия на основе единого и сбалансированного подхода к формированию цен, исходя из экономических параметров, утверждаемых на ежегодном итоговом заседании правления ОАО «РЖД» на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников компании:

рассматривает предложения об уровне цен на образовательные услуги, предоставляемые сторонними организациями на условиях единственного поставщика (исполнителя, подрядчика);

осуществляет контроль за реализацией решений, принятых Комиссией;

осуществляет контроль за работой комиссий по оптимизации договорной работы, выполняемой железными дорогами — филиалами ОАО «РЖД» и структурными подразделениями функциональных филиалов ОАО «РЖД», находящимися в их границах, в рамках оказания образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала.

5. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости под руководством председателя Комиссии. Решение о дате проведения заседания Комиссии принимает председатель Комиссии. При отсутствии председателя Комиссии по его поручению решение о дате проведения заседания Комиссии принимается заместителем председателя Комиссии.

6. Секретарь Комиссии не позднее, чем за 5 дней до заседания представляет на утверждение председателя Комиссии повестку дня заседания.

Членам Комиссии и приглашенным лицам направляется уведомление об очередном заседании с проектом повестки дня не позднее, чем за 3 дня до заседания Комиссии.

7. Заседание Комиссии правомочно, если на нем присутствуют не менее половины членов Комиссии. Решение Комиссии принимается большинством голосов, присутствующих на заседании членов Комиссии. При равенстве голосов решающим является голос председателя Комиссии (в его отсутствие — заместителя председателя Комиссии).

8. Подготовка материалов к заседанию Комиссии осуществляется в следующем порядке:

8.1. Подразделения аппарата управления ОАО «РЖД», функциональные филиалы и структурные подразделения ОАО «РЖД» направляют секретарю Комиссии следующие документы:

обоснование необходимости проведения обучения работников ОАО «РЖД» (протоколы совещаний, поручения, выписки из планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников ОАО «РЖД», стандарты и другие внутренние документы ОАО «РЖД»);

обоснование стоимости образовательных услуг по утвержденной настоящим Положением форме калькуляции (Приложение);

обоснование суммы (размера) аванса (если авансовый платеж предусматривается проектом договора);

сроки проведения обучения;

обоснование выбора и справочный материал об организации, предоставляющей образовательные услуги (полное наименование, юридический адрес, контактные телефоны, документы, дающие право ведения образовательной деятельности, анализ клиентской базы, рекомендательные письма и благодарственные отзывы организаций и др.);

учебные программы, тематический план, информация о профессорско-преподавательском составе, планируемом к привлечению для реализации образовательной программы.

8.2. В случае необходимости Комиссия запрашивает дополнительную информацию для подготовки материалов к заседанию Комиссии.

9. Протокол заседания Комиссии ведет ее секретарь. Протокол заседания Комиссии согласовывается всеми присутствующими на заседании членами Комиссии и подписывается председателем Комиссии.

10. О результатах рассмотрения и принятых Комиссией решениях соответствующие подразделения аппарата управления, филиалы и структурные подразделения ОАО «РЖД» информируются выпиской из протокола.

11. Комиссия информирует Центр организации конкурсных закупок об основных направлениях ценовой стратегии при получении образовательных услуг для ОАО «РЖД» в планируемом периоде.

12. Департамент управления персоналом направляет в Центр организации конкурсных закупок информацию о решениях, принятых на заседании Комиссии.

13. Обеспечение работы Комиссии возлагается на Департамент управления персоналом.

14. Решения Комиссии являются основанием для выбора организаций, оказывающих образовательные услуги, и установления их стоимости для департаментов, управлений, функциональных филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД».

Примечание редакции

Очевидно, в тексте документа допущена опечатка. Вместо «N 2747р» следует читать «N 2745р».

15. Договоры с организациями, оказывающими образовательные услуги, заключаются в соответствии с Положением о договорной работе в ОАО «РЖД», утвержденным приказом ОАО «РЖД» от 14 апреля 2006 г. N 110, Положением о порядке размещения заказов на закупку товаров, выполнение работ, оказание услуг для осуществления основных видов деятельности ОАО «РЖД», утвержденным советом директоров ОАО «РЖД» 29 ноября 2011 г. и принятым к руководству и исполнению в соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 20 декабря 2011 г. N 2747р, Регламентом взаимодействия Центра организации конкурсных закупок и его региональных подразделений с подразделениями аппарата управления, филиалами и другими структурными подразделениями при размещении заказов на закупку товаров, выполнение работ, оказание услуг, утвержденным распоряжением от 26 марта 2013 г. N 736р.

Приложение

Приложение N __

к Договору от «__» ______201__ г.

N______

Калькуляция

Наименование услуг: повышение квалификации работников ОАО «РЖД» в количестве ____ человек по программе ________________________ в объеме академических _____ часов.

руб.

N п/п	Наименование затрат	Сумма расходов, всего	Сумма расходов (модуль N 1,2,3….n)
1.	Оплата работ, выполняемых соисполнителями (организациями)
2.	Оборудование и материалы
3.	Заработная плата
3.1.	Списочного состава
3.2.	Несписочного состава
4.	Начисления на заработную плату
4.1.	Списочного состава
4.2.	Несписочного состава
5.	Прочие расходы
6.	Накладные расходы (до 10%)
7.	Всего расходов (исключая ст. 1)
8.	Рентабельность (до 7,5%)
	Итого (без НДС)
	ВСЕГО

Образовательные услуги НДС не облагаются на основании подпункта 14 пункта 2 статьи 149 главы НК РФ

Стоимость обучения одного слушателя составляет _____________ руб.

Директор                  _____________________          __________________

Зам. директора

по экономике и финансам   _____________________          __________________

Расшифровка расходов по отдельным статьям затрат на оказание услуг

Наименование услуг: повышение квалификации работников ОАО «РЖД» в количестве____ человек по программе ________________________ в объеме _______ академических часов.

Ст. 1. Оплата услуг, выполняемых соисполнителями (организациями)

руб.

N п/п	Наименование услуг	Наименование организации- соисполнителя	Стоимость услуг
	ИТОГО

Ст. 2. Оборудование и материалы

руб.

N п/п	Наименование затрат	Кол- во	Цена за единицу	Стоимость
2.1.	Бумага
2.2.	Картриджи для принтеров
2.3.	Тонеры для копировальных аппаратов
2.4.	Компьютерные программы
2.5.	Учебная литература
2.6.	Электронные носители
2.7.	Канцелярские товары
2.8.	Другие
	ИТОГО

Ст. 3. Заработная плата

руб.

N п/п	Наименование категории работников	Численность (чел.)	Средняя з/пл, руб./час.	Кол-во часов	Фонд з/пл на весь объем услуг
3.1.	Списочного состава
	Руководитель работы
	Профессоры
	Доценты
	Ст. преподаватели
	Преподаватели
	Учебно-вспомогательный персонал (менеджеры групп и программ, лаборанты)
	Другие
3.2.	Несписочного состава
	Профессоры
	Доценты
	Переводчики
	Научные работники
	Другие
	ИТОГО

Ст. 4. Начисления на заработную плату

руб.

N п/п	Наименование затрат	Сумма начисленной з/пл	% начислений	Сумма начислений на з/пл
4.1.	Списочного состава
4.2.	Несписочного состава
	ИТОГО

Ст. 5. Прочие расходы

руб.

N п/п	Наименование затрат	Стоимость
5.1.	Услуги курьера, экспресс-доставки и почты
5.2.	Расходы на служебные командировки
5.3.	Расходы на услуги связи, интернет и телекоммуникационные услуги
5.4.	Услуги сервисных подразделений, информационных служб
5.5.	Амортизация основных средств
5.6.	Аренда оборудования для организации обучения
5.7.	Синхронный (последовательный) перевод
5.8.	Другие
	ИТОГО

N п/п	Наименование затрат	Стоимость
6.1.	Оплата труда работников финансово-экономических, административных, общетехнических, общехозяйственных служб
6.2.	Отчисления на социальные нужды от затрат на оплату труда работников аппарата управления, работников общетехнических и общехозяйственных служб
6.3.	Арендная плата за недвижимое имущество
6.4.	Содержание и ремонт зданий, сооружений и оборудования
6.5.	Коммунальные платежи
6.6.	Платежи за выбросы загрязняющих веществ
6.7.	Расходы на сертификацию услуг, тренинги и сертификацию преподавателей
6.8.	Расходы на транспорт
6.9.	Налоги, сборы и другие обязательные платежи, предусмотренные законодательством Российской Федерации, включаемые в себестоимость
6.10.	Прочие накладные расходы
	ИТОГО
	Всего прямых расходов (Ст. 1-5)
	% накладных расходов

Директор                  _____________________          __________________

Зам. директора

по экономике и финансам   _____________________          __________________

УТВЕРЖДЕН

распоряжением ОАО «РЖД»

от 15.08.2013 г. N 1781р

СОСТАВ



Комиссии ОАО «РЖД» по оптимизации договорной работы, выполняемой в рамках оказания образовательных и консультационных услуг по тематике развития персонала

Шаханов Д.С.      —  вице-президент ОАО «РЖД» (председатель Комиссии)

Награльян А.А.    —  начальник Департамента управления персоналом

(заместитель председателя Комиссии)

Анищенко A.M.     —  заместитель начальника отдела Департамента экономики

Апыхтин А.А.      —  ведущий специалист Департамента безопасности

Дубровский В.В.   —  начальник отдела Департамента управления персоналом

Захаров Н.А.      —  первый заместитель начальника Департамента управления

персоналом

Иванова Е.А.      —  заместитель начальника Департамента управления

персоналом — начальник отдела

Карпова И.Н.      —  заместитель директора АНО «Корпоративный университет ОАО

«РЖД» (по согласованию)

Мещеряков Д.М.    —  начальник отдела Департамента налоговой политики и

методологии налогового учета

Овсянникова Р.В.  —  заместитель начальника отдела Департамента

бухгалтерского учета

Романов А.Ю.      —  заместитель начальника Департамента корпоративных

финансов

Чирва И.П.        —  начальник отдела Департамента управления персоналом

Степанкова А.А.   —  ведущий специалист Департамента управления персоналом

(секретарь Комиссии)