ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ХОЛДИНГЕ «РЖД» (часть 9) от 26 июля 2012 г. N 1494р

2. Разработка методических документов по управлению рисками для структурных подразделений холдинга «РЖД»

Процесс управления рисками включает в себя систему методов и технологий, необходимых для использования на различных этапах и уровнях управления рисками холдинга «РЖД». В целях установления последовательности процедур по выявлению и анализу рисков, а также проведения оценки эффективности осуществленных антирисковых мероприятий в каждой функциональной области управления рисками должны быть разработаны соответствующие документы, определяющие основные подходы и методологию проведения анализа рисков. Эти документы будут являться элементами корпоративной системы управления рисками как необходимый инструмент выполнения функций соответствующего подразделения в рамках системы риск-менеджмента. Структурными подразделениями, ответственными за выявление и анализ рисков в соответствующих функциональных областях, с использованием соответствующих методик будет осуществляться:

установление количественных критериев оценки рисков и допустимых уровней рисков;

оценка влияния выявленных рисков на достижение целевых параметров развития холдинга «РЖД», определенных Стратегией развития холдинга «РЖД»;

проведение ранжирования рисков и оценка приоритетности воздействия на них;

проведение сравнительной оценки эффективности методов воздействия на риски;

определение эффекта от реализации управленческих рещений в области управления рисками;

мониторинг динамики уровня рисков и эффективности мероприятий по снижению рисков.

Помимо указанных основных процедур анализа и оценки рисков, обязательным разделом каждой методики должны являться методические указания по оценке влияния анализируемых рисков на возникновение, снижение или увеличение уровня риска в других функциональных областях, что позволит учитывать взаимосвязь между отдельными рисками и выявлять позитивную или негативную зависимость между ними. В совокупности с регламентами взаимодействия структурных подразделений такой подход обеспечит интеграцию действий всех структурных подразделений холдинга «РЖД» в процессе анализа и управления рисками.