Распоряжение ОАО РЖД от 07.09.2011 N 1940р
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 7 сентября 2011 г. N 1940р
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ШТАТНЫХ РАСПИСАНИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ ФИРМЕННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
В целях совершенствования организационной структуры Центра фирменного транспортного обслуживания:
1. Утвердить прилагаемые:
типовое штатное расписание территориального центра фирменного транспортного обслуживания;
типовое штатное расписание Калининградского и Сахалинского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания;
показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания.
2. Установить, что при отсутствии источников формирования численности, предусмотренной типовыми штатными расписаниями, утвержденными настоящим распоряжением, и дефиците бюджетных средств по фонду оплаты труда генеральный директор вправе содержать меньшее количество штатных единиц при условии выполнения функций и сохранения структуры территориального центра фирменного транспортного обслуживания.
3. Генеральному директору Центра фирменного транспортного обслуживания Кунаевой Е.А. привести штатное расписание территориальных центров фирменного транспортного обслуживания в соответствие с типовыми штатными расписаниями, утвержденными настоящим распоряжением.
4. Признать утратившим силу распоряжение ОАО «РЖД» от 27 августа 2007 г. N 1610р «Об утверждении типовых штатных расписаний дорожных центров фирменного транспортного обслуживания и регионального агентства фирменного транспортного обслуживания железной дороги — филиала ОАО «РЖД».
Президент ОАО «РЖД»
В.И.Якунин
УТВЕРЖДЕНО
распоряжением ОАО «РЖД»
от 7.09.2011 N 1940р
Типовое штатное расписание
территориального центра фирменного транспортного обслуживания
Наименование должности |
Количество штатных единиц центра |
||||||||
вне |
I |
II группы |
III |
IV |
|||||
Руководство |
|||||||||
Начальник центра |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Первый заместитель |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Главный инженер центра |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Инспектор по |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Итого |
9 |
9 |
9 |
9 |
8 |
||||
Отдел бюджетирования и экономического анализа |
|||||||||
Начальника отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Ведущий экономист |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||
Экономист |
3 |
2 |
2 |
1 |
— |
||||
Ведущий инженер (по |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер по |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||||
Инженер по организации и |
— |
— |
1 |
— |
— |
||||
Итого по отделу |
10 |
9 |
9 |
7 |
5 |
||||
Отдел финансовых расчетов |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
12 |
12 |
11 |
8 |
2 |
||||
Инженер |
10 |
10 |
10 |
8 |
3 |
||||
Ведущий экономист |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||||
Экономист |
1 |
1 |
— |
— |
— |
||||
Итого по отделу |
28 |
28 |
25 |
20 |
8 |
||||
Отдел контроля начислений от грузовых перевозок |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||||
Инженер |
7 |
7 |
6 |
5(4)* |
3 |
||||
Ведущий экономист |
4 |
4 |
3 |
3(1)* |
1 |
||||
Экономист |
2 |
2 |
1 |
1(-)* |
— |
||||
Агент системы фирменного |
25 |
25 |
25 |
21(17)* |
9 |
||||
Итого по отделу |
44 |
44 |
40 |
35(27)* |
16 |
||||
Отдел контроля доходных поступлений от грузовых перевозок |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
3 |
2(3)** |
2 |
1 |
1 |
||||
Начальник сектора |
1 |
1 |
1 |
— |
— |
||||
Ведущий экономист |
7 |
6 |
5 |
3 |
2 |
||||
Экономист |
8 |
5(7)** |
6 |
3 |
3 |
||||
Итого по отделу |
20 |
15(18)** |
15 |
8 |
7 |
||||
Отдел ревизий*** |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Начальник сектора |
3 |
3 |
2 |
1 |
— |
||||
Старший ревизор по |
6 |
5 |
4 |
3 |
1 |
||||
Ревизор по контролю |
13 |
12 |
11 |
9 |
5 |
||||
Итого по отделу |
24 |
22 |
19 |
15 |
8 |
||||
Сектор финансового контроллинга |
|||||||||
Начальник сектора |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий экономист |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||||
Экономист |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
||||
Итого по сектору |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
||||
Отдел (сектор) формирования и контроля исполнения бюджета продаж |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Ведущий экономист |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Инженер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Итого по отделу (сектору) |
6 |
6 |
6 |
6 |
4 |
||||
Отдел планирования перевозок грузов |
|||||||||
Заместитель начальника |
— |
— |
— |
— |
1 |
||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер (по |
— |
— |
— |
— |
1 |
||||
Инженер |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий экономист |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
||||
Экономист |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Итого по отделу |
10 |
8 |
7 |
6 |
7 |
||||
Отдел (сектор) планирования контейнерных перевозок |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
— |
— |
— |
||||
Ведущий инженер |
2 |
2 |
2 |
2 |
— |
||||
Инженер |
2 |
2 |
2 |
1 |
— |
||||
Итого по отделу (сектору) |
6 |
6 |
5 |
4 |
— |
||||
Отдел транспортного обслуживания |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
6 |
6 |
5 |
4 |
5 |
||||
Инженер |
5 |
5 |
6 |
5 |
3 |
||||
Итого по отделу |
14 |
14 |
14 |
12 |
10 |
||||
Отдел коммерческой диспетчеризации |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
6 |
4 |
3 |
2 |
1 |
||||
Инженер |
6 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
Итого по отделу |
14 |
10 |
9 |
8 |
7 |
||||
Отдел (сектор) контроля исполнения заказа |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Ведущий инженер |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||
Инженер |
4 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Итого по отделу (сектору) |
8 |
6 |
6 |
6 |
4 |
||||
Отдел претензионно-исковой работы |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
||||||||
Заместитель начальника |
1 |
||||||||
Ведущий инженер |
n, в зависимости от количества предъявленных |
||||||||
Инженер |
3 |
||||||||
Итого по отделу |
5+n |
||||||||
Правовой сектор (группа) |
|||||||||
Начальник сектора |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Ведущий юрисконсульт |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Юрисконсульт |
1 |
1 |
I |
1 |
1 |
||||
Итого по сектору (группе) |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
||||
Отдел мониторинга и маркетинга рынка грузовых перевозок |
|||||||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Ведущий инженер |
3 |
3 |
2 |
1 |
2 |
||||
Инженер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий экономист |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Экономист |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Итого по отделу |
8 |
8 |
7 |
6 |
5 |
||||
Отдел (сектор) управления агентской сетью |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
— |
— |
||||
Ведущий инженер |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
||||
Инженер |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
||||
Итого по отделу (сектору) |
6 |
6 |
6 |
5 |
3 |
||||
Технологический отдел (сектор) |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
— |
— |
||||
Ведущий технолог |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Технолог |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Итого по отделу (сектору) |
6 |
6 |
6 |
5 |
4 |
||||
Отдел (сектор) инженерно-технического обеспечения |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
— |
— |
— |
||||
Ведущий инженер |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Инженер |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
||||
Итого по отделу (сектору) |
6 |
6 |
5 |
5 |
3 |
||||
Отдел (сектор, группа) управления персоналом |
|||||||||
Начальник отдела (сектора) |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Ведущий специалист по |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
||||
Специалист по управлению |
1 |
1 |
— |
1 |
1 |
||||
Инженер по подготовке |
1 |
1 |
1 |
1 |
— |
||||
Итого по отделу (сектору, |
5 |
5 |
4 |
4 |
2 |
||||
Отдел оформления документов по перевозке грузов |
|||||||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Заместитель начальника |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Ведущий инженер |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
||||
Инженер |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
||||
Агент железнодорожный |
21 |
15 |
15 |
14 |
7 |
||||
Итого по отделу |
29 |
23 |
22 |
21 |
13 |
||||
Склад бланков строгого учета**** |
|||||||||
Заведующий складом |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Инспектор по экономическим |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
||||
Техник |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Итого по складу |
5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
||||
Архив**** |
|||||||||
Заведующий архивом |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||
Техник |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
||||
Итого по архиву |
4 |
4 |
3 |
3 |
2 |
||||
Всего |
275+n |
253 |
233+n |
200 |
129+n |
* При годовом объеме отправления грузов менее 60 млн. т.
** При выполнении работы по перевалке грузов.
*** В отделе ревизий Приволжского и Восточно-Сибирского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания сектор не создается, типовая штатная численность отдела устанавливается 10 штатных единиц.
**** В зависимости от выполняемых функций в штатное расписание этого подразделения включаются профессии рабочих.
Примечание. В составе Октябрьского, Северо-Кавказского и Дальневосточного территориальных центров фирменного транспортного обслуживания дополнительно создается сектор взаимодействия с участниками транспортного рынка в количестве 3 штатных единиц (начальник сектора, ведущий инженер и инженер).
УТВЕРЖДЕНО
распоряжением ОАО «РЖД»
от 07.09.2011 г. N 1940р
Типовое штатное расписание
Калининградского и Сахалинского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания
Наименование должности |
Количество штатных единиц центра |
|
Калининградского |
Сахалинского |
|
Начальник центра |
1 |
|
Заместитель начальника центра (по транспортному |
1 |
|
Заместитель начальника центра (по финансовым расчетам) |
1 |
|
Главный инженер |
— |
|
Ведущий инженер (по развитию грузовых перевозок) |
1 |
|
Ревизор по контролю доходов |
1 |
|
Ведущий экономист |
1 |
|
Инженер по организации и нормированию труда |
1 |
|
Ведущий юрисконсульт |
1 |
|
Инженер (по претензионно-исковой работе) |
2 |
1 |
Ведущий специалист по управлению персоналом |
1 |
|
Ведущий инженер (по организации работы агентской сети) |
1 |
|
Ведущий инженер (по внедрению информационных технологий) |
1 |
|
Инженер по охране труда |
2 |
1 |
Инспектор по производственно-техническим вопросам |
1 |
|
Инженер (по коммерческой диспетчеризации) |
— |
1 |
Заведующий складом бланков |
— |
1 |
Итого |
17 |
16 |
Сектор коммерческой диспетчеризации |
||
Начальник сектора |
1 |
— |
Инженер |
2 |
— |
Итого по сектору |
3 |
— |
Отдел обслуживания клиентов |
||
Начальник отдела |
1 |
1 |
Ведущий инженер |
4 |
3 |
Инженер |
2 |
1 |
Итого по отделу |
7 |
5 |
Отдел финансовых расчетов |
||
Начальник отдела |
1 |
1 |
Ведущий экономист |
1 |
1 |
Экономист |
1 |
1 |
Ведущий инженер |
2 |
1 |
Инженер |
— |
1 |
Итого по отделу |
5 |
5 |
Отдел контроля начислений от грузовых перевозок |
||
Начальник отдела |
1 |
1 |
Заместитель начальника отдела |
1 |
— |
Ведущий инженер |
2 |
1 |
Инженер |
3 |
1 |
Агент системы фирменного транспортного |
3 |
2 |
Итого по отделу |
10 |
5 |
Отдел оформления документов по перевозке грузов |
||
Начальник отдела |
1 |
1 |
Заместитель начальника отдела |
1 |
1 |
Ведущий инженер |
1 |
1 |
Инженер |
2 |
2 |
Агент железнодорожный (сменный) |
5 |
5 |
Итого по отделу |
10 |
10 |
Группа контроля доходных поступлений от грузовых перевозок |
||
Ведущий экономист |
1 |
1 |
Экономист |
2 |
1 |
Итого по группе |
3 |
2 |
Всего |
55 |
43 |
УТВЕРЖДЕНЫ
распоряжением ОАО «РЖД»
от 07.09.2011 N 1940р
Показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания
Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания относятся к группам по формированию штатного расписания в зависимости от суммы баллов, которая определяется по следующим количественным показателям:
N |
Показатели, характеризующие работу |
Единица |
Количество |
1 |
Годовой объем отправления грузов |
1 млн. тонн |
1 |
2 |
Среднесуточная выгрузка |
100 вагонов |
1 |
3 |
Наличие международных пограничных стыков |
10 |
|
4 |
Перевалка грузов |
10 тыс. тонн |
1 |
5 |
Количество клиентов |
1000 клиентов |
1 |
6 |
Количество субъектов Российской |
1 субъект |
2 |
7 |
Оформление документов |
10 тыс. |
1 |
8 |
Планируемые номенклатуры грузов |
1 группа |
0,5 |
9 |
Количество заявок |
10 тыс. заявок |
1 |
При расчете суммы баллов значения показателей, характеризующих работу территориальных центров фирменного транспортного обслуживания, принимаются по отчету за предыдущий год.
Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания распределяются по группам в зависимости от суммы баллов в следующем порядке:
Группа по формированию штатного расписания |
|||||
вне группы |
I |
II |
III |
IV |
|
Количество |
свыше 849 |
от 651 до |
от 451 до |
от 300 до |
менее 300 |