Распоряжение ОАО РЖД от 04.10.2010 N 2068р
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 4 октября 2010 г. N 2068р
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ ОЦЕНКИ, МОНИТОРИНГА ПЕРСОНАЛА И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ
В целях повышения эффективности реализации Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года:
1. Утвердить прилагаемое типовое положение о Центре оценки, мониторинга персонала и молодежной политики.
2. Начальникам железных дорог в месячный срок разработать на основе типового положения, утвержденного настоящим распоряжением, и утвердить положение о Центре оценки, мониторинга персонала и молодежной политики железной дороги и обеспечить функционирование центра.
3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на вице-президента Шаханова Д.С.
Президент ОАО «РЖД»
В.И.Якунин
УТВЕРЖДЕНО
распоряжением ОАО «РЖД»
от 4 октября 2010 N 2068р
ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
О ЦЕНТРЕ ОЦЕНКИ, МОНИТОРИНГА ПЕРСОНАЛА И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ
1. Центр оценки, мониторинга персонала и молодежной политики (далее — Центр) является подразделением железной дороги — филиала ОАО «РЖД» и находится на финансово-хозяйственном обслуживании органа управления железной дороги.
2. Центр руководствуется в своей работе Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, в том числе Трудовым кодексом Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД» и железной дороги, а также настоящим Положением.
3. Центр имеет печать и бланки со своим наименованием.
4. Основные задачи Центра:
содействие реализации железной дорогой, структурными подразделениями функциональных филиалов, дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД» и их территориальными подразделениями, расположенными в границах железной дороги (далее — подразделения и ДЗО ОАО «РЖД») Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года и функций корпоративной координации;
проведение оценки работников в целях формирования кадрового резерва и замещения соответствующих должностей руководителей и специалистов, определения потребностей в опережающем обучении перспективных работников;
участие в реализации корпоративной молодежной политики ОАО «РЖД».
5. Центр выполняет следующие основные функции:
1) организует взаимодействие подразделений и ДЗО ОАО «РЖД» на основе утвержденных регламентов, договоров и соглашений;
2) проводит в установленном порядке периодическую оценку корпоративных компетенций работников, назначаемых на должность начальником железной дороги и руководителями подразделений и ДЗО ОАО «РЖД»; формирует базу данных о работниках, прошедших оценку;
3) формирует графики проведения процедур оценки персонала и представляет их на утверждение заместителю начальника железной дороги по кадрам и социальным вопросам;
4) осуществляет организацию, методическое сопровождение и контроль за психологическим и профессиональным тестированием различных категорий работников, в том числе при найме работников, отборе кандидатов в кадровый резерв и на вышестоящие должности, за организацией утвержденных процедур оценки;
5) проводит в установленном порядке оценку молодых специалистов, в том числе для анализа результатов адаптации, определения их дальнейшей карьеры и отбора кандидатов в кадровый резерв;
6) проводит оценку работников в целях определения потребностей в обучении и повышении квалификации, в том числе в обучении кадрового резерва;
7) участвует в составлении планов индивидуального развития, формировании программ и планов работы с кадровым резервом;
8) осуществляет практически рекомендации по направлениям повышения квалификации работников и повышению эффективности обучения, исходя из результатов оценки персонала;
9) изучает и обобщает передовой опыт в области оценки персонала;
10) участвует в совершенствовании корпоративной системы оценки, разрабатывает и представляет на утверждение в установленном порядке проекты регламентирующих документов;
11) разрабатывает рекомендации по поддержанию благоприятного социально-психологического климата в трудовых коллективах;
12) анализирует эффективность развития кадрового потенциала подразделений и ДЗО ОАО «РЖД»;
13) изучает динамику изменения деловых и профессиональных качеств, корпоративных компетенций руководителей и специалистов;
14) участвует в методическом обеспечении внедрения ценностей бренда «РЖД» в части работы с персоналом и разрабатывает в пределах своих полномочий описания профессиональных компетенций, профилей должности;
15) проводит на основе нормативных документов ОАО «РЖД» единые социологические опросы персонала в целях изучения оценки персоналом социальной и кадровой политики компании, морально-психологического климата;
16) планирует и организует в пределах своей компетенции выполнение мероприятий, предусмотренных корпоративными молодежными программами, в том числе участвует в реализации молодежных проектов, направленных на внедрение инноваций и повышение эффективности деятельности;
17) участвует совместно с другими подразделениями железной дороги в проведении профориентационной работы и определении потребностей в молодых специалистах и новых работниках;
18) участвует в работе с молодыми специалистами, в том числе в обеспечении адаптации работников и организации наставничества;
19) вносит предложения по организации обучения наставников молодых специалистов;
20) участвует в проведении мероприятий в отношении молодых специалистов;
21) участвует в проведении конкурсов и осуществлении целевых проектов для молодежной аудитории;
22) содействует деятельности органов самоорганизации молодежи (советов молодых специалистов и др.);
23) анализирует эффективность работы с молодыми специалистами и молодыми работниками;
24) обеспечивает выполнение мероприятий по защите сведений, составляющих государственную тайну, сохранение коммерческой тайны и поддержание мобилизационной готовности.
6. Центр имеет право:
1) запрашивать в установленном порядке у подразделений и ДЗО ОАО «РЖД» статистические и иные данные, документы и материалы, необходимые для выполнения возложенных на Центр задач и функций;
2) приглашать на совещания по вопросам, находящимся в ведении Центра, работников других подразделений;
3) пользоваться в установленном порядке статистической и иной отчетностью подразделений и ДЗО ОАО «РЖД»;
4) осуществлять официальную переписку с организациями и гражданами по вопросам, находящимся в ведении Центра;
5) участвовать в совещаниях и других мероприятиях, проводимых подразделениями по вопросам, относящимся к работе Центра.
7. Центр возглавляет начальник Центра, назначаемый на должность и освобождаемый от должности в установленном ОАО «РЖД» порядке.
Во время отсутствия начальника Центра его обязанности исполняет заместитель начальника Центра.
Центр находится в оперативном подчинении заместителя начальника железной дороги по кадрам и социальным вопросам.
8. Начальник Центра:
1) организует деятельность Центра на принципе единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Центр задач;
2) планирует работу Центра в соответствии с задачами, решаемыми ОАО «РЖД»;
3) представляет в установленном порядке необходимую отчетность и информацию по вопросам, находящимся в ведении Центра;
4) представляет в установленном порядке предложения о назначении на должность и освобождении от должности работников Центра;
5) распределяет обязанности между работниками Центра;
6) утверждает должностные инструкции работников Центра и вносит в них в установленном порядке изменения;
7) контролирует соблюдение работниками Центра трудовой и исполнительской дисциплины;
8) применяет к работникам Центра меры поощрения, налагает на них дисциплинарные взыскания в порядке, установленном трудовым законодательством Российской Федерации;
9) организует профессиональную переподготовку и повышение квалификации работников Центра;
10) обеспечивает соблюдение установленного порядка получения, хранения, передачи и любого другого использования персональных данных работников.
9. Работники Центра имеют права, исполняют обязанности, пользуются льготами и несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации, коллективными договорами ОАО «РЖД», настоящим Положением и своими должностными инструкциями, утвержденными начальником Центра.