Распоряжение ОАО РЖД от 13.05.2010 N 1007р

N

п/п

Наименование мероприятия

Срок

исполнения

Ответственные за реализацию

1

Создание  и   поддержание   функционирования   системы

менеджмента безопасности движения (далее СМБД) в филиалах

и структурных подразделениях ОАО «РЖД»:

2011-2015гг.

Причастные департаменты,

управления, филиалы,

структурные подразделения ОАО

«РЖД», ОАО «ВНИИЖТ» (по

согласованию), ОАО «НИИАС»

(по согласованию)

1.1

Обучение  персонала  методологии   построения   СМБД,

связанного с управлением процессами, ориентированными  на

обеспечение безопасности движения.

1-ое

полугодие

2011 г.

1.2

Анализ   функционирования   существующих    процессов

деятельности,  связанных  с   обеспечением   безопасности

движения, в филиалах и их структурных подразделениях  ОАО

«РЖД» на основе методики оценки показателей, влияющих  на

безопасность движения.

1-ое

полугодие

2011 г.

1.3

Внесение на основе стандартов риск-менеджмента системы

безопасности движения отдельных улучшений в эти процессы.

1 квартал

2012 г.

1.4

Разработка  общесистемной  документации:

—  политика в области  безопасности  движения;

—  методические   указания (руководство) по созданию и

обеспечению функционирования СМБД;

—  общие цели в  области  безопасности  движения;

—  общие методы достижения целей  в области безопасности

движения;

—  общие  показатели  безопасности  движения;

—  порядок информирования  о  возникновении  транспортных

происшествий   и   событий;

—  порядок   служебного расследования  транспортных

происшествий  и  событий;

—  методы оценивания организации деятельности  в  области

менеджмента  безопасности;

—  порядок организации и проведения аварийно-

восстановительных работ после возникновения  транспортных

происшествий  и  событий  на инфраструктуре ОАО «РЖД»;

—  порядок  организации учета и формирования отчетности о

транспортных  происшествиях  и событиях;

—  порядок взаимодействия  организаций холдинга «РЖД» с

надзорными  органами  в  области  безопасности

движения;

—  порядок проведения внутреннего аудита СМБД.

2011-2013ГГ.

1.5

Проектирование и внедрение СМБД в филиалах и  структурных

подразделениях  ОАО  «РЖД»:

—  разработка   заданий   на проектирование;

—  разработка  проектов;

—  выполнение процедур реализации проектов.

2011 г.

2011-2012гг.

2011-2015 гг.

2

Разработка  номенклатуры  и  численных  значений  целевых

показателей безопасности движения в  ОАО  «РЖД»  до  2030

года.

2011-2012 гг.

ЦРБ, ЦТЕХ, причастные

департаменты, ОАО «ВНИИЖТ» (по

согласованию)

3

Внедрение процедур менеджмента риска в системе управления

безопасностью   движения   ОАО   «РЖД»:

—  разработка нормативной  документации;

—  апробация  на  Горьковской железной   дороге;

—   доработка   данной   нормативной документации и ее

утверждение установленным  порядком;

—  тиражирование, изучение  и  внедрение  на  сети

железных дорог.

2011-2015 гг.

2011г.

2011г.

2011г.

2012-2015 гг.

ЦРБ, ЦТЕХ, причастные

департаменты, управления, филиалы,

структурные подразделения

4

Формирование культуры безопасности с  учетом  зарубежного

опыта  с    учетом  создания  в  холдинге  «РЖД»  системы

менеджмента безопасности движения.

2011-2015 гг.

ЦРБ, ЦТЕХ, причастные

департаменты, управления, филиалы,

структурные подразделения, ОАО

«ВНИИЖТ» (по согласованию)

5

Совершенствование  системы  организации   в   ОАО   «РЖД»

служебного    расследования      нарушений   безопасности

движения в  поездной  и  маневровой  работе  на  железных

дорогах.

2011-2015 гг.

ЦРБ,

причастные департаменты

6

Совершенствование системы организации проверки  знаний

требований безопасности движения поездов работниками  ОАО

«РЖД» в соответствии с нормативными актами ОАО «РЖД».

2011-2015 гг.

ЦРБ, причастные департаменты,

филиалы, структурные подразделения,

ОАО «ВНИИЖТ» (по согласованию), ОАО

«НИИАС» (по согласованию)

7

Заключение соглашений о взаимодействии  ОАО  «РЖД»  с

ДЗО по вопросам обеспечения безопасности движения поездов

и   проведение   мероприятий,   определенных   в   рамках

достигнутых соглашений.

2011-2015 гг.

ЦРБ, причастные департаменты,

филиалы, структурные подразделения

8

Реализация комплекса мер по  созданию  и  поддержанию

функционирования  ситуационного  центра   мониторинга   и

управления чрезвычайными ситуациями ОАО «РЖД».

2011-2015 гг.

ЦРБ, причастные департаменты,

филиалы, структурные подразделения,

ОАО «ВНИИЖТ» (по согласованию), ОАО

«НИИАС» (по согласованию)