Положение ОАО РЖД от 25.11.2005 N 1165
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
УТВЕРЖДАЮ
Президент ОАО «РЖД»
В.И. Якунин
25 ноября 2005 г. N 1165
ПОЛОЖЕНИЕ
О ДОПОЛНИТЕЛЬНОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОАО «РЖД»
I. Общие положения
1. Настоящее Положение, разработанное в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», федеральными законами «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» и «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации», Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 26 июня 1995 г. N 610, уставом открытого акционерного общества «Российские железные дороги», нормативными актами ОАО «РЖД», определяет виды, формы и периодичность получения руководителями и специалистами ОАО «РЖД» дополнительного профессионального образования.
2. Настоящее Положение распространяется на руководителей и специалистов аппарата управления ОАО «РЖД», филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» (далее — руководители и специалисты).
3. Основными целями дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов являются обеспечение внедрения в практику ОАО «РЖД» новых научных, технических, организационных и экономических идей, приобретение руководителями и специалистами профессиональных знаний и навыков, отвечающих требованиям к их работе, подготовка резерва кадров, адаптация руководителей и специалистов к новым экономическим и социальным условиям, ведение ими новой профессиональной деятельности с учетом международных требований и стандартов.
4. Получение дополнительного профессионального образования руководителями ОАО «РЖД» предусматривает достижение следующих результатов:
а) углубление знаний в сфере стратегического и инновационного менеджмента, экономики, мотивации труда, логистики и маркетинга, управления финансами, качеством, инвестиционными проектами, бизнес-процессами, овладение технологиями эффективного управления кадрами;
б) развитие стратегического мышления и лидерского потенциала;
в) приобретение необходимых для эффективного руководства навыков делового общения, умения работать в команде, принимать решения, слушать и убеждать, управлять конфликтами.
5. Получение дополнительного профессионального образования специалистами ОАО «РЖД» предусматривает достижение следующих результатов:
а) высокий уровень эффективности и качества труда, сокращение потерь и издержек в работе;
б) приобретение профессиональных знаний, умений и навыков, отвечающих целям и задачам ОАО «РЖД»;
в) усиление мотивации труда;
г) развитие деловой карьеры;
д) развитие корпоративной культуры, формирование внутрикорпоративных этических норм и правил.
6. Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов осуществляется в соответствии с основными направлениями дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов ОАО «РЖД» по перечню согласно приложению N 1.
7. Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов осуществляется в следующих формах:
а) очное обучение, в том числе многоэтапное;
б) очно-заочное обучение;
в) экстернат, в том числе с использованием информационных технологий.
8. Обучение руководителей и специалистов по программам дополнительного профессионального образования проводится в образовательных учреждениях высшего и среднего профессионального образования (или их филиалах), имеющих согласно законодательству Российской Федерации соответствующую лицензию на осуществление деятельности в сфере дополнительного профессионального образования (далее учреждения дополнительного профессионального образования), преимущественно в государственных образовательных учреждениях железнодорожного транспорта, а также в образовательных и иных учреждениях за рубежом.
II. Виды дополнительного профессионального образования
9. В ОАО «РЖД» предусмотрены следующие виды дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов: профессиональная переподготовка, повышение квалификации, стажировка.
10. Профессиональная переподготовка осуществляется (с учетом полученного руководителями и специалистами образования) по двум программам:
а) выполнение нового вида профессиональной деятельности (свыше 500 часов);
б) получение дополнительной квалификации (свыше 1000 часов).
11. Повышение квалификации включает в себя следующие виды обучения:
а) краткосрочное (не менее 72 часов) тематическое обучение по отдельным направлениям профессиональной деятельности, которое может проводиться с применением дистанционных методов обучения и использованием современных информационных технологий;
б) среднесрочное (от 72 до 100 часов) тематическое обучение по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим, управленческим, финансовым, маркетинговым и иным вопросам деятельности ОАО «РЖД», направленное на повышение квалификации со специализацией по должности и подготовку резерва на замещение руководящих должностей ОАО «РЖД»;
в) длительное (свыше 100 часов) обучение по профилю деятельности руководителей и специалистов, направленное на овладение современными маркетинговыми, управленческими, информационными, иными технологиями, необходимыми в практической деятельности, углубленное изучение актуальных проблем науки, техники, социально-экономических и других проблем;
г) семинары, в том числе выездные, направленные на углубление специальной подготовки руководителей и специалистов, обучение их решению оперативных задач ОАО «РЖД» в сфере управления, производственно-хозяйственной деятельности, маркетинга, финансов, бухгалтерского учета и налогообложения, права, управления персоналом, иной деятельности, а также обмен опытом и распространение передового опыта филиалов и иных структурных подразделений ОАО «РЖД», его дочерних и зависимых обществ.
12. Стажировка может быть как самостоятельным видом дополнительного профессионального образования, так и частью профессиональной переподготовки или повышения квалификации, и осуществляется в целях:
а) закрепления на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки;
б) приобретения профессиональных и управленческих навыков для выполнения обязанностей по занимаемой или более высокой должности;
в) изучения передового опыта филиалов и иных структурных подразделений ОАО «РЖД», российских и иностранных компаний.
13. Стажировка может проводиться в подразделениях аппарата управления ОАО «РЖД», филиалах и иных структурных подразделениях ОАО «РЖД» (далее — подразделения ОАО «РЖД»), его дочерних и зависимых обществах, иных российских компаниях, научно-исследовательских организациях, образовательных учреждениях, за рубежом.
План проведения стажировок и их продолжительность определяются руководителями подразделений ОАО «РЖД».
III. Организация дополнительного профессионального
образования
14. Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов организуется на основе договоров, заключаемых с учреждениями дополнительного профессионального образования, предусматривающих порядок разработки (с учетом предложений и заявок подразделений ОАО «РЖД»), согласования и утверждения дополнительных профессиональных образовательных программ и учебных планов и иные вопросы организации учебного процесса, а также порядок взаимодействия подразделений ОАО «РЖД» с учреждениями дополнительного профессионального образования.
Департамент управления персоналом, службы и отделы управления персоналом подразделений ОАО «РЖД» осуществляют контроль за выполнением условий указанных договоров.
15. Повышение квалификации руководителей и специалистов, непосредственно обеспечивающих безопасность движения поездов, а также руководителей и специалистов финансовых и экономических подразделений ОАО «РЖД» осуществляется, как правило, 1 раз в 3 года, других руководителей и специалистов — не реже 1 раза в 5 лет.
16. Службы и отделы управления персоналом подразделений ОАО «РЖД»:
а) разрабатывают и согласовывают с Департаментом управления персоналом ежегодные и перспективные (не более чем на 3 года) планы дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов;
б) контролируют выполнение указанных планов и представляют в установленном порядке в Департамент управления персоналом отчет об их выполнении;
в) подготавливают и согласовывают в установленном порядке с соответствующими финансовыми и экономическими подразделениями ОАО «РЖД» предложения о выделении бюджетных средств для обеспечения дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов;
г) контролируют целевое использование выделенных для обеспечения дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов средств и представляют в установленном порядке в Департамент управления персоналом отчет об их расходовании.
17. Департамент управления персоналом, службы и отделы управления персоналом подразделений ОАО «РЖД» определяют потребность в резерве кадров на замещение руководящих должностей.
18. Формирование учебных групп для подготовки резерва кадров на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется президентом и вице-президентами ОАО «РЖД», производит Департамент управления персоналом по представлению руководителей подразделений ОАО «РЖД» и по согласованию с причастными департаментами и управлениями, а также вице-президентами ОАО «РЖД», в непосредственном ведении которых находятся указанные департаменты и управления.
Формирование учебных групп для подготовки резерва кадров на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется руководителями подразделений ОАО «РЖД», производят службы и отделы управления персоналом подразделений ОАО «РЖД» по согласованию с заместителями руководителей подразделений ОАО «РЖД».
19. Организация дополнительного профессионального образования (при наличии соответствующих договоров) осуществляется преимущественно:
руководителей и специалистов, зачисленных в резерв кадров на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется президентом и вице-президентами ОАО «РЖД», — в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, Российской экономической академии имени Г.В.Плеханова, Российской академии путей сообщения Московского государственного университета путей сообщения;
руководителей и специалистов, зачисленных в резерв кадров на замещение руководящих должностей, назначение на которые осуществляется руководителями подразделений ОАО «РЖД», — в высших образовательных учреждениях железнодорожного транспорта по перечню согласно приложению N 2.
IV. Организация взаимодействия ОАО «РЖД» с учреждениями
дополнительного профессионального образования
20. Департамент управления персоналом в целях проведения единой образовательной политики в области дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов и повышения качества их обучения:
а) систематизирует учебное, учебно-методическое и научно-методическое обеспечение образовательной деятельности;
б) координирует взаимодействие служб и отделов управления персоналом подразделений ОАО «РЖД» с учреждениями дополнительного профессионального образования;
в) обеспечивает рациональное распределение контингента руководителей и специалистов между учреждениями дополнительного профессионального образования.
21. Департамент управления персоналом, службы и отделы управления персоналом подразделений ОАО «РЖД» в соответствии с договорами, заключаемыми с учреждениями дополнительного профессионального образования:
а) участвуют в разработке и периодическом обновлении учреждениями дополнительного профессионального образования:
типовых учебных, учебно-тематических планов и учебных программ в соответствии с требованиями стандартов дополнительного профессионального образования,
методических, нормативных, справочно-информационных материалов в соответствии с учебными планами, применяемыми для подготовки руководителей и специалистов различного уровня в конкретных сферах профессиональной деятельности;
обучающих модулей определенного назначения, являющихся элементами типовых учебных, учебно-тематических планов и учебных программ;
систем тестирования личностных и деловых качеств руководителей и специалистов, получающих дополнительное профессиональное образование;
систем входного и промежуточного контроля знании и аттестации руководителей и специалистов, получающих дополнительное профессиональное образование;
б) содействуют подготовке и выпуску учреждениями дополнительного профессионального образования учебных планов и программ, конспектов лекций и учебных пособий, необходимых для обучения руководителей и специалистов.
22. Подразделения ОАО «РЖД» обеспечивают проведение (в том числе совместно с учреждениями дополнительного профессионального образования) научных и методических конференций, семинаров, совещаний по вопросам дополнительного профессионального образования.
Перечень
основных направлений дополнительного профессионального
образования руководителей и специалистов ОАО «РЖД»
1. Корпоративное управление на железнодорожном транспорте (менеджмент).
2. Подготовка резерва кадров на замещение руководящих должностей на железных дорогах — филиалах ОАО «РЖД», в отделениях железных дорог, структурных подразделениях отделений железных дорог.
3. Управление персоналом.
4. Правовое обеспечение.
5. Организация гражданской обороны.
6. Предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций.
7. Антитеррористические мероприятия.
8. Экология, охрана природы и экологическая безопасность.
9. Охрана труда.
10. Энергосберегающие технологии.
11. Современные методы и средства неразрушающего контроля материалов.
12. Стандартизация, метрология, управление качеством продукции и услуг.
13. Изучение новой техники и передовых технологий работы (по хозяйствам):
управление перевозками, организация эксплуатационной работы, привлечение дополнительных объемов перевозочных и других услуг;
управление вагонным хозяйством, эксплуатация и ремонт вагонов;
управление локомотивным хозяйством, эксплуатация и ремонт локомотивов;
путь и путевое хозяйство;
хозяйство электроснабжения;
обеспечение работы устройств сигнализации, централизации и блокировки.
14. Маркетинг и организация обслуживания клиентуры, совершенствование грузовой и коммерческой работы.
15. Организация и мотивация труда, система оплаты труда.
16. Управление экономикой структурных подразделений ОАО «РЖД». Бюджетирование.
17. Управление финансами.
18. Бухгалтерский учет, аудит и анализ хозяйственной деятельности. Налоги и налогообложение.
19. Управление инвестициями.
20. Управление собственностью.
21. Информационные системы и технологии в управлении.
22. Организация обеспечения безопасности движения.
23. Управление инновациями.
24. Логистика.
ПЕРЕЧЕНЬ
высших образовательных учреждений железнодорожного транспорта,
в которых организуется дополнительное профессиональное
образование руководителей и специалистов ОАО «РЖД»
Филиалы и иные |
Высшие образовательные учреждения |
Октябрьская, |
Московский государственный университет путей |
Московская железная |
Московский государственный университет путей |
Северо-Кавказская |
Ростовский государственный университет путей |
Юго-Восточная, |
Московский государственный университет путей |
Куйбышевская железная |
Самарская государственная академия путей |
Свердловская, |
Уральский государственный университет путей |
Южно-Уральская |
Сибирский государственный университет путей |
Красноярская, |
Иркутский государственный университет путей |
Дальневосточная, |
Дальневосточный государственный университет |
Другие филиалы и |
вузы железнодорожного транспорта, |