Распоряжение ОАО РЖД от 03.03.2014 N 551р
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 3 марта 2014 г. N 551р
О РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПРОЕКТОВ «РЕИНЖИНИРИНГ СНАБЖЕНИЯ ОАО «РЖД»
(В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 16.06.2014 N 1428р)
В целях реализации решения Комитета по транспортно-логистическому бизнесу холдинга «РЖД» (протокол от 10 июня 2013 г. N 1), концепции выполнения совместного проекта «GEFCO-Росжелдорснаб», одобренной 15 октября 2013 г. наблюдательной комиссией «GEFCO», и для достижения конкурентного преимущества ОАО «РЖД» за счет применения оптимизированной модели снабжения:
1. Директору Росжелдорснаба Горбунову Г.Б. и генеральному директору ООО «Жефко» Борцову А.А. (по согласованию) на основании подпункта 1 пункта 235 Положения о порядке размещения заказов на закупку товаров, выполнение работ, оказание услуг для осуществления основных видов деятельности ОАО «РЖД», утвержденного советом директоров ОАО «РЖД» 29 ноября 2011 г., заключить до 15 марта 2014 г. между ОАО «РЖД» в лице Росжелдорснаба и ООО «Жефко» договор оказания услуг по оптимизации и инжинирингу цепочек поставок.
2. Установить, что преобразование модели снабжения ОАО «РЖД» производится по следующим основным направлениям:
а) управление цепочками поставок для снабжения подразделений инфраструктурного блока: пересмотр модели закупок и управления запасами материально-технических ресурсов в ОАО «РЖД» (далее — МТР) — от производственного планирования до списания МТР с использованием схемы интегрированного 4PL координатора процессов материально-технического обеспечения ОАО «РЖД». Создание с использованием знаний и технологий GEFCO и Росжелдорснаба единого центра координации производственного планирования, управления запасами МТР, их закупками и поставками. Внедрение новой модели прогнозирования затрат и запасов МТР, планирования снабжения, изменение модели бюджетирования закупок. Организация работы координаторов / контролеров снабжения на линейном, региональном и центральном уровнях управления холдинга «РЖД» для обеспечения соответствия между потребностью в МТР, обеспеченностью МТР и их закупками. Создание системы управления запасами МТР и системы оценки сервиса Росжелдорснаба, основанных на анализе обеспеченности производственных предприятий заказчиков ресурсами для своевременного выполнения производственных программ, степени лояльности заказчиков к системе снабжения и анализе качества предоставляемых услуг;
б) организационное и производственное совершенствование: разработка и реализация целевой модели складского комплекса Росжелдорснаба в системе складского хозяйства ОАО «РЖД» на основе анализа товарных потоков. Создание оптимальной логистической сети как основного инструмента планирования поставок. Обучение участников системы снабжения современным подходам к управлению цепочками поставок (в том числе LEAN, 5S);
в) стратегическое партнерство с внешними клиентами: разработка коммерческих предложений, отражающих сильные стороны партнерства Росжелдорснаб — GEFCO. Создание коммерческих партнерств с вовлечением активов участников, в том числе для реализации совместных инвестиционных проектов.
3. Утвердить программу проектов «Реинжиниринг снабжения ОАО «РЖД» (далее — программа), включающую в себя следующие проекты:
«Управление цепочками поставок для снабжения подразделений инфраструктурного блока»;
«Организационное и производственное совершенствование»;
«Стратегическое партнерство с внешними клиентами».
4. Назначить:
куратором программы первого вице-президента Морозова В.Н.;
куратором проекта «Управление цепочками поставок для снабжения подразделений инфраструктурного блока» — вице-президента Целько А.В., на период реализации пилотного этапа проекта в отношении локомотиворемонтного комплекса — вице-президента Воротилкина А.В.;
куратором проекта «Организационное и производственное совершенствование» — старшего вице-президента Михайлова В.В.;
куратором проекта «Стратегическое партнерство с внешними клиентами» — старшего вице-президента Решетникова В.И.;
руководителем программы, осуществляющим операционное управление ею, — директора Росжелдорснаба Горбунова Г.Б.
5. Образовать Проектный комитет по реинжинирингу снабжения ОАО «РЖД» — координационный орган для принятия решений по реализации программы и контроля их выполнения и утвердить его состав (прилагается).
6. Директору Росжелдорснаба Горбунову Г.Б. подготовить и представить до 15 апреля 2014 г. первому вице-президенту Морозову В.Н. проект положения о Проектном комитете по реинжинирингу снабжения ОАО «РЖД».
7. Старшему вице-президенту Михайлову В.В., начальникам Департамента экономики Костенец И.А., Департамента корпоративных финансов Гнедковой О.Э. и директору Росжелдорснаба Горбунову Г.Б. предусмотреть в бюджете затрат и платежном балансе Росжелдорснаба на 2014 год средства на оплату договора оказания услуг по оптимизации и инжинирингу цепочек поставок в размере не более 56 млн. рублей.
8. Контроль за исполнением распоряжения оставляю за собой.
Президент ОАО «РЖД»
В.И.Якунин
УТВЕРЖДЕН
распоряжением ОАО «РЖД»
от 3 марта 2014 г. N 551р
СОСТАВ
ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА ПО РЕИНЖИНИРИНГУ СНАБЖЕНИЯ ОАО «РЖД»
(В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 16.06.2014 N 1428р)
Морозов В.Н. — первый вице-президент (председатель
проектного комитета)
Воротилкин А.В. — вице-президент
Илларионов А.В. — вице-президент
(Включен Распоряжением ОАО «РЖД»
от 16.06.2014 N 1428р)
Горбунов Г.Б. — директор Росжелдорснаба
Михайлов В.В. — старший вице-президент
Решетников В.И. — старший вице-президент
Целько А.В. — вице-президент