Рубрики
Приказы и распоряжения

Распоряжение ОАО РЖД от 06.10.2008 N 2091р



ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО



«РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»



(ОАО «РЖД»)

6 октября 2008 г. N 2091р


РАСПОРЯЖЕНИЕ


О мерах по повышению качества информации при оценке состояния



материально-технического обеспечения филиалов ОАО «РЖД»

В целях создания единого корпоративного информационного пространства ОАО «РЖД» по вопросам материально-технического обеспечения, а также исключения случаев использования недостоверной информации об обеспеченности материально-техническими ресурсами (далее — МТР) филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» при оценке их хозяйственной деятельности:

1. Начальникам дорог, руководителям филиалов, начальникам департаментов и центральных дирекций до внедрения в 2009 году «Единой автоматизированной системы учета поставок МТР» при организации формирования справочно-аналитической информации по обеспеченности МТР использовать данные, предварительно сверенные с Дирекциями материально-технического обеспечения Росжелдорснаба.

2. Директору Росжелдорснаба Шаханову Д.С., начальнику Департамента информатизации и корпоративных процессов управления Илларионову А.В.:

а) до 15 декабря 2008 г. разработать и утвердить Методику оперативного автоматизированного учета поставок и использования МТР в учетных системах, включая соотнесение с видами деятельности (далее — Методика);

б) до 1 января 2009 г. установленным порядком обеспечить работникам Росжелдорснаба доступ к данным о наличии и движении МТР филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», ведущих учет производственно-хозяйственной деятельности в учетных системах;

в) до 15 декабря 2009 г. в соответствии с Методикой доработать локальные учетные системы структурных подразделений ОАО «РЖД»;

г) до 31 декабря 2009 г. доработать и внедрить единую автоматизированную систему учета поставок МТР ОАО «РЖД».

3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на директора на директора Росжелдорснаба Шаханова Д.С.

Первый вице-президент

ОАО «РЖД»

В.Н.Морозов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности