Рубрики
Приказы и распоряжения

РЕГЛАМЕНТ МОТИВАЦИИ ПОЕЗДНЫХ И ЛОКОМОТИВНЫХ ДИСПЕТЧЕРОВ ЗА РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ВРЕМЕНИ ОТДЫХА ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД (часть 2) от 29 июня 2012 г. N 1325р


3. В целях повышения материальной заинтересованности работников Центральной дирекции управления движением за рациональное использование рабочего времени локомотивных бригад начальникам дирекций управления движением структурных подразделений Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД», начальнику Центра управления тяговыми ресурсами на восточном полигоне Управления движения Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД» разрабатывают и утверждают положение о дополнительном премировании поездных и локомотивных диспетчеров в соответствии с «Типовыми рекомендациями по разработке положения о дополнительном премировании работников дирекций управления движением- структурных подразделений Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД» за эффективное использование локомотивов и локомотивных бригад» в пределах запланированного фонда оплаты труда, утвержденного годовым бюджетом затрат.

4. В целях повышения ответственности работников Центральной дирекции управления движением за рациональное использование рабочего времени локомотивных бригад в положения о премировании диспетчерского центра управления перевозками вносятся изменения и дополнения в соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 25 апреля 2012 года N 828р «Об утверждении перечня показателей, влияющих на снижение размера премии работников Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД» за нерациональное использование рабочего времени локомотивных бригад».

5. Начальниками дирекций управления движением структурных подразделений Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД» ежемесячно на заседании комиссии по вопросам премирования работников рассматриваются случаи нерационального использования рабочего времени и времени отдыха локомотивных бригад, отнесенные за дирекцией управления движением — структурным подразделением Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД», с определением вины конкретного работника диспетчерского центра управления перевозками.

6. Конкретный порядок проведения анализа и рассмотрения вопросов нерационального использования рабочего времени и времени отдыха локомотивных бригад утверждается начальником дирекции управления движением — структурного подразделения Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД».

7. По решению комиссии по премированию размер премии снижается в зависимости от увеличения количества случаев нерационального использования рабочего времени локомотивных бригад за отчетный период к аналогичному периоду прошлого года или их наличия в отчетном периоде. Каждый конкретный случай снижения размера премии должен быть обоснован с отражением в решении протокола комиссии по премированию.

8. Начальник Центра управления тяговыми ресурсами на восточном полигоне Управления движения Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД» рассматривает случаи нерационального использования рабочего времени и времени отдыха локомотивных бригад с определением вины конкретного работника ЦУТР и ежемесячно в срок до 15 числа следующего за отчетным представляет результаты рассмотрения, оформленные протоколом, на Комиссию по вопросам премирования работников органа управления Центральной дирекции.

Конкретный порядок проведения анализа и рассмотрения вопросов нерационального использования рабочего времени и времени отдыха локомотивных бригад утверждается начальником Центра управления тяговыми ресурсами на восточном полигоне Управления движения Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД».

Интересно почитать:   Распоряжение ОАО РЖД от 07.10.2014 N 2362р

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности