МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДОЗАТРАТ РАБОТНИКОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ПРИ ВНЕДРЕНИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (часть 13) от 23.04.2012 г. N 805р
3.5.2. Стандартизация процессов производства
Для стандартизации процессов производства на железнодорожных станциях по каждой профессии или должности разрабатываются должностные инструкционно-технологические карты, в состав которых рекомендуется включать следующие разделы:
— общие положения — содержат порядок назначения на должность, порядок замещения, какими документами руководствуется в работе;
— выполняемая работа — включает основные должностные обязанности;
— организация рабочего места — описывается планировка рабочего места, оборудование и оргоснастка, документация для руководства в работе;
— планирование работы — содержит порядок планирования работы на смену;
— порядок подчиненности — указывается, в состав какой группы работник входит и кому оперативно подчиняется;
— условия труда — указывается время начала, окончания работы, продолжительность рабочего дня, время перерывов для принятия пищи, технико-экономические показатели, порядок оплаты труда, порядок премирования;
— требования к квалификации — указываются требования к назначению на должность, порядок обучения, инструктажа, стажировки, проверки знаний, медицинского освидетельствования;
— технологические функции — определены основные технологические функции;
— должностные обязанности — описываются все должностные обязанности, выполняемые перед вступлением на дежурство, при вступлении на дежурство, в течение смены, при сдаче дежурства;
— права — описываются права работника в соответствии с ТК РФ;
— ответственность — определена ответственность за исполнение возложенных трудовых обязанностей.
4. Ключевые направления совершенствования работы железнодорожных станций
4.1. Упорядочение
Описание |
Проблемы |
Принимаемые меры |
|
1 |
Беспорядок и |
На рабочих |
Наведение |
2 |
Наличие |
Разбросаны |
Избавление от |
3 |
Чистка |
Документы, |
Четкое |
4 |
Классификация |
Отсутствие |
Следует |
5 |
Устранение |
Например, старший регулировщик скорости движения вагонов закрепляет за регулировщиками зоны обслуживания тормозных позиций. Он принимает меры для обеспечения чистоты на каждом рабочем месте, контролирует уборку и посыпку песком междупутья в районе рабочей зоны торможения отцепов, очистку башмакосбрасывателей, оборудование зон торможения ящиками для хранения песка, угольной пыли, графита, мазута и других материалов, порядок размещения инструмента и приспособлений на закрепленных рабочих местах, принимает меры к утилизации неисправных тормозных башмаков. По достижению целевого состояния работники без контроля и дополнительной мотивации самостоятельно поддерживают порядок и чистоту на рабочих местах, что выводит рабочий процесс на качественно новый уровень обеспечения повышения производительности труда.