МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ОБ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЯХ ИНЖЕНЕРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА (часть 4) от 15 августа 2012 г. N 1645р
5. Формы отчетности
Состав отчета о ходе внедрения технологий бережливого производства в структурном подразделении определен Регламентом управления проектом внедрения технологий бережливого производства в ОАО «РЖД» от 31 января 2012г. N 52.
На каждый реализованный проект бережливого производства специалисту по организации и нормирования труда структурного подразделения рекомендуется составлять отчет о его внедрении, в котором отразить следующую информацию о проекте:
— количество организационно-технических мероприятий, запланированных и реализованных по плану-графику;
— количество проведенных фотографий рабочего дня и охваченный ими баланс рабочего времени;
— величину выявленных и сниженных непроизводительных затрат рабочего времени с разбивкой по видам потерь;
— количество пересмотренных норм труда и снижение трудоемкости работ и потребной численности в результате их внедрения.
Ежеквартально на основе информации по результатам внедрения отдельных проектов специалистом по организации и нормированию труда структурного подразделения заполняется «Отчет по внедрению технологий бережливого производства», примерная форма которого приведена в приложении. Учет ведется нарастающим с начала года итогом. Ежеквартальный отчет не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представляется в службу (отдел) организации и оплаты труда региональной дирекции.
Специалист по организации и нормированию труда службы (отдела) организации и оплаты труда региональной дирекции систематизирует полученные от структурных подразделений отчетные данные и запрашивает у специалиста технического отдела, курирующего внедрение проекта «Бережливое производство в ОАО «РЖД» на предприятиях дирекции в регионе железной дороги, копию ежеквартального отчета о ходе внедрения технологий бережливого производства.
Представляемые специалистом по организации и нормированию труда отчетные данные о реализации проектов бережливого производства должны строго соответствовать аналогичным показателям прочих отчетных форм, заполняемых другими специалистами структурного подразделения (региональной дирекции, филиала) в рамках работы по внедрению технологий бережливого производства.
Приложение
Отчет по внедрению технологий бережливого производства
на__________________________________________________________
(наименование структурного подразделения, филиала, дирекции)
за _____________________________________20__г.
(1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев, год)
N |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
На конец отчетного |
1. |
Реализация проектов бережливого |
||
1.1. |
Внедренные проекты |
шт. |
|
1.2. |
Мероприятия, запланированные по |
шт. |
|
1.3. |
в т.ч. реализованные |
шт. |
|
1.4. |
Проекты в работе (незаконченные) |
шт. |
|
1.5. |
Мероприятия, запланированные по |
шт. |
|
1.6. |
в т.ч. реализованные |
шт. |
|
2. |
Анализ использования рабочего времени |
||
2.1. |
Баланс рабочего времени по проведенным |
чел.-ч |
|
2.3. |
Выявлено непроизводительных затрат |
чел.-ч |
|
2.4. |
из них устранено |
чел.-ч |
|
3. |
Экономическая эффективность |
||
3.1. |
Пересмотрено местных норм труда, всего |
шт. |
|
3.2. |
Снижение потребной (расчетной) |
чел. |
|
3.3. |
Снижение эксплуатационных расходов, |
тыс.руб |
|
3.4. |
в т.ч. по фонду оплаты труда |
тыс.руб |
|
3.5. |
Дополнительные ресурсы на реализацию |
тыс.руб |
Специалист по организации и нормированию труда __________________(Ф.И.О.) ___________
тел.______