Распоряжение ОАО РЖД от 08.02.2013 N 311р
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 8 февраля 2013 г. N 311р
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРЕХОДА НА ЕДИНУЮ СИСТЕМУ ФОРМИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ ФИЛИАЛОВ (ДИРЕКЦИЙ) ОАО «РЖД» НА ОСНОВЕ СОГЛАШЕНИЙ И НАРЯД-ЗАКАЗОВ
В целях установления единой системы организации взаимодействия филиалов (дирекций) производственного и сбытового блоков ОАО «РЖД» в процессе организации, управления и технического обеспечения перевозочного процесса, направленного на выполнение плановых заданий по объемным и качественным показателям ОАО «РЖД»:
1. Утвердить Временный регламент формирования, согласования, корректировки, контроля исполнения, подведения итогов выполнения взаимных обязательств (соглашений) и наряд-заказов филиалов (дирекций) в перевозочном процессе и ввести его в действие.
2. Вице-президентам, начальникам железных дорог, филиалов (дирекций) производственного и сбытового блоков ОАО «РЖД» обеспечить в установленном порядке взаимодействие подведомственных подразделений при заключении соглашений, формировании и исполнении наряд-заказов.
3. Вице-президентам Краснощеку А.А., Бабаеву С.М., Целько А.В., Воротилкину А.В., начальникам центральных дирекций: управления движением Иванову П.А., инфраструктуры Супруну В.Н., по ремонту пути Бунину А.И., моторвагонного подвижного состава Сизову С.В., по ремонту тягового подвижного состава Акулову А.П., первому заместителю начальника дирекции тяги Мишину СП., генеральному директору Центра фирменного транспортного обслуживания Кунаевой Е.А. на основе плановых параметров производственных бюджетов обеспечить заключение соглашений и ежемесячных наряд-заказов по рекомендуемым формам, установив в соглашениях порядок мониторинга, учета и контроля качества их выполнения.
4. Начальникам Центра по технологической координации Кобзеву С.А., Департамента развития системы управления Зазнову Г.В., Управления по управленческому учету и отчетности Гапонько В.В., Департамента экономики Костенец И.А., Департамента информатизации и корпоративных процессов управления Павловскому А.А. с участием причастных филиалов ОАО «РЖД» и ОАО «НИИАС» разработать и утвердить до 31 мая 2013 г. техническое задание на создание в АС ПРОГРЕСС первой очереди автоматизированной подсистемы ведения единой общесетевой базы данных о соглашениях и наряд-заказах филиалов (дирекций) и их подразделений на полигонах железных дорог.
5. Контроль за исполнением настоящего распоряжения оставляю за собой.
Первый вице-президент ОАО «РЖД»
В.Н.Морозов
Утвержден
распоряжением ОАО «РЖД»
от 08.02.2013г. N 311р
ВРЕМЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ
ФОРМИРОВАНИЯ, СОГЛАСОВАНИЯ, КОРРЕКТИРОВКИ, КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ,
ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ВЗАИМНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (СОГЛАШЕНИЙ) И
НАРЯД-ЗАКАЗОВ ФИЛИАЛОВ (ДИРЕКЦИЙ) ОАО «РЖД»
1.1. Назначение и область применения Временного регламента Настоящий Временный регламент (далее — Регламент) определяет порядок действий и ответственность филиалов (дирекций) ОАО «РЖД»: Центра фирменного транспортного обслуживания, Центральной дирекции управления движением, Центральной дирекции инфраструктуры, Дирекции тяги, Центральной дирекции по ремонту пути, Дирекции по ремонту тягового подвижного состава, Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава, их структурных подразделений на полигонах железных дорог в вопросах формирования, согласования, корректировки, контроля исполнения, подведения итогов взаимных обязательств филиалов и наряд-заказов на выполнение работ в перевозочном процессе в целях укрепления взаимодействия и повышения эффективности деятельности филиалов (дирекций) ОАО «РЖД».
1.2. Термины, определения и сокращения
1.2.1. В настоящем документе используются следующие термины и определения:
1. Взаимные обязательства (соглашение о параметрах выполняемых работ, далее — соглашение) — документ длительного действия (срок действия -календарный год) заключаемый между филиалами (дирекциями) об уровне взаимодействия, содержащий перечень и описание выполняемых работ в перевозочном процессе и согласованные уровни качества их выполнения, права и обязанности сторон, порядок оформления наряд-заказов, учета и контроля качества их выполнения, решения возникающих разногласий.
2. Наряд-заказ — документ, определяющий обязательства одних филиалов (дирекций) перед другими или аналогично для их структурных подразделений на полигонах железных дорог на календарный месяц по количественным и качественным параметрам заказываемых и выполняемых работ в перевозочном процессе, а также показателей их выполнения (по объему и качеству).
3. Подразделения ОАО «РЖД» — филиалы (дирекции) ОАО «РЖД»: ЦФТО, ЦД, ЦДИ, ЦТ, ЦТР, ЦДРП, ЦДМВ и их структурные подразделения на полигонах железных дорог.
4. Региональная дирекция — структурное подразделение центральной дирекции, действующее на полигоне железной дороги.
5. Стороны — филиалы (дирекции) и их структурные подразделения, взаимодействующие в процессе формирования и выполнения соглашений и наряд-заказов на выполнение работ.
1.2.2. В настоящем документе используются следующие сокращения:
1. Д — территориальная дирекция управления движением — структурное подразделение Центральной дирекции управления движением — филиала ОАО «РЖД».
2. ДИ- территориальная дирекция инфраструктуры — структурное подразделение Центральной дирекции инфраструктуры — филиала ОАО «РЖД».
3. ССПС — специальный самоходный подвижной состав.
4. Т — территориальная дирекция тяги — структурное подразделение Дирекции тяги — филиала ОАО «РЖД».
5. ТР — территориальная дирекция по ремонту тягового подвижного состава — структурное подразделение Дирекции по ремонту тягового подвижного состава — филиала ОАО «РЖД».
6. ТЦФТО — территориальное подразделение Центра фирменного транспортного обслуживания — филиала ОАО «РЖД».
7. ЦД- Центральная дирекция управления движением — филиал ОАО «РЖД».
8. ЦДИ- Центральная дирекция инфраструктуры — филиал ОАО «РЖД».
9. ЦДМВ — Центральная дирекция моторвагонного подвижного состава -филиал ОАО «РЖД».
10. ЦДРП- Центральная дирекция по ремонту пути — филиал ОАО «РЖД».
11. ЦТ — Дирекция тяги — филиал ОАО «РЖД».
12. ЦТК — Центр по технологической координации ОАО «РЖД» -структурное подразделение ОАО «РЖД».
13. ЦТР- Дирекция по ремонту тягового подвижного состава — филиал ОАО «РЖД».
14. ЦФТО- Центр фирменного транспортного обслуживания — филиал ОАО «РЖД».
15. ЦРСУ — Департамент развития системы управления;
16. ЦЭУ — Департамент экономики;
17. ЦКИ — Департамент информатизации и корпоративных процессов управления;
18. ЦЗТ — Департамент по организации, оплате и мотивации труда;
19. ЦУУ — Управление по управленческому учету и отчетности;
20. ЦЧУ — Управление анализа и статистики.
1.3. Ссылки на нормативные документы
Настоящий Регламент разработан в соответствии с требованиями следующих нормативных документов:
1.3.1. Распоряжение ОАО «РЖД» от 31.10.2011г. N 2338р «Об утверждении Стандарта регламентов ОАО «РЖД»;
1.3.2. Концепция организационного развития холдинга «РЖД» на период до 2015 года, утвержденная В.И. Якуниным 8.09.2011г. N 224;
1.3.3. Распоряжение ОАО «РЖД» от 18.10.2010г. N 2149р «Об утверждении регламента формирования и контроля исполнения консолидированных бюджетов холдинга «Российские железные дороги»;
1.3.4. Типовое положение о железной дороге, утвержденное ОАО «РЖД» 31.07.2012 г. N 254;
1.3.5. Типовое положение о первом заместителе начальника железной дороги, утвержденное распоряжением ОАО «РЖД» от 01.10.2011 г. N 2153р;
1.3.6. Распоряжение ОАО «РЖД» от 20.03.2012г. N 545р «Об утверждении и использовании порядка мониторинга и оценки результатов работы филиалов и структурных подразделений производственного блока ОАО «РЖД» на основе ключевых показателей деятельности».
1.4. Основными участниками формирования, согласования, корректировки, контроля исполнения, подведения итогов соглашений и наряд- заказов на выполнение работ в перевозочном процессе ОАО «РЖД» являются:
— подразделения производственного и сбытового блоков ОАО «РЖД» -ответственные за формирование, проведение согласований, корректировку, контроль исполнения соглашений и наряд-заказов своими подразделениями и работниками, проведение объективного анализа результатов их исполнения;
— ЦЭУ — ответственный за организацию планирования производственно-экономических показателей деятельности ОАО «РЖД» на краткосрочный период;
— ЦТК — ответственный за организацию заключения соглашений и наряд-заказов, согласование предлагаемых филиалами (дирекциями) изменений в параметрах заключенных соглашений и наряд-заказов, организацию подготовки проекта решения и совещания у первого вице-президента ОАО «РЖД» по спорам и разногласиям между филиалами (дирекциями), которые могут возникнуть в ходе разработки и реализации соглашений и наряд-заказов,
идентичность условий заключаемых соглашений и форм заключаемых наряд-заказов между региональными подразделениями одних и тех же филиалов (дирекций) для всех железных дорог и соответствующих филиалов (дирекций);
— технологические службы железных дорог — ответственные за организацию заключения наряд-заказов региональными подразделениями филиалов (дирекций), согласование предлагаемых ими изменений в параметрах заключенных наряд-заказов на очередной календарный месяц их действия, организацию подготовки проекта решения и совещания у первого заместителя начальника железной дороги по спорам и разногласиям между региональными подразделениями, которые могут возникнуть в ходе разработки и реализации наряд-заказов на выполнение работ;
— первые заместители начальников железных дорог — ответственные за рассмотрение на совещании под своим председательством и утверждение решений по спорам и разногласиям между региональными подразделениями филиалов (дирекций), которые могут возникнуть в ходе разработки и реализации наряд-заказов на выполнение работ; утверждение согласованных технологической службой железной дороги предложений по изменениям в параметрах заключенных наряд-заказов на очередной календарный месяц их действия.
1.5. В целях обеспечения соблюдения общекорпоративных задач в области перевозочной деятельности ОАО «РЖД», а также определения ответственности по отступлениям в объемах и качестве оказанных услуг и работ, возникшим по результатам выполнения наряд-заказов, создается экспертная комиссия ОАО «РЖД» из руководителей подразделений и филиалов ОАО «РЖД», состав которой утверждается отдельным распоряжением ОАО «РЖД».
1.6. Настоящий Регламент является документом, обязательным для исполнения всеми участниками формирования, согласования, корректировки, контроля исполнения, подведения итогов соглашений и наряд-заказов на выполнение работ в перевозочном процессе.
Настоящий Регламент считается принятым и становится обязательным для исполнения с момента его утверждения.
Перечень филиалов (дирекций), оформляющих взаимные обязательства и наряд-заказы, а также перечень и содержание форм этих документов могут дополняться по предложениям взаимодействующих филиалов (дирекций). Предложения по внесению изменений в Регламент формируют ЦЦ, ЦДИ, ЦДРП, ЦФТО, ЦТ, ЦТР, ЦДМВ и направляют в ЦТК для обобщения и подготовки проекта соответствующего решения.
2. Порядок формирования и заключения взаимных обязательств -Соглашений.
2.1. Соглашения между филиалами (дирекциями) на выполнение работ в перевозочном процессе в соответствии с матрицей соглашений (таблица 1) оформляются и подписываются взаимодействующими филиалами (дирекциями) на предстоящий календарный год. Соглашения являются основой для формирования и ежемесячного заключения наряд-заказов на выполнение работ в перевозочном процессе, типовые формы которых являются неотъемлемой частью соглашений.
Таблица 1. Матрица соглашений филиалов (дирекций) в области перевозочной деятельности
ЦФТО ЦД ЦДИ ЦТ ЦДРП ЦТР ЦДМВ
ЦФТО + — — —
ЦД + + —
ЦДИ + + + +
ЦТ + +
ЦДРП +
ЦТР
ЦДМВ +
2.2. Взаимодействие между филиалами (дирекциями) по формированию и согласованию содержания проектов соглашений на предстоящий год начинается в декабре предшествующего года.
2.3. Не позднее 20 января планового года в соответствии с утвержденными протоколом итогового заседания правления ОАО «РЖД» целевыми параметрами ОАО «РЖД» и целевыми параметрами бюджетов филиалов (дирекций) ОАО «РЖД», филиалами, взаимодействующими в ходе их выполнения на основании действующих регламентов взаимодействия, производится окончательное оформление и подписание соглашений о выполнении работ по наряд-заказам.
Момент заключения соглашений фиксирует завершение процедуры годового планирования перевозочного процесса, когда основные нормативные ограничения, в рамках которых формируются соглашения, разработаны и согласованы.
2.4. Каждое Соглашение оформляется по прилагаемой типовой форме и подписывается руководителями взаимодействующих филиалов (дирекций).
2.5. В статье 1 типовой формы соглашения «Направления взаимодействия» филиалы и их подразделения — участники соглашения (далее -Стороны) указывают основные направления деятельности, связанные с разработкой, утверждением, выполнением и оценкой реализации наряд-заказов
на выполнение работ в рамках обеспечения перевозок грузов в соответствии с действующей технологией взаимодействия. Направления деятельности могут охватывать вопросы совместного планирования и нормирования эксплуатационной работы, управления и контроля, учета и анализа результатов взаимодействия.
Рекомендуемый перечень основных направлений взаимодействия, подлежащий отражению в соглашениях, приведен в таблицах 2.1-2.9:
|
Табл. 2.1. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Перевозка грузов в соответствии с утвержденным |
|
Табл. 2.2. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Реализация директивного план-графика предоставления |
|
Табл. 2.3. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Содержание потребного парка локомотивов и |
|
Табл. 2.4. Рекомендуемые направления |
|
1. Ремонт тягового подвижного состава ЦДИ; |
|
Табл. 2.5. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Содержание потребного парка локомотивов и |
|
Табл. 2.6. Рекомендуемые направления |
|
1. Выполнение объемов ремонта инфраструктуры в |
|
Табл. 2.7. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Выполнение программы ремонта и модернизации |
|
Табл. 2.8. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Содержание потребного парка локомотивов и |
|
Табл. 2.9. Рекомендуемые направления взаимодействия в |
|
1. Содержание потребного парка подвижного состава и |
2.6. Содержание основных направлений деятельности согласно соглашениям филиалов (дирекций) раскрывается ими ежемесячно в наряд-заказах с указанием согласованных параметров работы и конкретных показателей оценки качества исполнения на планируемый месяц.
2.7. Перечень основных направлений взаимодействия по соглашению, а также перечень работ в наряд-заказах могут быть пересмотрены Сторонами в случае существенных изменений обстоятельств, влияющих на выполнение Сторонами своих обязательств по соглашению. При этом согласованные Сторонами изменения, не влияющие на исполнение бюджетных параметров, оформляются в виде дополнений к заключенному соглашению, являются его неотъемлемой частью и вступают в действие только после их согласования с ЦТК.
2.8. В статье 2 «Перечень работ» формы соглашения на основе содержания утвержденных регламентов взаимодействия филиалов (дирекций) ОАО «РЖД» указываются согласованные Сторонами конкретные работы, которые подлежат ежемесячному оформлению в виде наряд-заказов.
Одновременно с этим Стороны оформляют приложение к соглашению с конкретным перечнем показателей выполнения работ по наряд-заказам.
2.9. В статье 3 «Порядок взаимодействия по наряд-заказам» указывается конкретная дата завершения процедуры взаимного согласования параметров выполняемых работ, оформления и утверждения наряд-заказов на предстоящий месяц, порядок обмена информацией (в письменной и электронной формах) о ходе выполнения наряд-заказов, устранения возникающих в ходе выполнения наряд-заказов недостатков в объемах и качестве выполняемых работ.
Обмен информацией о ходе выполнения наряд-заказов должен происходить ежесуточно, а о показателях их выполнения — по итогам каждой недели и прошедшего месяца в целом (в соответствии с п. 4.3.) не позднее 5 дней со дня его окончания.
2.10. В пункте 3.6 статьи 3 филиалами (дирекциями) — Сторонами соглашения — указываются сроки рассмотрения поступивших от участника соглашения претензий по параметрам выполнения наряд-заказов.
2.11. В статье 4 типовой формы соглашения «Порядок разрешения разногласий» указывается, что споры и разногласия между Сторонами, которые могут возникнуть в ходе разработки и реализации наряд-заказов на выполнение работ в рамках выполнения соглашения, подлежат разрешению путем переговоров.
2.12. При оформлении соглашений филиалы обязаны руководствоваться установленными бюджетными параметрами, ключевыми показателями деятельности филиалов ОАО «РЖД», нормативными технологическими документами ОАО «РЖД» в области перевозочной деятельности и регламентами взаимодействия.
К соглашениям должны прилагаться:
согласованные Сторонами формы ежемесячных наряд-заказов, содержащие перечень конкретных работ (в соответствии с альбомом рекомендуемых типовых форм наряд-заказов, прилагаемого к типовой форме соглашения (приложения N 1, 2);
перечень показателей выполнения работ по наряд-заказам.
2.13. Каждому соглашению филиалом — заказчиком работ присваивается с момента подписания идентификационный номер, содержащий сокращенное название Сторон, год периода действия и, через дробь, символ «С» и сквозной порядковый номер (например, ЦД-ЦФТО-2012/С01).
Ведение реестра подписанных соглашений и хранение их экземпляров в течение не менее трех лет осуществляет каждый филиал самостоятельно.
Один экземпляр подписанного соглашения направляется филиалом (дирекцией) в ЦТК.
ЦТК направляет комплект копий заключенных филиалами соглашений в технологические службы железных дорог для руководства при рассмотрении и согласовании наряд-заказов структурных подразделений филиалов.
2.14. Соглашения или их копии могут использоваться только филиалами и подразделениями ОАО «РЖД», которые, в случае наличия в них информации, составляющей коммерческую тайну, обязаны руководствоваться приказом ОАО «РЖД» от 27.12.2004 N 240.
3. Порядок формирования и согласования наряд-заказов.
3.1. На основе подписанного Соглашения на предстоящий календарный год филиалы (дирекции) ежемесячно оформляют наряд-заказы с конкретными параметрами выполняемых работ, а также показателей оценки их выполнения.
В ходе определения параметров выполняемых работ в наряд-заказах и оценки их выполнения, Стороны руководствуются бюджетными параметрами на год, квартал (в том числе, определенными в рамках сквозного планирования ключевыми показателями деятельности филиалов ОАО «РЖД»), техническими нормативами эксплуатационной работы и нормативными технологическими документами ОАО «РЖД» в области перевозочной деятельности.
3.2. Оформление наряд-заказов производится в соответствии с альбомом рекомендуемых типовых форм наряд-заказов.
Процедуры согласования параметров наряд-заказов должны завершаться до окончания месяца, предшествующего планируемому.
3.3. В случае возникновения разногласий по параметрам выполняемых работ в проектах наряд-заказов на предстоящий месяц, филиал (его структурное подразделение на полигоне железной дороги) должен в суточный срок выразить свой отказ от согласования в письменном виде в адрес Стороны — участника наряд-заказа и курирующего вице-президента ОАО «РЖД» (на железной дороге — первого заместителя начальника железной дороги), а также направить копию отказа от согласования с соответствующим обоснованием — в ЦТК (структурное подразделение филиала — в технологическую службу железной дороги).
Разногласия при согласовании параметров наряд-заказов рассматриваются:
— Дирекциями, а также ЦФТО — сторонами исполнения наряд-заказов — в суточный срок;
— ЦТК (технологическими службами железных дорог) — в трехсуточный срок с вынесением разногласий на рассмотрение курирующих вице-президентов ОАО «РЖД» (на железной дороге — первого заместителя начальника железной дороги) с учетом проведенной экспертной оценки;
3.4. Предусматриваемые в наряд-заказах параметры работ должны соответствовать запланированным качественным показателям эксплуатационной работы филиалов (дирекций) и не должны ставить под угрозу выполнение плана перевозок, графика движения и требований безопасности движения поездов.
ЦЭУ рассчитывает грузооборот брутто в грузовом движении в детализации по железным дорогам и видам тяги в срок до 20 числа месяца, предшествующего планируемому периоду и направляет его в ЦД и ЦТ.
3.5. На предстоящий месяц наряд-заказы между ЦФТО и ЦД формируются филиалами (дирекциями) не позднее, чем за 7 суток до начала планируемого месяца и являются основой для расчета параметров наряд-заказов между филиалами (дирекциями), обеспечивающими перевозочный процесс, которые формируются ими не позднее, чем за трое суток до начала планируемого месяца.
С учетом параметров, предусмотренных в наряд-заказах филиалами (дирекциями), структурными подразделениями филиалов (дирекций) не позднее суток до начала планируемого месяца формируются соответствующие наряд-заказы.
3.6. Каждому наряд-заказу филиалом (дирекцией) — заказчиком работ присваивается с момента подписания идентификационный номер, содержащий сокращенное название оформивших его Сторон, год и месяц периода действия и, через дробь, символ «н-з» и сквозной порядковый номер (например, ЦД-ЦФТО-2012-12/н-з 01). Ведение реестра подписанных наряд-заказов и хранение их экземпляров в течение не менее трех лет осуществляет каждый филиал (дирекция) самостоятельно.
Один экземпляр подписанного наряд-заказа направляется филиалом (дирекцией) в ЦТК (структурным подразделением филиала (дирекции) — в технологическую службу железной дороги).
4. Контроль и анализ выполнения параметров наряд-заказов.
4.1. Филиалы (дирекции) несут непосредственную ответственность за своевременное и качественное выполнение работ, предусмотренных наряд-заказами.
4.2. Филиалы (дирекции) осуществляют в постоянном режиме взаимный контроль за выполнением параметров работ, предусмотренных в наряд-заказах, а также показателей оценки качества их выполнения.
4.3. По итогам выполнения каждого наряд-заказа за прошедший месяц не позднее 5 дней со дня его окончания Стороны совместно готовят и подписывают акт приемки-сдачи (приложение N 3) в трех экземплярах, один из которых передается в ЦТК (на железных дорогах — в технологическую службу железной дороги).
В актах приемки-сдачи фиксируется выполнение установленных в наряд-заказах параметров работ.
4.4. В случае мотивированного отказа одной из Сторон от приемки работ по завершенному наряд-заказу или обнаружения недостатков и отступлений от согласованных в нем параметров производятся следующие действия:
— предъявление Стороной — заказчиком исполнителю работ по наряд-заказу письменного требования (далее — претензии) об устранении недостатков с указанием сроков их устранения;
— вынесение претензии к Стороне — исполнителю работ по наряд-заказу на рассмотрение совещания у курирующего вице-президента ОАО «РЖД» (на полигонах железных дорог по претензиям между ТЦФТО, дирекциями — у первого заместителя начальника железной дороги). Совещание организует Сторона, предъявившая претензии (на полигонах железных дорог совещание организуют ТЦФТО, дирекции совместно с технологической службой железной дороги). Принятое на совещании решение является обязательным для исполнения филиалами (дирекциями) и их структурными подразделениями.
Претензии должны содержать конкретные данные об отклонениях от согласованных параметров обязательств филиалов и их подразделений с указанием возникающих последствий для выполнения планов и показателей работы.
Сторона — исполнитель работ по наряд-заказу после получения претензии формирует оперативные данные о причинах отклонений от целевых (предусмотренных в наряд-заказе) параметров выполненных работ и предложения по их восполнению, которые направляются: Стороне, предъявившей претензию, в ЦТК, а на полигонах железных дорог — Стороне, предъявившей претензию, первому заместителю начальника железной дороги и в технологическую службу железной дороги.
Как правило, должны соблюдаться следующие сроки рассмотрения претензий: руководителями структурных подразделений филиалов на полигонах железных дорог — в течение трех суток, руководителями ЦФТО, центральных дирекций — в течение пяти суток с момента поступления претензий.
5. Порядок корректировки соглашений и наряд-заказов.
5.1. Филиалы (дирекции) осуществляют согласованную Сторонами оперативную корректировку содержания соглашений, а также параметров и показателей наряд-заказов в случаях:
— изменения параметров целевых и бюджетных показателей деятельности ОАО «РЖД» и филиалов (дирекций);
— инициативы руководителей ОАО «РЖД», а также филиалов (дирекций), направленной на улучшение эксплуатационных показателей;
— наступления форс-мажорных обстоятельств, повлекших существенное изменение эксплуатационной обстановки.
Предложения по внесению корректировок от региональных дирекций и ТЦФТО рассматриваются центральными дирекциями и ЦФТО в 5-ти дневный срок с момента их получения.
5.2. В случае необходимости внесения оперативных изменений в параметры наряд-заказов соответствующий филиал (дирекция) готовит пояснительную записку за подписью курирующего вице-президента ОАО «РЖД» с обоснованием необходимости изменения целевых показателей по филиалу и направляет ее в экспертную комиссию на рассмотрение.
Окончательное решение о необходимости внесения таких изменений принимается экспертной комиссией и утверждается первым вице-президентом ОАО «РЖД».
5.3. При необходимости существенного изменения параметров работ и показателей оценки их выполнения в наряд-заказах, вызванных эксплуатационной обстановкой на полигонах железных дорог и требующих корректировки бюджета затрат филиалов (дирекций), начальники железных дорог могут вносить предложения в соответствии с Регламентом формирования и контроля исполнения консолидированных бюджетов холдинга «РЖД» [1.3.3].
2. Контроль версий документа
Таблица 6.1. Контроль версий документа
|
N |
Номера листов (страниц) |
Всего листов |
N документа |
Входящий N |
Подпись |
Дата |
|||
|
Измененных |
Замененных |
Новых |
Аннулированных |
||||||
Приложение N 1
Рекомендуемая форма типового соглашения
между филиалами (дирекциями) ОАО «РЖД»
Взаимные обязательства (соглашение) N
по наряд-заказам на _______год
между филиалом (дирекцией) ______________________________________________
(полное наименование филиала (дирекции))
и филиалом (дирекцией)___________________________________________________
(полное наименование филиала (дирекции))
гор._________ «__»____201_г.
Филиал (дирекция) _____________________________________________________________________________
(полное наименование)
в лице начальника филиала (дирекции),________________________________________с одной стороны, и
(Ф.И.О. — полностью)
филиал (дирекция)______________________________________________________________________________
(полное наименование)
в лице начальника филиала (дирекции), ________________________________________с другой стороны,
(Ф.И.О. — полностью)
именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящие взаимные обязательства (далее — Соглашение)
о нижеследующем:
Статья 1. Направления взаимодействия.
1.1. Настоящим Соглашением Стороны устанавливают долгосрочное взаимодействие на период с
«______»___________201_года по «______»___________201_ года включительно, для реализации
следующих основных направлений деятельности, связанных с разработкой, утверждением, выполнением
и оценкой реализации наряд-заказов на выполнение работ в рамках обеспечения перевозок грузов:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
(перечисляются основные направления взаимодействия Сторон)
1.2. Реализация положений настоящего Соглашения будет осуществляться посредством
заключения ежемесячно между Сторонами наряд-заказов по установленным формам (приложение 1 к
настоящему Соглашению).
1.3. Стороны не ограничиваются указанными в пункте 1.1 настоящего Соглашения направлениями
деятельности и выражают готовность расширять и уточнять перечень работ, содержащихся в
наряд-заказах, в целях эффективного достижения поставленных ОАО «РЖД» перед Сторонами
производственных задач.
1.4. Перечень направлений взаимодействия по настоящему Соглашению, а также перечень и
содержание работ в наряд-заказах могут быть пересмотрены Сторонами в случае существенных
изменений обстоятельств, влияющих на выполнение Сторонами своих обязательств по настоящему
Соглашению (значительное изменение эксплуатационной обстановки на сети железных дорог или
отдельной железной дороге, принятие корпоративных решений, изменяющих бюджетные и плановые
задания, содержание и объемы взаимодействия Сторон). При этом согласованные Сторонами изменения
оформляются в виде дополнительных соглашений, являющихся его неотъемлемой частью.
1.5. Участие каждой из сторон при реализации настоящего соглашения не предусматривает
взаиморасчетов между сторонами.
1.6. Каждая из Сторон самостоятельно несет все расходы по реализации работ в соответствии
с наряд-заказами в рамках выделенных бюджетных средств.
Статья 2. Перечень выполняемых работ
Стороны обязались выполнять и оформлять ежемесячно в форме наряд-заказов, обязательных для
исполнения Сторонами, следующие работы:
2.1. _____________________________________________________________________________________
(указывается сокращенное наименование филиала (дирекции)
2.1.1.____________________________________________________________________________________
(перечисляются конкретные работы, которые она собирается выполнять в рамках наряд-заказов
для реализации направлений взаимодействия, обозначенных в пункте 1.1 Соглашения)
2.1.2.____________________________________________________________________________________
2.1.3.____________________________________________________________________________________
2.1.4.____________________________________________________________________________________
2.1.5.____________________________________________________________________________________
2.2.______________________________________________________________________________________
(указывается сокращенное наименование филиала (дирекции)
2.2.1.____________________________________________________________________________________
(перечисляются конкретные работы, которые она собирается выполнять в рамках наряд-заказов
для реализации направлений взаимодействия, обозначенных в пункте 1.1 Соглашения)
2.2.2.____________________________________________________________________________________
2.2.3.____________________________________________________________________________________
2.2.4.____________________________________________________________________________________
2.2.5.____________________________________________________________________________________
Конкретные параметры работ, а также сроки их выполнения указываются в наряд-заказах.
Стороны договорились оценивать качество выполнения наряд-заказов по согласованному перечню
показателей работ, выполняемых по наряд-заказам, согласно приложению 2 к настоящему Соглашению.
Статья 3. Порядок взаимодействия по наряд-заказам.
3.1. Стороны договорились завершать процедуру взаимного согласования параметров
выполняемых работ, оформления и утверждения наряд-заказов на предстоящий месяц не позднее
окончания предыдущего месяца.
3.2. Наряд-заказы оформляются Сторонами в трех экземплярах, из которых после утверждения
один экземпляр передается филиалом (дирекцией) в Центр по технологической координации ОАО «РЖД»
(структурными подразделениями на железных дорогах — в технологическую службу железной дороги).
3.3. В ходе определения параметров выполняемых работ в наряд-заказах и их выполнения
Стороны руководствуются установленными бюджетными заданиями, ключевыми показателями
деятельности филиалов ОАО «РЖД», техническими нормативами эксплуатационной работы и
нормативными технологическими документами ОАО «РЖД» в области перевозочной деятельности.
3.4. Стороны договорились об обмене информацией:
о ходе выполнения наряд-заказов на выполнение работ — _____________ (ежесуточно,
ежедекадно),
о показателях оценки качества их выполнения — _____________ (ежесуточно,
ежедекадно, по итогам прошедшего месяца не позднее 5 суток со дня его окончания).
3.5. Стороны договорились устранять возникающие в ходе выполнения наряд-заказов недостатки
в объемах и качестве выполняемых работ своими силами и в рамках выделенных бюджетных средств,
своевременно выявлять причины отступлений и ответственность своих работников по ним.
3.6. Стороны договорились рассматривать поступившие претензии по параметрам выполнения
наряд-заказов в следующие сроки: руководителями структурных подразделений на полигонах железных
дорог — в течение __________ (суток), руководителями центральных дирекций — в течение
__________ (суток) с момента поступления претензий.
3.7. По итогам выполнения каждого наряд-заказа за прошедший месяц не позднее 5 суток со
дня его окончания Стороны подписывают акт приемки- сдачи (приложение 3) в трех экземплярах,
один из которых передается филиалом (дирекцией) в Центр по технологической координации ОАО
«РЖД» (структурными подразделениями на железных дорогах — в технологическую службу железной
дороги).
3.8. В случае мотивированного отказа одной из Сторон от приемки работ по завершенному
наряд-заказу или обнаружения недостатков и отступлений от согласованных в нем объемов и
качества работ, Стороны пришли к согласию о следующих действиях:
— предъявления Стороне — исполнителю работ по наряд-заказу письменного требования об
устранении недостатков с указанием сроков их устранения,
— вынесению филиалом (дирекцией) претензии к другой стороне для рассмотрения на совещании
у курирующего вице-президента ОАО «РЖД» (между структурными подразделениями на полигонах
железных дорог — у первого заместителя начальника железной дороги).
Статья 4. Порядок разрешения разногласий.
4.1.Споры и разногласия между Сторонами, которые могут возникнуть в ходе разработки и
реализации наряд-заказов в рамках выполнения настоящего Соглашения, подлежат разрешению путем
переговоров.
4.2. Если Стороны не придут к соглашению путем переговоров, все споры рассматриваются:
между центральными дирекциями, а также ЦФТО -курирующими филиалы вице-президентами ОАО «РЖД»
или Центром по технологической координации ОАО «РЖД» с вынесением принятого решения на
утверждение первого вице-президента ОАО «РЖД», между региональными дирекциями на полигонах
железных дорог, а также ТЦФТО -технологическими службами железных дорог с вынесением принятого
решения на утверждение первого заместителя начальника железной дороги. Принятые решения по
разногласиям, оформленные протоколом соответствующего совещания, носят обязательный характер
для исполнения Сторонами.
Статья 5. Конфиденциальность
5.1. Стороны договорились не сообщать третьим лицам, за исключением работников структурных
подразделений и филиалов ОАО «РЖД», информацию, связанную или полученную в связи с выполнением
настоящего Соглашения, включая информацию о результатах выполненных работ по наряд-заказам, и
использовать ее для каких-либо целей, кроме связанных с осуществлением производственной
деятельности (далее — конфиденциальная информация).
5.2. Стороны обязались обеспечить соблюдение требований конфиденциальности своими
работниками и другими привлекаемыми к выполнению наряд-заказов третьими лицами.
5.4. Стороны имеют право раскрывать конфиденциальную информацию государственным органам,
уполномоченным запрашивать такую информацию в соответствии с законодательством Российской
Федерации.
Статья 6. Действие соглашения.
6.1. Настоящее Соглашение вступает в силу с даты его подписания Сторонами, указанной на
первой странице Соглашения и действует по «___»____201_ года включительно.
6.2. Расторжение настоящего Соглашения в одностороннем порядке (отказ от исполнения
настоящего Соглашения) не допускается.
Статья 7. Приложения.
К настоящему Соглашению прилагаются следующие приложения, которые являются его
неотъемлемой частью:
1) формы ежемесячных наряд-заказов на выполнение работ;
2) перечень показателей выполнения работ по наряд-заказам; (*)
3) форма акта приемки-сдачи выполненных работ.
От ___________ филиала От__________ филиала
ОАО «РЖД» ОАО «РЖД»
(сокращенное наименование контрагентов)
_______________________ _____________________
(подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО)
(*) разрабатывается и устанавливается филиалами на весь период действия настоящего
Соглашения; в ежемесячных наряд-заказах в соответствии с данным перечнем указываются конкретные
параметры показателей
АЛЬБОМ
РЕКОМЕНДУЕМЫХ ФОРМ НАРЯД-ЗАКАЗОВ ФИЛИАЛОВ ОАО «РЖД» И ИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (НА ПОЛИГОНАХ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ) НА ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ В ПЕРЕВОЗОЧНОМ ПРОЦЕССЕ
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией управления движением и Центральной дирекцией инфраструктуры на выполнение работ в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления дирекций
НАРЯД-ЗАКАЗ N ____
по установлению согласованного норматива времени на техническое обслуживание при подготовке вагонов к отправлению в рейс на важнейших сортировочных станциях на 201___г. (в минутах)
|
Дорога |
Станция |
Транзитный |
Парк прибытия |
Парк отправления |
|
ОКТ |
С-ПЕТЕРБУРГ- С-МОСК |
|||
|
|
ШУШАРЫ |
|||
|
|
ВОЛХОВСТРОЙ 1 |
|||
|
|
ХОВРИНО |
|||
|
МСК |
БЕКАСОВО-СОРТ |
|||
|
|
ЛЮБЛИНО-СОРТ |
|||
|
|
ПЕРОВО |
|||
|
|
БРЯНСК-ЛЬГ. |
|||
|
|
РЫБНОЕ |
|||
|
|
ОРЕХОВО-ЗУЕВО |
Заказчик: Исполнитель:
Начальник Центральной Начальник Центральной
дирекции управления движением дирекции инфраструктуры
______________________________Ф.И.О. ________________________Ф.И.О.
НАРЯД — ЗАКАЗ N
на предоставление окон для проведения ремонтных путевых работ на 201_ г.
Плановые показатели ЦДРП
по видам ремонта, количество и продолжительность предоставляемых окон и действующие предупреждения на фронтах ремонта на _______месяц
|
ДРП |
Вид |
План |
Выполнение |
План на |
Кол-во |
Продолжительность |
Предупреждения |
Закрытия |
||
|
км |
км (компл) |
км |
шт |
час |
шт |
км |
шт. |
сутки |
||
|
ОКТ |
РП |
|||||||||
|
КР |
||||||||||
|
КРС |
||||||||||
|
УС |
||||||||||
|
С |
||||||||||
|
П |
||||||||||
|
СПЖБ |
||||||||||
|
МОСК |
РП |
|||||||||
|
КР |
||||||||||
|
КРС |
||||||||||
|
УС |
||||||||||
|
С |
||||||||||
|
П |
||||||||||
|
СПЖБ |
||||||||||
|
ЦДРП |
РП |
|||||||||
|
КР |
||||||||||
|
КРС |
||||||||||
|
УС |
||||||||||
|
С |
||||||||||
|
П |
||||||||||
|
СПЖБ |
||||||||||
|
ИТОГО |
||||||||||
Заказчик: Исполнитель:
Начальник Центральной Начальник Центральной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
Начальник Центральной
дирекции по ремонту пути ______________Ф.И.О.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по модернизации
и реконструкции устройств электроснабжения на 201_ г.
|
Дорога |
Потребное количество заявленных |
Показатели по |
|
|
Количество окон |
Продолжительность |
Объемы реконструкции |
|
|
ИТОГО: |
|||
Заказчик: Исполнитель:
Начальник Центральной Начальник Центральной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по модернизации
и реконструкции устройств СЦБ на 201_ г.
|
Дорога |
Потребное количество |
Показатели |
|
|
Количество окон |
Продолжитель- |
Объемы модернизации |
|
|
ИТОГО: |
|||
Заказчик: Исполнитель:
Начальник Центральной Начальник Центральной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между структурными подразделениями филиалов ОАО «РЖД»:
Центральной дирекции управления движением и Центральной дирекции инфраструктуры на выполнение работ в перевозочном процессе
2. Территориальный уровень управления филиалов (на полигонах железных дорог)
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на отмену лимитирующих предупреждений об ограничении скорости движения поездов на 201__ г.
|
Предприятие |
ТЛГ |
Перегон/ |
Путь |
Направление |
Начало |
Конец |
Причина |
Скорость |
Протяжение |
Начало |
Срок |
|||||
|
км |
пк |
км |
пк |
пасс |
груз |
прж |
эл |
|||||||||
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
по установлению согласованного норматива времени на техническое обслуживание при подготовке вагонов к отправлению в рейс на сортировочных станциях на 201___г.
|
Станция |
Транзитный |
Парк прибытия |
Парк отправления |
|
мин. |
мин. |
мин. |
|
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по текущему содержанию объектов путевого хозяйства на 201_ г.
|
Перегон/ |
Всего окон |
для выполнения работ по выправке пути и стрелочных переводов в т.ч.: |
||||||
|
ППВК (планово-предупредительная выправка |
ППВС (планово-предупредительная выправка |
|||||||
|
шт. |
сумма |
план на |
плановое кол-во |
сумма |
план на месяц, |
плановое |
сумма часов |
|
|
Итого |
||||||||
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по ремонту и
обслуживанию устройств СЦБ на 201_ г.
|
Перегон/ |
Потребное количество технологических |
Показатели |
|
|
Количество |
Продолжительность |
Объемы ремонта |
|
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по капитальному ремонту устройств электроснабжения на 201_ г.
|
Перегон/ |
Потребное количество |
Показатели ремонта устройств электроснабжения |
|||||
|
Количество |
Продолжительность |
Установка |
Перевод
опоры |
Демонтаж |
Замена |
Замена в/в |
|
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД — ЗАКАЗ N
на предоставление окон для проведения ремонтных путевых работ
на 201_ г.
1. Плановые показатели ДРП
по видам ремонта, количество и продолжительность предоставляемых окон и действующие предупреждения на фронтах ремонта на месяц
|
ПМС |
Вид |
План |
Выполнение |
План на |
Кол- |
Продолжительность |
Предупреждения |
Закрытия |
||
|
км |
км (компл) |
км |
шт. |
час |
шт. |
км |
шт. |
сутк |
||
|
итого |
||||||||||
2. ПЛАН-ГРАФИК
предоставления окон на 201_ г.
|
Направление |
Подрядчик |
Вид |
Перегон |
Вид |
Путь |
Граница |
Объем |
Объем |
Количество |
Средняя |
месяц |
Объем |
||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
— |
— |
2 |
2 |
3 |
3 |
|||||||||||||
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
Начальник территориальной
дирекции по ремонту пути ______________Ф.И.О.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по модернизации и реконструкции устройств электроснабжения на 201_ г.
|
Перегон/ |
Потребное количество заявленных |
Показатели по |
|
|
Количество окон |
Продолжительность |
Объемы реконструкции |
|
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на предоставление технологических окон для производства работ по модернизации и реконструкции устройств СЦБ на 201_ г.
|
Перегон/ |
Потребное количество |
Показатели |
|
|
Количество окон |
Продолжительность |
Объемы модернизации |
|
Заказчик: Исполнитель:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры дирекции управления движением
___________________ф.и.о. _____________________ ф.и.о.
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией управления движением и Дирекцией тяги на выполнение работ в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления филиалов
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке электровозов грузового движения в среднем в сутки на 201__г.
|
Дороги |
Электровозы (тяг. ед.) |
Всего |
|||||||||
|
Постоянного тока |
Переменного тока |
Эксп. парк |
|||||||||
|
Итого |
в т.ч. |
Итого |
в т.ч. |
(тяг. ед) |
(конст. ед) |
||||||
|
2х |
3х |
4х |
1х |
2х |
3х |
4х |
|||||
|
ОКТ |
|||||||||||
|
MOCK |
|||||||||||
|
ГОРЬК |
|||||||||||
|
СЕВ |
|||||||||||
|
С-КАВ |
|||||||||||
|
Ю-ВОСТ |
|||||||||||
|
ПРИВ |
|||||||||||
|
КБШ |
|||||||||||
|
СВЕРД |
|||||||||||
|
Ю-УР |
|||||||||||
|
3-СИБ |
|||||||||||
|
КРАС |
|||||||||||
|
В-СИБ |
|||||||||||
|
ЗАБ |
|||||||||||
|
ДВОСТ |
|||||||||||
|
Итого: |
|||||||||||
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке тепловозов грузового движения в среднем в сутки на 201_ г.
|
Дороги |
Тепловозы |
Всего |
|||||
|
Грузовые серии |
Всего |
Маневровые |
Эксп. парк |
||||
|
(секционность) |
|||||||
|
1х |
2х |
3х |
(тяг. |
(конст. ед) |
|||
|
ОКТ |
|||||||
|
КЛНГ |
|||||||
|
МОСК |
|||||||
|
ГОРЬК |
|||||||
|
СЕВ |
|||||||
|
С-КАВ |
|||||||
|
Ю-ВОСТ |
|||||||
|
ПРИВ |
|||||||
|
КБШ |
|||||||
|
СВЕРД |
|||||||
|
Ю-УР |
|||||||
|
3-СИБ |
|||||||
|
КРАС |
|||||||
|
В-СИБ |
|||||||
|
ЗАБ |
|||||||
|
ДВОСТ |
|||||||
|
ИТОГО: |
|||||||
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке локомотивов маневрового движения в среднем в сутки
|
Дороги |
Электровозы |
Тепловозы |
Всего |
|||||
|
Всего |
Постоянного |
Переменного |
Всего |
Работа на станциях |
||||
|
1х |
2х |
грузов. |
маневровых |
|||||
|
ОКТ |
||||||||
|
КЛНГ |
||||||||
|
МОСК |
||||||||
|
ГОРЬК |
||||||||
|
СЕВ |
||||||||
|
С-КАВ |
||||||||
|
Ю-ВОСТ |
||||||||
|
ПРИВ |
||||||||
|
КБШ |
||||||||
|
СВЕРД |
||||||||
|
Ю-УР |
||||||||
|
3-СИБ |
||||||||
|
КРАС |
||||||||
|
В-СИБ |
||||||||
|
ЗАБ |
||||||||
|
ДВОСТ |
||||||||
|
ИТОГО: |
||||||||
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на выдачу локомотивных бригад грузового движения в среднем в сутки на 201_ г.
|
Дороги |
Суточная явочная численность локомотивных |
|
ОКТ |
|
|
MOCK |
|
|
ГОРЬК |
|
|
СЕВ |
|
|
С-КАВ |
|
|
Ю-ВОСТ |
|
|
ПРИВ |
|
|
КБШ |
|
|
СВЕРД |
|
|
Ю-УР |
|
|
3-СИБ |
|
|
КРАС |
|
|
В-СИБ |
|
|
ЗАБ |
|
|
ДВОСТ |
|
|
Сеть |
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на выполнение качественных показателей на 201__г.
|
Дороги |
Среднесуточная |
Среднесуточный пробег |
|
ОКТ |
||
|
MOCK |
||
|
ГОРЬК |
||
|
СЕВ |
||
|
С-КАВ |
||
|
Ю-ВОСТ |
||
|
ПРИВ |
||
|
КБШ |
||
|
СВЕРД |
||
|
Ю-УР |
||
|
3-СИБ |
||
|
КРАС |
||
|
В-СИБ |
||
|
ЗАБ |
||
|
ДВОСТ |
||
|
Сеть |
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией управления движением и Дирекцией тяги на выполнение работ в перевозочном процессе
2. Территориальный уровень управления филиалов
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на выдачу локомотивных бригад в среднем в сутки
на 201_ г.
|
Депо приписки |
Среднесписочная |
Суточная |
В том |
Норма |
Производительность |
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке электровозов грузового движения в среднем в сутки на 201_ г.
|
Депо |
Электровозы |
Всего в |
||||
|
Постоянного тока |
||||||
|
ВЛ-15 |
ВЛ-10 |
ВЛ-82 |
Итого |
|||
|
Поездные |
||||||
|
Выв, сб, перед. |
||||||
|
Подталкивающие |
||||||
|
Итого |
||||||
|
Депо |
Переменного тока |
Всего в |
||||
|
ВЛ-60 |
ВЛ-80 |
1,5ВЛ-80 |
Итого |
|||
|
Поездные |
||||||
|
Выв, сб, перед. |
||||||
|
Подталкивающие |
||||||
|
Итого |
||||||
|
Всего (электровозы) |
||||||
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке тепловозов грузового движения в среднем в сутки на 201_ г.
|
Депо |
Тепловозы |
Итого |
|||||
|
2ТЭ10 |
2ТЭ116 |
2М62 |
М62 |
ЗМ62 |
|||
|
Поездные |
|||||||
|
Выв, сб, перед. |
|||||||
|
Подталкивающие |
|||||||
|
Итого |
|||||||
|
Поездные |
|||||||
|
Выв, сб, перед. |
|||||||
|
Подталкивающие |
|||||||
|
Итого |
|||||||
|
Поездные |
|||||||
|
Выв, сб, перед. |
|||||||
|
Подталкивающие |
|||||||
|
Итого |
|||||||
|
Всего (тепловозы) |
|||||||
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Дирекцией тяги и Дирекцией по ремонту тягового подвижного состава на выполнение работ в части обеспечения технического обслуживания и ремонта локомотивов в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления филиалов
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на производство ремонта и технического обслуживания тепловозов в условиях ремонтных локомотивных депо с учетом устранения перепробегов от плановых видов ТО и ТР на 201_ г.
|
Серия |
Вид ремонта |
Количество (секций) |
|
СР |
||
|
ПСС-4 |
||
|
ТР-3 |
||
|
ПСС-3 |
||
|
ТР-2 |
||
|
ПСС-2 |
||
|
ТР-1 |
||
|
ПСС-1 |
||
|
ТО-3 |
||
|
ТО-5 |
||
|
Заместитель |
||
|
Начальник Дирекции по ремонту |
||
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на производство ремонта и технического обслуживания электровозов в условиях ремонтных локомотивных депо с учетом устранения перепробегов от плановых видов ТО и ТР на 201_ г.
|
Серия |
Вид ремонта |
Количество (единиц) |
|
СР |
||
|
ТР-3 |
||
|
ПСС-3 |
||
|
ТР-2 |
||
|
ПСС-2 |
||
|
ТР-1 |
||
|
ПСС-1 |
||
|
ТО-3 |
||
|
ТО-5 |
Заместитель начальника
Дирекции тяги
Начальник Дирекции по ремонту
тягового подвижного состава
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке тепловозов хозяйственного движения для нужд ЦТР в среднем в сутки на 201_ г.
|
Дирекции тяги |
Тепловозы |
Всего |
|||
|
Всего |
грузовых серий |
маневр. |
|||
|
1 секц |
2 секц |
тяг. ед. |
|||
|
ОКТ |
|||||
|
КЛНГ |
|||||
|
МОСК |
|||||
|
ГОРЬК |
|||||
|
СЕВ |
|||||
|
С-КАВ |
|||||
|
Ю-ВОСТ |
|||||
|
ПРИВ |
|||||
|
КБШ |
|||||
|
СВЕРД |
|||||
|
Ю-УР |
|||||
|
3-СИБ |
|||||
|
КРАС |
|||||
|
В-СИБ |
|||||
|
ЗАБ |
|||||
|
ДВОСТ |
|||||
|
ИТОГО: |
|||||
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Дирекцией тяги и Дирекцией по ремонту тягового подвижного состава
на выполнение работ в части обеспечения технического обслуживания и ремонта локомотивов в перевозочном процессе
2. Территориальный уровень управления филиалов (на полигоне железных дорог)
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на производство ремонта и технического обслуживания локомотивов в условиях ремонтных локомотивных депо с учетом устранения перепробегов от плановых видов ТО и ТР на 201_ г.
|
Депо |
Серия |
Вид ремонта |
Кол-во |
Начальник территориальной
Дирекции тяги
Начальник территориальной Дирекции
по ремонту тягового подвижного состава
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на выполнение графика постановки локомотивов в ремонтные локомотивные депо для проведения текущих видов ремонта и технического обслуживания на 201_г.
Утверждаю: НЗ-1_________
(Ф.И.О.) ______ (подпись)
График текущих видов ремонта и технического обслуживания локомотивов на месяц 201_ года
|
Серия и N |
Вид |
Дата |
Пробег от |
Числа месяца |
Примечание |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
30 |
31 |
||||||||
Начальник ремонтного депо Начальник эксплуатационного депо
(Ф.И.О.) ____________(подпись) (Ф.И.О.)______________ (подпись)
Согласовано:
Начальник территориальной Начальник территориальной
дирекции по ремонту тягового дирекции тяги
подвижного состава
_____________/_____________ _____________/________________
(Ф.И.О.) (подпись) (Ф.И.О.) (подпись)
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке локомотивов для обеспечения дирекции по ремонту тягового подвижного состава 201_г.
|
Прибытие |
Планируемое |
Тип и N |
Вид |
Планируемый |
Тип и N |
Примечание |
||
|
Станция |
Время |
Дата |
Врем |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Начальник территориальной
Дирекции тяги
Начальник территориальной
Дирекции по ремонту тягового
подвижного состава
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией инфраструктуры и Дирекцией тяги на выполнение работ в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления дирекций
НАРЯД-ЗАКАЗ N на содержание в эксплуатируемом парке локомотивов хозяйственного движения в среднем в сутки
на 201_ г.
|
Дирекции |
Электровозы |
Тепловозы |
Всего |
||||||
|
Всего |
в хозяйственном |
Всего |
грузовых серий |
маневр |
|||||
|
пост |
перем ток |
1 секц |
2 секц |
тяг. |
|||||
|
1 секц |
2 секц |
||||||||
|
ОКТ |
|||||||||
|
КЛНГ |
|||||||||
|
МОСК |
|||||||||
|
ГОРЬК |
|||||||||
|
СЕВ |
|||||||||
|
С-КАВ |
|||||||||
|
Ю-ВОСТ |
|||||||||
|
ПРИВ |
|||||||||
|
КБШ |
|||||||||
|
СВЕРД |
|||||||||
|
Ю-УР |
|||||||||
|
3-СИБ |
|||||||||
|
КРАС |
|||||||||
|
В-СИБ |
|||||||||
|
ЗАБ |
|||||||||
|
ДВОСТ |
|||||||||
|
ИТОГО: |
|||||||||
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией инфраструктуры и Дирекцией тяги на выполнение работ в перевозочном процессе
2 Территориальный уровень управления филиалов (на полигоне железных дорог)
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке локомотивов хозяйственного движения в сутки 201_ г.
|
Прибытие локомотива |
Планируемое |
Тип и N |
Вид |
Планируемый |
Тип и N |
Примечание |
||
|
Станция |
Время |
Дата |
Время |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Начальник территориальной
Дирекции тяги
Начальник территориальной
Дирекции инфраструктуры
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Дирекцией тяги и Центральной дирекцией моторвагонного подвижного состава
на выполнение работ в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления дирекций
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке тепловозов хозяйственного движения для нужд ЦДМВ (в среднем в сутки) на 201_ г.
|
Дороги |
Тепловозы |
Всего |
||
|
Всего тяг. |
Работа на станциях |
|||
|
грузов, |
маневровых серий |
|||
|
ОКТ |
||||
|
КЛНГ |
||||
|
MOCK |
||||
|
ГОРЬК |
||||
|
СЕВ |
||||
|
С-КАВ |
||||
|
Ю-ВОСТ |
||||
|
ПРИВ |
||||
|
КБШ |
||||
|
СВЕРД |
||||
|
Ю-УР |
||||
|
3-СИБ |
||||
|
КРАС |
||||
|
В-СИБ |
||||
|
ЗАБ |
||||
|
ДВОСТ |
||||
|
Итого: |
||||
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Дирекцией тяги и Центральной дирекцией моторвагонного подвижного состава на выполнение работ в перевозочном процессе
2. Территориальный уровень управления дирекций
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на содержание в эксплуатируемом парке локомотивов для обеспечения дирекции моторвагонного подвижного состава 201_ г.
|
Прибытие |
Планируемое |
Тип и N |
Вид |
Планируемый |
Тип и N |
Примечание |
||
|
Станция |
Время |
Дата |
Время |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Начальник территориальной Дирекции тяги
Начальник территориальной Дирекции
моторвагонного подвижного состава
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией управления движением и Центром фирменного транспортного обслуживания на выполнение работ в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления дирекций
Наряд-заказ на перевозку грузов по дорогам назначения на _____ 201_г. не приводится — Прим.
Наряд-заказ на предоставление вагонов парка ВСП на _____ 201_г. не приводится — Прим.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
На планирование перевозок грузов с учетом возможностей инфраструктуры по передаче вагонов по стыкам ОАО «РЖД» на 201_ г.
|
Стык |
Дорога приема |
Передача |
Прием |
Прием |
|
Итого |
Начальник центральной дирекции
управления движением
Начальник Центра фирменного
транспортного обслуживания
ТИПОВЫЕ ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией управления движением и Центром фирменного транспортного обслуживания на выполнение работ в перевозочном процессе
2. Территориальный уровень управления филиалов (на полигоне железных дорог)
Наряд-заказ на перевозку грузов по дорогам назначения на _____ 201_г. не приводится — Прим.
Наряд-заказ на предоставление вагонов парка ВСП на _____ 201_г. не приводится — Прим.
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на планирование перевозок грузов с учетом возможностей инфраструктуры по передаче вагонов по стыкам ОАО «РЖД» на 201_ г.
|
Стык |
Дорога приема |
Передача |
Прием |
Прием |
|
Итого |
||||
|
Начальник региональной дирекции |
||||
|
Начальник территориального центра |
||||
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ
между филиалами ОАО «РЖД»:
Центральной дирекцией инфраструктуры и Дирекцией по ремонту тягового подвижного состава на выполнение работ в перевозочном процессе
1. Центральный уровень управления дирекций
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на производство ремонта и технического обслуживания приборов безопасности в условиях ремонтных локомотивных депо на 201_ г.
|
Дорога |
Тип прибора |
План |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальник Центральной
дирекции инфраструктуры
Начальник Дирекции по ремонту
тягового подвижного состава
|
ФОРМЫ НАРЯД-ЗАКАЗОВ |
2. Территориальный уровень управления филиалов
НАРЯД-ЗАКАЗ N
на производство ремонта и технического обслуживания приборов безопасности в условиях ремонтных локомотивных депо на 201_ г.
|
Подразделение |
Тип прибора |
План |
План |
Начальник территориальной
дирекции инфраструктуры
Начальник территориальной дирекции
по ремонту тягового подвижного состава
ЗАКАЗЧИК _____________________________________________________
организация, адрес, телефон
______________________________________________________________
структурное подразделение
ИСПОЛНИТЕЛЬ __________________________________________________
организация, адрес, телефон
______________________________________________________________
структурное подразделение
АКТ Номер Дата
ПРИЕМКИ-СДАЧИ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ
по наряд-заказу N ________________________________________________________________________
(наименование наряд-заказа, его дата, номер)
Мы, нижеподписавшиеся представители ИСПОЛНИТЕЛЯ в лице ___________________________________
__________________________________________________________________________________________
(должности, Ф.И.О.)
и ЗАКАЗЧИКА в лице _______________________________________________________________________
(должности, Ф.И.О.)
составили настоящий акт о том, что выполненные работы по _________________________________
__________________________________________________________________________________________
(краткое описание результатов работ)
соответствуют условиям наряд-заказа:______________________________________________________
При приеме работ установлено, что работы выполнены в полном объеме и в срок
с»____»_______201_г. по «______»___________» 201_ г., что соответствует предъявляемым
требованиям.
Работу сдал: Работу принял:
ИСПОЛНИТЕЛЬ ЗАКАЗЧИК
____________________________ _______________________
(должность) (должность)
_______________________________ _______________________________
(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)
МП.
МП.