Распоряжение ОАО РЖД от 28.09.2011 N 2107р

ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

РАСПОРЯЖЕНИЕ



от 28 сентября 2011 г. N 2107р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЙ О ПРЕМИРОВАНИИ НАЧАЛЬНИКОВ И РАБОТНИКОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРСНЫХ ЗАКУПОК ОАО «РЖД» ЗА ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ

(В ред. Распоряжений ОАО «РЖД» от 29.07.2013 N 1665р, от 26.11.2013 N 2572р)

Утвердить и ввести в действие с 1 октября 2011 г. прилагаемые:

Положение о премировании начальников региональных отделений Центра организации конкурсных закупок за эффективную работу;

Положение о премировании работников региональных отделений Центра организации конкурсных закупок за эффективную работу.

Вице-президент ОАО «РЖД»

А.С.Бобрешов

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 28.09.2011 г. N 2107р

ПОЛОЖЕНИЕ



О ПРЕМИРОВАНИИ НАЧАЛЬНИКОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРСНЫХ ЗАКУПОК ЗА ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ

(В ред. Распоряжений ОАО «РЖД» от 29.07.2013 N 1665р, от 26.11.2013 N 2572р)

1. Настоящее Положение устанавливает порядок премирования начальников региональных отделений Центра организации конкурсных закупок открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее — региональные отделения Центра) за повышение эффективности деятельности и качества работы по итогам работы за квартал.

2. Премирование осуществляется по результату деятельности ОАО «РЖД» с учетом индивидуальной обобщенной оценки трудовой деятельности начальников региональных отделений Центра в оцениваемом квартале.

Результат деятельности ОАО «РЖД» характеризуется выполнением плана взыскания выручки ОАО «РЖД» за перевозочную деятельность, установленного в платежном балансе на квартал в целом по ОАО «РЖД».

3. Базовый размер квартальной премии определяется в зависимости от выполнения плана взыскания выручки ОАО «РЖД» за перевозочную деятельность, установленного в платежном балансе на квартал, в целом по ОАО «РЖД».

Выполнение плана взыскания выручки ОАО «РЖД» за перевозочную деятельность, установленного в платежном балансе на квартал, в целом по ОАО «РЖД» (процентов)	Базовый размер квартальной премии (процентов)
от 100 до 101 (не включая 101)	25
от 101 до 103 (не включая 103)	30
от 103 до 105 (не включая 105)	32
от 105 до 107 (не включая 107)	35
от 107 до 115 (не включая 115)	38
115 и более	40

При определении базового размера квартальной премии может применяться корректирующий коэффициент в размере, учитывающем снижение объемов погрузки в целом по ОАО «РЖД» по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

(Абзац введен Распоряжением ОАО «РЖД» от 29.07.2013 г. N 1665р)

Размер квартальной премии в целом по соответствующему региональному отделению Центра утверждается начальником Центра организации конкурсных закупок.

При неудовлетворительном результате работы соответствующего регионального отделения Центра, подтверждаемом фактами, размер квартальной премии в целом по соответствующему региональному отделению может быть снижен начальником Центра организации конкурсных закупок до 50 процентов от базового размера квартальной премии.

4. Индивидуальный коэффициент квартальной премии рассчитывается в зависимости от индивидуальной обобщенной оценки трудовой деятельности начальников региональных отделений Центра в соответствии с таблицей:

Индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности начальников региональных отделений Центра за оцениваемый квартал	Индивидуальный коэффициент квартальной премии (Кки)
1 (неудовлетворительно)	0
2 (удовлетворительно, но имеются недостатки)	0,4
3 (удовлетворительно)	0,7
4 (хорошо, в целом соответствует ожиданиям)	1,0
5 (отлично, соответствует высоким ожиданиям)	1,15
6 (превосходит высокие ожидания, исключительные заслуги)	1,3

При определении индивидуальной обобщенной оценки трудовой деятельности начальников региональных отделений Центра учитывается их индивидуальная трудовая деятельность в следующих областях:

соблюдение сроков, установленных законодательством Российской Федерации, внутренними нормативными документами ОАО «РЖД», документацией при организации и проведении процедур размещения заказов (в частности сроков рассмотрения документов, поступивших в целях организации и проведения процедур размещения заказов, организации и проведения непосредственно процедур размещения заказов, предоставления отчетности по итогам проведенной деятельности).

проведение процедур размещения заказов путем конкурсов/аукционов на сумму не менее 50% от общего объема процедур размещения заказов (в стоимостном выражении) в квартал;

качество подготовки документов для проведения процедур размещения заказов в соответствии с требованиями внутренних нормативных документов ОАО «РЖД»;

эффективная организация труда и совершенствование внутренних бизнес- процессов.

Оценки «1», «2», «5» и «6» подтверждаются фактами.

Индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности начальников региональных отделений Центра определяется начальником Центра организации конкурсных закупок, при этом средняя индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности начальников региональных отделений Центра не должна превышать 4 баллов.

Определенная начальником Центра организации конкурсных закупок индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности начальника регионального отделения Центра доводится до его сведения.

Размер квартальной премии начальников региональных отделений Центра определяется путем умножения базового размера квартальной премии на индивидуальный коэффициент и коэффициент, учитывающий мнение начальника железной дороги.

Коэффициент, учитывающий мнение начальника железной дороги, определяется в соответствии с таблицей:

Комментарии к значениям коэффициента, учитывающего мнение начальника железной дороги (Кнжд)	Значение коэффициента, учитывающего мнение начальника железной дороги (Кнжд)
При наличии случаев тяжелых аварий (крушений)	0
При наличии существенных недостатков в работе	0,8
При наличии отдельных недостатков в работе	0,9
Деятельность в целом соответствует требованиям	1
Высокие достижения в работе (требуется подкрепление конкретными примерами)	1,1

В случае отсутствия предложений начальника железной дороги при рассмотрении итогов работы начальников региональных отделов Центра с целью квартального премирования значение коэффициента, учитывающего мнение начальника железной дороги, признается равным «1,0»

(Пункт 4 дан в ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 26.11.2013 N 2572р)

5. Размер квартальной премии рассчитывается по формуле

КВП = КП х Кки * Кнжд, где

КВП — размер квартальной премии;

КП — размер квартальной премии, утвержденный начальником Центра организации конкурсных закупок;

Кки — индивидуальный коэффициент квартальной премии.

(Пункт 5 дан в ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 26.11.2013 N 2572р)

6. В случае применения к начальнику регионального отделения Центра дисциплинарного взыскания может быть принято решение о снижении размера квартальной премии или непремировании его полностью за тот квартал, в котором он был привлечен к дисциплинарной ответственности.

7. Размер квартальной премии начальников региональных отделений Центра определяется на основании данных статистической отчетности и оперативного учета.

8. Квартальная премия начальников региональных отделений Центра начисляется в процентах от установленной трудовым договором фиксированной заработной платы, рассчитанной за фактически отработанное в квартале время.

9. Квартальная премия начальникам региональных отделений Центра выплачивается за счет средств фонда оплаты труда, предусмотренных сметой расходов на содержание Центра организации конкурсных закупок.

10. Приказ о премировании начальников региональных отделений Центра за квартал утверждается начальником Центра организации конкурсных закупок и согласовывается с Департаментом по организационно — штатным вопросам.

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 28.09.2011 г. N 2107р

ПОЛОЖЕНИЕ



О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРСНЫХ ЗАКУПОК ЗА ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ

(В ред. Распоряжения ОАО «РЖД» от 29.07.2013 N 1665р)

1. Настоящее Положение устанавливает порядок премирования работников региональных отделений Центра организации конкурсных закупок открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее — региональные отделения Центра), исключая начальников региональных отделений Центра, за повышение эффективности деятельности и качества работы по итогам работы за квартал.

2. Премирование работников региональных отделений Центра осуществляется по результату деятельности ОАО «РЖД» с учетом личного трудового вклада работника в оцениваемом квартале.

Результат деятельности ОАО «РЖД» характеризуется выполнением плана взыскания выручки ОАО «РЖД» за перевозочную деятельность, установленного в платежном балансе на квартал в целом по ОАО «РЖД».

3. Базовый размер квартальной премии определяется в зависимости от выполнения плана взыскания выручки ОАО «РЖД» за перевозочную деятельность, установленного в платежном балансе на квартал, в целом по ОАО «РЖД».

Выполнение плана взыскания выручки ОАО «РЖД» за перевозочную деятельность, установленного в платежном балансе на квартал, в целом по ОАО «РЖД» (процентов)	Базовый размер квартальной премии, (процентов)
от 100 до 101 (не включая 101)	25
от 101 до 103 (не включая 103)	30
от 103 до 105 (не включая 105)	32
от 105 до 107 (не включая 107)	35
от 107 до 115 (не включая 115)	38
115 и более	40

При определении базового размера квартальной премии может применяться корректирующий коэффициент в размере, учитывающем снижение объемов погрузки в целом по ОАО «РЖД» по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

(Абзац введен Распоряжением ОАО «РЖД» от 29.07.2013 г. N 1665р)

Размер квартальной премии в целом по соответствующему региональному отделению Центра утверждается начальником Центра организации конкурсных закупок.

При неудовлетворительном результате работы соответствующего регионального отделения Центра, подтверждаемом фактами, размер квартальной премии в целом по соответствующему региональному отделению может быть снижен начальником Центра организации конкурсных закупок до 50 процентов от базового размера квартальной премии.

4. Личный трудовой вклад работников в результаты работы регионального отделения Центра определяется по следующим критериям:

1) объем выполняемой работы;

2) срок исполнения документов;

3) качество выполненной работы;

4) профессиональная компетентность;

5) проявление творческой инициативы.

По каждому критерию работнику устанавливаются оценки от 1 до 5, на основании которых выводится индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работника как среднее арифметическое оценок по всем критериям (Ои). Полученный результат округляется до первой цифры после запятой.

Пятибалльная шкала оценок по каждому критерию означает:

5 — превосходный уровень (превосходит высокие ожидания, исключительные заслуги);

4 — высокий уровень (соответствует высоким ожиданиям);

3 — удовлетворительный уровень (соответствует предъявляемым требованиям);

2 — удовлетворительно, но имеются отдельные недостатки;

1 — неудовлетворительный уровень.

Оценки «4» и «5» устанавливаются работникам только в отдельных случаях при обеспечении особо значимых для регионального отделения Центра в целом результатов работы. Если индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работника более 3,9 балла, то максимальное значение Ои, используемое при расчете индивидуального размера квартальной премии, составляет 3,9 балла.

Оценки «1» (неудовлетворительный уровень) и «5 (превосходный уровень)» подтверждаются фактами.

Если индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работника менее 1,5 балла, квартальная премия не начисляется.

Средняя индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работников по региональному отделению Центра в целом не должна превышать 3 баллов.

Индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работника утверждается начальником регионального отделения Центра и доводится до сведения работника.

5. Размер квартальной премии работника рассчитывается по формуле

КП х Ои

КВП = ─────── , где

3

КВП — размер квартальной премии работника (процентов);

КП — размер квартальной премии, утвержденный начальником Центра организации конкурсных закупок;

Ои — индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работника.

Размер квартальной премии работника округляется до первой цифры после запятой.

6. Размер квартальной премии работника может быть снижен или работник может быть не премирован в случае:

применения к работнику дисциплинарного взыскания;

ухудшения показателей деятельности ОАО «РЖД» по вопросам, которыми занимается работник;

нарушения работником исполнительской дисциплины;

нарушения работником трудовой дисциплины;

допущенного работником производственного упущения, за которое, как правило, налагается дисциплинарное взыскание.

При этом снижение размера квартальной премии работника производится от размера квартальной премии в целом по соответствующему региональному отделению Центра, утвержденного начальником Центра организации конкурсных закупок. Личный трудовой вклад работника в этом случае не учитывается.

Снижение размера квартальной премии или непремирование работника производится за тот квартал, в котором нарушения, упущения или дисциплинарные взыскания были совершены, обнаружены или применены.

7. Размер квартальной премии работников определяется на основании данных статистической отчетности и оперативного учета.

8. Квартальная премия работникам начисляется в процентах от установленной трудовым договором фиксированной заработной платы, рассчитанной за фактически отработанное в квартале время.

9. Квартальная премия работникам региональных отделений Центра выплачивается за счет средств фонда оплаты труда, предусмотренных сметой расходов на содержание Центра организации конкурсных закупок.

10. Приказ о премировании работников региональных отделений Центра за квартал утверждается начальником Центра организации конкурсных закупок и согласовывается с Департаментом по организационно — штатным вопросам.