МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВУ И СОДЕРЖАНИЮ ОБОСНОВЫВАЮЩИХ МАТЕРИАЛОВ ПО ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ ОАО «РЖД» (часть 7) от 5 марта 2012 г. N 463р
По проектам обеспечения безопасности приводится характеристика уровня безопасности в формате, который иллюстрирует Таблица 11.
Таблица 11. Характеристика уровня безопасности до реализации проекта
Наименование показателя |
Год i-3 |
Год i-2 |
Год i-1 |
Год i |
Количество крушений поездов, |
||||
Количество аварий и |
||||
Количество случаев брака, в |
||||
Количество нештатных |
||||
Количество травмированных |
||||
Количество травмированных |
Таблица 12 и Таблица 13 используются по проектам развития технологических комплексов, обеспечивающих основную деятельность железнодорожного транспорта, проектам обновления и модернизации производственной инфраструктуры и проектам обновления и модернизации основных фондов филиалов.
Кроме того, Таблица 12 содержит информацию о текущих объемах производства продукции, а Таблица 13 характеризует прогнозируемый спрос на продукцию проекта.
Сравнение данных по прогнозируемому спросу на продукцию с динамикой выпуска продукции/услуг в предыдущие годы позволяет сделать вывод о необходимости реализации проекта.
Таблица 12. Объемы производства продукции/услуг (21)
Вид |
Проектная |
Текущая |
Объем выпуска в предыдущие годы, ед. |
||
Год 1 |
Год N |
||||
———————————
(21) — По проектам, связанным с развитием складских объектов, под проектной и текущей мощностью предприятий понимается максимальное количество груза, которое может пройти через склад в заданный период.
(22) — Под текущей мощностью предприятия подразумеваются существующие возможности предприятия по ежегодному выпуску продукции (оказанию услуг).
Таблица 13. Прогнозная потребность в предлагаемой продукции/ услугах (23)
|
Потребность в предлагаемой продукции/ |
||
Год 1 |
… |
Год N |
|
———————————
(23) — В натуральных единицах измерения.
В завершении раздела приводится обоснование необходимости реализации проекта.
2.3. Характеристика вариантов реализации проектов
По выделенным инвестиционным проектам и проектам обновления парка подвижного состава, а также при необходимости по другим видам проектов, разработчик обосновывающих материалов производят анализ возможных вариантов реализации проекта.
В качестве альтернативы можно рассматривать увеличение затрат или возникновение потерь в случае, если проект не будет реализован (например, покупка путевых машин, которые напрямую не приносят прибыли, но если их не приобрести, то ухудшится состояние путей и, как следствие, возникнут дополнительные издержки на ремонт).
Характеристика возможных вариантов реализации проекта приводится в разделе «Варианты реализации проекта». Описание вариантов проводится по следующим направлениям:
— наименование варианта реализации проекта;
— описание основных технологических, эксплуатационных и строительных решений;
— влияние варианта реализации проекта на достижение плановых показателей деятельности общества, одобренных Правлением ОАО «РЖД»;
— наличие рекомендаций или одобрений варианта Экспертным советом Общества;
— существующие ограничения по реализации проекта (запреты органов местной власти, реализация проекта на территории заповедников, охраняемых природных зон и т.д.);
— условия, способствующие реализации проекта.
Разработка последующих разделов производится по всем указанным в разделе вариантам реализации проекта.
2.4. Мероприятия по реализации проекта
Мероприятия по реализации проектов формируются по видам и годам их реализации (в пределах горизонта рассмотрения проекта). Форматы предоставления информации о мероприятиях по реализации проекта иллюстрируют Таблица 14 — Таблица 20. Каждой таблице должно предшествовать текстовое описание представленных данных.
В состав мероприятий по реализации инвестиционного проекта включаются НИОКР, проектно- изыскательские работы, строительно-монтажные работы, закупка техники, подвижного состава, оборудования, пусконаладочные работы, организация привлечения заемных средств (24) и т.д.
———————————
(24) — Ресурсов кредитных учреждений.