Распоряжение ОАО РЖД от 03.04.2009 N 698Р

ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 3 апреля 2009 N 698р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРЕМИРОВАНИЮ РАБОТНИКОВ, УЧАСТВУЮЩИХ В ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТЕ НА ПОЛИГОНЕ «ЧЕЛЯБИНСК-РЫБНОЕ», ЗА ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В целях материальной заинтересованности работников в повышении экономической эффективности эксплуатационной деятельности железной дороги, улучшении использования рабочего времени локомотивных бригад:

1. Утвердить прилагаемые рекомендации по премированию работников, участвующих в эксплуатационной работе на полигоне «Челябинск-Рыбное» (далее — рекомендации).

2. Начальникам Московской, Куйбышевской и Южно-Уральской железных дорог пересмотреть действующие положения о премировании работников структурных подразделений, участвующих в эксплуатационной работе на полигоне «Челябинск-Рыбное», с учетом настоящих рекомендаций.

3. Генеральному директору ОАО «НИИАС» Ададурову С.Е. (по согласованию) в срок до 1 июня 2009 года представить предложения по автоматизации процесса расчета премии по железным дорогам, участвующим эксплуатационной работе на полигоне «Челябинск-Рыбное».

Старший вице-президент ОАО «РЖД»

В.А.Гапанович

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 03.04.2009 N 698р

РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ПРЕМИРОВАНИЮ РАБОТНИКОВ, УЧАСТВУЮЩИХ В ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТЕ НА ПОЛИГОНЕ «ЧЕЛЯБИНСК-РЫБНОЕ», ЗА ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Общие положения

1.1. Рекомендации по премированию работников, участвующих в эксплуатационной работе на полигоне «Челябинск-Рыбное», за основные результаты хозяйственной деятельности (далее — Рекомендации) вводятся в целях обеспечения реальной материальной мотивации в устойчивой эксплуатационной деятельности, повышения уровня безопасности движения поездов, экономической эффективности и качества труда работников, участвующих в эксплуатационной работе на полигоне «Челябинск-Рыбное».

1.2. Рекомендации разработаны в соответствии со ст. 135 Трудового кодекса Российской Федерации, п.88 Устава открытого акционерного общества «Российские железные дороги», п.1.3 Положения о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее — ОАО «РЖД») и другими локальными нормативными актами в области организации, оплаты и мотивации труда.

1.3. Рекомендации устанавливают порядок премирования работников, участвующих в эксплуатационной работе на полигоне «Челябинск-Рыбное» (далее — работников), занимающих следующие должности (профессии):

— машинист электровоза (тепловоза), помощник машиниста электровоза (тепловоза), занятые на работах в грузовом движении, начальник резерва локомотивных бригад, нарядчик локомотивных бригад, дежурный локомотивного депо, дежурный пункта оборота локомотивов, мастер пункта технического обслуживания локомотивов;

— дежурный по железнодорожной станции, диспетчер маневровый железнодорожной станции, диспетчер станционный;

— диспетчер поездной, диспетчер локомотивный (района управления), диспетчер дорожный, диспетчер локомотивный дорожный, старший дорожный диспетчер.

1.4. Основанием для начисления премии работникам, являются утвержденное Положение о премировании, данные о фактически отработанном времени работника, статистической отчетности, бухгалтерского и оперативного учета.

Порядок ведения лицевых счетов по сменам на каждого работника утверждается руководителем филиала (структурного подразделения)

1.5. Окончательный размер премии утверждается:

— начальником локомотивного депо по машинистам электровоза (тепловоза), помощникам машиниста электровоза (тепловоза), начальнику резерва локомотивных бригад, нарядчикам локомотивных бригад, дежурным локомотивного депо, дежурным пункта оборота локомотивов, мастерам пункта технического обслуживания локомотивов;

— начальником отделения железной дороги (начальником железнодорожной станции) по дежурным по железнодорожной станции, диспетчерам маневровым железнодорожной станции, диспетчерам станционным;

— начальником железной дороги по диспетчерам поездным, диспетчерам локомотивным (района управления), диспетчерам дорожным, диспетчерам локомотивным дорожным, старшим дорожным диспетчерам.

1.6. Показатели премирования для работников, выполняющих свои трудовые функции на нескольких участках, определяются руководителем подразделения.

2. Премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности

2.1. Премирование работников, указанных в п.1.3 Рекомендаций, производится по результатам работы за месяц (сутки) при выполнении и улучшении показателей деятельности, приведенных в приложениях 1 — 3.

2.2. Плановые параметры показателей премирования формируются в установленном на железной дороге порядке.

2.3. При суточной (или сменной) оценке деятельности работника размер премии по показателю премирования за месяц Пмес определяется по формуле 1:

Пмес = SUM Псутi (1)

______________________________

* SUM — знак суммы — прим.

где

Псутi = SUM (МО/Нрв х РВсм х Рпрi/100) (2)

i — количество показателей премирования;

Псутi — фактический размер премии за сутки (смену) по i

показателю, руб.;

МО — должностной оклад (месячный), руб.;

Нрв — месячная норма рабочего времени, руб.;

РВсм — продолжительность рабочей смены, ч;

Рпрi — размер премии по Положению за i-ые показатели, %.

Для сменной оценки деятельности работника по выполнению показателей премирования применяется форма, приведенная в приложении 4.

2.4. При месячной оценке деятельности работника размер премии по показателю премирования за месяц определяется по формуле 3:

Пмесi = МОф Х SUM (Рпрi/100) (3)

* SUM — знак суммы — прим.

Пмесi — фактический размер премии за месяц, руб.;

МОф — должностной оклад (месячная тарифная ставка) за фактически отработанное время, руб.;

2.5. При комбинированной оценке (суточная и месячная) деятельности работника расчетный размер премии определяется суммированием размеров премии по итогам работы за смену Пмес и за месяц Пмесi в соответствии с показателями премирования по формуле 4:

Пкомб = Пмес + Пмесi (4)

3. Условия выплаты премии

3.1. Премия работникам выплачивается ежемесячно в сроки, установленные для выплаты заработной платы локальным нормативным актом локомотивного депо, железнодорожной станции, отделения железной дороги, железной дороги.

3.2. Премия работникам начисляется на тарифную ставку (оклад) за фактически отработанное время в учетном периоде.

3.3. Премия работникам начисляется в месяце, следующим за отчетным.

3.4. Премирование работников производится за счет средств фонда оплаты труда, установленного по структурному подразделению железной дороги, по службе перевозок органа управления железной дороги, при этом общий фонд оплаты труда работников подразделения не должен превышать суммы, утвержденной в бюджете затрат на соответствующий период.

3.5. В случае перевода работника в другое или вновь созданное структурное подразделение, для которого отсутствуют утвержденные в установленном порядке показатели премирования, работник премируется по показателям, установленным для работников структурного подразделения, в котором он работал до момента перевода.

3.6. Премия отдельным работникам не выплачивается полностью или частично за производственные упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины, перечень производственных упущений приводится в положении о премировании. Приказ о снижении размера премии или о невыплате премии полностью доводится до работников через руководителей соответствующих подразделений.

3.7. Вопрос о выплате премии работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в вооруженные силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, сокращением численности или штатов работников и по другим уважительным причинам; работникам, вновь поступившим на работу, решается на комиссии по рассмотрению премии. В остальных случаях работникам, уволившимся до окончания учетного периода, премия не выплачивается.

3.8. Снижение или невыплата премии работникам, в зависимости от подразделения, в штате которого они состоят, оформляется приказом начальника железной дороги, начальника отделения железной дороги либо начальника локомотивного депо с указанием причин. Размер снижения премии рассчитывается от абсолютной величины начисляемой премии.

Интересно почитать: Распоряжение № 1056р от 25.05.2006

4. Порядок внесения изменений и дополнений в действующие Положения о премировании

4.1. Изменение или дополнение действующих Положений о премировании работников производится с учетом настоящих Рекомендаций.

4.2. Изменение (дополнение) Положения о премировании работников утверждается начальником железной дороги (начальником отделения железной дороги либо начальником локомотивного депо) с учетом мнения представительного органа работников.

4.3. Изменение (дополнение) Положения о премировании работников производится в порядке, установленном трудовым законодательством Российской Федерации.

Приложение 1

к распоряжению ОАО «РЖД»

от 03.04.2009 г. N 698р

ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ

работников локомотивного депо

Наименование профессии (должности)	Показатели премирования работников*	Единица измерения показателя премирования	Удельный вес в премии	Рекомендуемый период оценки деятельности	Основание для выплаты (указать форму отчетности, учета, контроля)
Машинист электровоза (тепловоза), помощник машиниста электровоза (тепловоза), занятый на работах в грузовом движении	Основные показатели премирования
	Выполнение установленной технической скорости движения грузовых поездов по участку в целом	км/ч	0,7	месяц	маршрут машиниста (ф.ТУ-3)
	Повышающие показатели
	Увеличение технической скорости к прошлому году	за каждые 0,5 км/ч	0,3	месяц	маршрут машиниста (ф.ТУ-3)
	Понижающие показатели
	He выполнение утвержденных норм затрат подготовительно-заключительного времени	ч	до 0,5	месяц	маршрут машиниста (ф.ТУ-3)
Начальник резерва локомотивных бригад Нарядчик локомотивных бригад	Основные показатели премирования
	Организация работы локомотивных бригад в соответствии с планом (нарядом) по суточной выдаче локомотивных бригад	чел.	0,8	месяц	наряд о суточной выдаче
	Соблюдение у локомотивных бригад равномерной выработки рабочего времени (отсутствие сверхурочных часов работы и недоработки до нормы времени у локомотивных бригад по одному виду движения и тяги)	ч	0,8	месяц
	Повышающие показатели
	За каждую своевременно выданную локомотивную бригаду в случае назначения дополнительных поездов	локомотивная бригада	0,2	месяц	наряд о суточной выдаче
	Понижающие показатели
	Отправка в рейс неподготовленной локомотивной бригады (не имеющей заключение работы на участке; с просроченной контрольной инструкторской проверкой; с наличием часов сверхурочной работы более установленного норматива в течение месяца; с несоблюдением продолжительности междусменного отдыха)	случай	до 0,5	смена	УТО-5ВЦ: АРМ нарядчика
	За каждый поезд, задержанный по причине отсутствия локомотивной бригады (при условии выполнения нормы оборота локомотивных бригад)	поезд		месяц
Дежурный локомотив- ного эксплуатаци- онного) депо Дежурный пункта оборота локомотивов	Основные показатели премирования
	Обеспечение подвязки локомотива по пробегу, гарантирующему проследование без захода на ТО-2, ТР-1 до конечного пункта	-//-	0,7	месяц	ОСКАР
	Обеспечение своевременной выдачи потребного количества исправных локомотивов на контрольный пост	-//-		-//-	-//-
	Обеспечение своевременной выдачи потребного количества локомотивных бригад	чел.			-//-
	Повышающие показатели
	Отсутствие случаев отдыха локомотивных бригад в пункте оборота, продолжительностью более 100% отработанного ранее времени	случаи	0,3	месяц	УТО-5ВЦ
	За каждый 3-х секционный локомотив, подвязанный под поезд с максимально допустимым весом	локомотив	0,3	-//-	ОСКАР
	Понижающие показатели
	За каждый случай отмены явки локомотивной бригады после приемки локомотива	случай	до 0,5	месяц	УТО-5ВЦ
	За каждый случай отправления локомотивной бригады с поездом после 2-х часов от момента явки на работу (при условии невыполнения нормы времени от явки на работу до выхода локомотива на контрольный пост)	-//-		-//-	-//-
	За каждый случай следования локомотивной бригады пассажиром после отдыха в пункте оборота	-//-		-//-	-//-
Мастер пункта технического обслуживания локомотивов	Основные показатели премирования
	Обеспечение межремонтного пробега локомотивов без захода их на межпоездные ремонты на установленных участках обслуживания	месяц	0,7	месяц
	Выполнение нормы простоя локомотива в пункте технического осмотра локомотива	ч	0,7	смена
	Повышающие показатели
	За каждый своевременно выданный локомотив, оборудованный СМЕТ	локомотив	0,3	месяц
	Понижающие показатели
	За каждый отцепленный локомотив в парке отправления после проведения ТО-2	локомотив	до 0,5	-//-	ОСКАР

* Машинисту (помощнику машиниста) электровоза (тепловоза) за поездку, осуществленную в качестве пассажира, начисление премии не производится.

Приложение 2

к распоряжению ОАО «РЖД»

от 03.04.2009 г. N 698р

ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ

работников железнодорожной станции

Наименование должности	Показатели премирования работников	Единица измерения показателя премирования	Удельный вес в премии	Рекомендуемый период оценки деятельности	Основание для выплаты (указать форму отчетности, учета, контроля)
Дежурный по железнодо- рожной станции (грузовая, участковая) Диспетчер маневровый железно- дорожной станции	Основные показатели премирования
	Выполнение плана погрузки	т	0,7	месяц	ф.ГО-10
	Выполнение плана выгрузки	вагон		месяц	ф.ЦО-9
	Выполнение нормы времени простоя вагона под одной грузовой операцией	ч		месяц	ф. ЦО-1,ЦО-4
	Повышающие показатели
	Увеличение погрузки к аналогичному периоду прошлого года	за каждый 1%	0,3	месяц	ф.ГО-10
	Понижающие показатели
	За каждый сформированный поезд ниже утвержденной весовой нормы и длины	поезд	до 0,5	смена	ОСКАР
	Превышение нормы простоя локомотива с поездом по станции (по прибытию и отправлению)	за каждые 0,05 ч	до 0,5	смена	-//-
Диспетчер станционный Дежурный по железнодо- рожной станции (сортиро- вочная станция — парк отправления и транзитный) Диспетчер маневровый железно- дорожной станции	Основные показатели премирования
	Выполнение плана по отправлению вагонов	вагон	0,7	смена	ОСКАР
	Выполнение нормированного задания по роспуску составов	состав		смена	-//-
	Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой	ч		смена	-//-
	Повышающие показатели
	За каждый сформированный и пропущенный соединенный поезд поезд	поезд	0,3	месяц	ОСКАР
	За каждый отправленный поезд повышенной длины и веса поезд	поезд	0,3	месяц	-//-
	Понижающие показатели
	Превышение нормы времени локомотивной бригады от контрольного поста до отправления со станции	норма времени на поездку		месяц	ОСКАР
	За каждый случай отмены явки локомотивной бригады по вине работников железнодорожной станции	случай	до 0,5	месяц	-//-
	За каждый случай задержки поездов у входного сигнала станции	случай		месяц
	За каждый сформированный поезд ниже утвержденной весовой нормы и длины	поезд		месяц	ОСКАР
	Превышение нормы простоя локомотива от момента прицепки к составу до оправления станции (по отправлению и прибытию)	за каждые 0,05 ч		месяц	-//-

Интересно почитать: Распоряжение ОАО РЖД от 26.08.2011 N 1871р

Приложение 3

к распоряжению ОАО «РЖД»

от 03.04.2009 г. N 698р

ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ

работников Дорожного центра управления перевозками

Наименование должности	Показатели премирования работников	Единица измерения показателя премирования	Удельный вес в премии	Рекомендуемый период оценки деятельности	Основание для выплаты (указать форму отчетности, учета, контроля)
Диспетчер поездной	Основные показатели премирования
	Выполнение задания по развозу местного груза на участке за смену (задание считать выполненным для обеих смен при условии выполнения задания за сутки)	т	0,7	сутки	ДИСКОР
	Выполнение графика движения поездов по проследованию по диспетчерскому участку за сутки	график		сутки	ГИД
	Выполнение плана по среднему весу поезда за смену	т брутто		смена	ОСКАР
	Выполнение задания по участковой скорости движения поездов за смену	км/ч		смена	-//-
	Повышающие показатели
	За каждый случай организации формирования и пропуска соединенных поездов	поезд	0,3	по каждой смене по итогам месяца	ОСКАР
	За каждую поездку локомотивной бригады без отдыха в оборотном депо (пункте оборота, подмены)	поездка		по каждой смене по итогам месяца	-//-
	Выполнение вариантного графика пропуска поездов (обеспечение заданных размеров движения и технологии перевозочного процесса в период предоставления «окон» для ремонтных и строительно-монтажных работ)	график		по каждой смене по итогам месяца	ОСКАР
	Понижающие показатели
	Невыполнение установленного задания по сдаче груженых вагонов по стыковым пунктам (станциям) участка за смену	ваг.	до 0,5	сутки	ОСКАР
	За каждый случай превышения непрерывного времени работы локомотивных бригад	случай		по каждой смене по итогам месяца	-//-
Диспетчер локомотив- ный (района управления)	Основные показатели премирования
	Выполнение времени простоя локомотива по станциям, расположенным на участке Челябинск-Рыбное	ч	0,7	сутки	ОСКАР
	Рост среднесуточного пробега локомотива к аналогичному периоду прошлого года	км		сутки	-//-
	Обеспечение подвязки локомотива по пробегу гарантирующему проследование без захода на ТО-2, ТР-1 до конечного пункта	локомотив		сутки	-//-
	Выполнение нормы содержания эксплуатируемого парка локомотивов	-//-		сутки	-//-
	Повышающие показатели
	Увеличение среднесуточной производительности локомотива к плану по району управления	за каждые 0,1 тыс.ткм брутто	0,3	сутки	ОСКАР
	Увеличение среднесуточного пробега локомотива к плану (заданию)	за каждые 1 км		сутки	-//-
	За каждый случай организации формирования и пропуска соединенных поездов	поезд		по каждой смене по итогам месяца	-//-
	Понижающие показатели
	Невыполнение задания по передислокации локомотивов на соседние участки за смену	поездо/лок	до 0,5	по каждой смене по итогам месяца	ОСКАР
	За каждый случай отправления локомотивной бригады, осуществляющей вождение поездов по данному участку, «пассажиром» после отдыха в пункте оборота	случай		по каждой смене по итогам месяца	ОСКАР. ф.УТО-5ВЦ
	За каждый случай отдыха локомотивной бригады в пункте оборота, продолжительностью более 100% отработанного ранее времени (кроме случаев предоставления «окон» продолжительностью свыше 4 часов)	-//-		по каждой смене по итогам месяца	-//-
	Превышение утвержденного для участка непрерывного времени работы локомотивной бригады, кроме случаев предоставления «окон» продолжительностью свыше 4 часов (но в любом случае не более 12 часов)	за каждую 0,1 часа		по каждой смене по итогам месяца	-//-
Диспетчер локомотивной	Эффективность работы определяется по среднему размеру премии по дежурным по депо
Диспетчер дорожный (района управления)	Эффективность работы определяется по среднему размеру премии по поездным диспетчерам и диспетчерам локомотивным (района управления)
Диспетчер локомотивный дорожный	Эффективность работы определяется по среднему размеру премии по диспетчерам локомотивным (района управления)
Старший дорожный диспетчер	Эффективность работы определяется по среднему размеру премии по диспетчерам дорожным и диспетчерам локомотивным дорожным

Приложение 4

к распоряжению ОАО «РЖД»

от 03.04.2009 г. N 698р

Сменная оценка деятельности работника за (месяц) год

Показатель премирования _____________________________________________________

Подразделение

N п/п	Фамилия и инициалы работника	Отметки о выполнении показателя премирования по числам месяца
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	Кол-во рабочих дней, в которые условия показателя выполнялись	Размер премии по показателю за смену, %	Расчетный размер премии по показателю за месяц.%
		17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31			Размер премии по показателю за смену, %	Расчетный размер премии по показателю за месяц.%

1
1
2
2
3
3

Подпись ответственного лица

Добавить комментарий Отменить ответ