ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ХОЛДИНГЕ «РЖД» (часть 5) от 26 июля 2012 г. N 1494р

IV. Концептуальные основы корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД»

1. Цели и задачи корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД»

Целями создания корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД» являются оптимизация результатов стратегического управления холдингом «РЖД» в условиях действия внешних и внутренних рисков, достижение целевых ориентиров, предусмотренных Стратегией развития холдинга «РЖД», и обеспечение системного подхода при принятии долгосрочных стратегических решений.

Основными задачами, решаемыми в рамках корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД», являются:

выявление потенциальных областей риска и оценка возможности предотвращения или минимизации возникновения рисков;

предупреждение возникновения рисков на основе их систематического прогнозирования и оценки;

создание управленческих инструментов и механизмов, обеспечивающих эффективное управление рисками;

разработка и оценка комплекса мероприятий по предотвращению рисковых ситуаций и минимизации ущерба в случае их наступления;

определение ресурсов, необходимых для проведения работы по устранению или минимизации выявленных рисков, и их оптимальное распределение в соответствии с установленными регламентами;

максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления рисками, на основе рационального использования рисковых ситуаций.

2. Требования к корпоративной системе управления рисками холдинга «РЖД»

Внедрение, функционирование и модернизация корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД» будут осуществляться в рамках действующей в данный момент времени структуры управления на основе перераспределения должностных обязанностей и в соответствии с регламентами в области управления рисками. С развитием ОАО «РЖД» как холдинговой структуры принципы и механизмы корпоративной системы управления рисками должны распространяться на созданные и формируемые дочерние и зависимые общества ОАО «РЖД».

Корпоративная система управления рисками холдинга «РЖД» должна соответствовать следующим основным требованиям:

наличие соответствующей многоуровневой иерархической структуры управления рисками, обеспечивающей адекватное распределение полномочий и ответственности;

единство терминологии, используемой в рамках корпоративной системы управления рисками;

наличие единого информационного пространства и обеспечение взаимосвязи информации на всех уровнях управления холдинга «РЖД» (как по вертикали, так и по горизонтали);

унификация подходов к процедурам обработки и анализа информации;

возможность использования различных сочетаний процедур управления рисками, позволяющих учитывать специфику конкретной ситуации;

наличие механизмов обратной связи и возможности гибкого и оперативного реагирования на появление новых рисков;

обеспечение согласованности и регламентированности процедур по оценке и управлению рисками;

интеграция риск-менеджмента и информационной системы управления и наличие системы информационной поддержки процесса управления рисками.