Распоряжение ОАО РЖД от 21.10.2013 N 2237р
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 21 октября 2013 г. N 2237р
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОКУМЕНТОВ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОАО «РЖД» ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ПЛАНА ЗАКУПОК ТОВАРОВ (РАБОТ, УСЛУГ) ДЛЯ ОАО «РЖД», КОНТРОЛЕ ИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНА И ЕГО КОРРЕКТИРОВКЕ
В целях выполнения требований Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и совершенствования процедур планирования и мониторинга закупочной деятельности ОАО «РЖД»:
1. Утвердить прилагаемые:
Регламент взаимодействия подразделений ОАО «РЖД» при формировании плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД», контроле исполнения плана и его корректировке;
форму плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД»;
Инструкцию по заполнению формы плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД» и представления предложений по его корректировке.
2. Признать утратившими силу:
пункт 2 распоряжения ОАО «РЖД» от 12 мая 2012 г. N 925р «О планировании закупок товаров, работ, услуг для осуществления основных видов деятельности ОАО «РЖД»;
распоряжение ОАО «РЖД» от 25 октября 2012 г. N 2143р «Об актуализации формы плана закупок товаров, работ, услуг для осуществления основных видов деятельности ОАО «РЖД»;
распоряжение ОАО «РЖД» от 21 февраля 2013 г. N 477р «Об утверждении Инструкции о порядке формирования и представления Отчета об исполнении «Плана закупок товаров (работ, услуг) для нужд ОАО «РЖД» и предложений по его корректировке».
Президент ОАО «РЖД»
В.И.Якунин
УТВЕРЖДЕН
распоряжением ОАО «РЖД»
от 21 октября 2013 г. N 2237p
РЕГЛАМЕНТ
ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ЗАКУПОК ТОВАРОВ (РАБОТ, УСЛУГ) ДЛЯ ОАО «РЖД», КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНА И ЕГО КОРРЕКТИРОВКИ
1. Настоящий Регламент определяет порядок взаимодействия и сферы ответственности подразделений аппарата управления, филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» при формировании плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД» (далее — план закупок), контроле исполнения плана и его корректировке.
2. Планирование закупочной деятельности осуществляется в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и нормативных документов ОАО «РЖД».
3. В настоящем Регламенте используются следующие термины и понятия:
заказчик — подразделения аппарата управления, филиалы и другие структурные подразделения ОАО «РЖД», инициирующие размещение заказов;
организатор — Центр организации конкурсных закупок, его региональные подразделения, а также подразделения ОАО «РЖД», имеющие право организации процедур размещения заказа;
плановый период — период, на который осуществляется планирование закупок: месяц, квартал, год, три года, пять лет;
позиция плана — строка плана закупок, содержащая сведения о предполагаемой закупке (наименование лота/процедуры) в соответствии с требованиями ОАО «РЖД»;
прогнозные бюджетные параметры — предварительные показатели соответствующего бюджета заказчика, определяющие средства для закупки товаров (работ, услуг) на планируемый период;
управляющий проектом — департамент, филиал, другое структурное подразделение ОАО «РЖД», осуществляющее организацию и координацию работ по реализации инвестиционного проекта;
утвержденные бюджетные параметры — показатели соответствующего бюджета заказчика, определяющие средства для закупки товаров (работ, услуг).
4. В процессе формирования, корректировки и контроля исполнения плана закупок взаимодействуют:
первый вице-президент, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности;
старшие вице-президенты, вице-президенты, курирующие деятельность подразделений ОАО «РЖД», являющихся ответственными за формирование и исполнение плана закупок;
заказчики;
управляющие проектами;
организаторы процедур размещения заказа;
Департамент корпоративных финансов;
Департамент экономики;
Департамент инвестиционной деятельности;
Управление планирования и нормирования материально-технических ресурсов;
председатель конкурсной комиссии ОАО «РЖД»;
Центр организации конкурсных закупок.
5. При формировании плана закупок, осуществлении контроля исполнения и корректировки плана закупок заказчики несут ответственность за:
целесообразность закупки товаров, работ, услуг;
своевременность включения в план закупок позиции плана с учетом сроков осуществления поставок и/или выполнения работ, услуг;
достоверность информации о закупках товаров, работ, услуг, включаемых в план закупок;
наличие прогнозных и утвержденных бюджетных параметров для закупки товаров, работ, услуг и целевое расходование финансовых средств;
прохождение необходимых корпоративных процедур и согласований в соответствии с требованиями нормативных документов ОАО «РЖД»;
своевременность и достоверность представления в Центр организации конкурсных закупок информации, размещение которой должно осуществляться в сети Интернет и средствах массовой информации, ее достоверность и достаточность;
исполнение плана закупок, своевременность представления в Центр организации конкурсных закупок информации об исполнении плана закупок;
соблюдение требований законодательства Российской Федерации и нормативных документов ОАО «РЖД».
6. Заказчик назначает ответственного исполнителя для формирования, корректировки и контроля исполнения плана закупок.
7. Центр организации конкурсных закупок вправе:
подготавливать организационно-методические документы, регламентирующие формирование, контроль исполнения и корректировку плана закупок;
требовать от заказчиков своевременного представления плана закупок и предложений по его корректировке, а также документов, необходимых для согласования плана закупок и его корректировки;
запрашивать у подразделений ОАО «РЖД», участвующих в процессе формирования, корректировке и контроле исполнения плана закупок, дополнительную информацию;
вносить изменения в план закупок в части выбора организатора и способа проведения закупки;
осуществлять оперативное управление планом закупок, в том числе осуществлять необходимые корректировки по распоряжению президента ОАО «РЖД», первого вице-президента, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности, или председателя конкурсной комиссии ОАО «РЖД»;
направлять руководству ОАО «РЖД» предложения о мерах по повышению эффективности закупочной деятельности подразделений.
8. Осуществление закупок товаров, работ, услуг, не предусмотренных планом закупок, является нарушением законодательства Российской Федерации.
II. Порядок взаимодействия при формировании, согласовании и утверждении плана закупок на плановый период
9. Проект плана закупок формируется заказчиком в соответствии с утвержденными ОАО «РЖД» формой плана закупок и инструкцией по ее заполнению.
10. Основой для формирования плана закупок являются прогнозные и/или утвержденные бюджетные параметры и производственные программы заказчика на плановый период.
11. В план закупок включаются закупки, осуществляемые в рамках инвестиционного бюджета, бюджета затрат по перевозочным видам деятельности, бюджета запасов и закупок, бюджета затрат по прочим видам деятельности.
12. План закупок предусматривает использование способов закупки, предусмотренных порядком размещения заказов на закупку товаров, выполнение работ, оказание услуг для осуществления основных видов деятельности ОАО «РЖД».
13. Проект плана закупок подписывает руководитель подразделения (заказчика), либо его заместитель, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности. Заказчик обеспечивает согласование проекта плана закупок с управляющим проектом (в части закупок, осуществляемых в рамках инвестиционного бюджета), организатором, а также направляет проект плана закупок на утверждение курирующему вице-президенту или начальнику железной дороги (в случае, когда функции заказчика выполняет соответствующая железная дорога).
14. Прогнозные бюджетные параметры на плановый период доводятся до организаторов и заказчиков:
Департаментом инвестиционной деятельности — на основании предварительных параметров инвестиционной программы (не более 80 процентов объема доведенных до заказчиков прогнозных бюджетных параметров) — не позднее 1 октября года, предшествующего планируемому;
Департаментом экономики — по бюджету затрат по перевозочным видам деятельности — не позднее 26 сентября года, предшествующего планируемому (источник данных — автоматизированная система бюджетного управления ОАО «РЖД»);
Управлением планирования и нормирования материально-технических ресурсов — по бюджету запасов и закупок — не позднее 26 сентября года, предшествующего планируемому.
15. Департамент корпоративных финансов формирует не позднее 26 сентября года, предшествующего планируемому, утвержденные бюджетные параметры текущего года по бюджету затрат прочих видов деятельности (источник данных — автоматизированная система бюджетного управления ОАО «РЖД») для расчета прогнозных бюджетных параметров на плановый период.
16. Утвержденный курирующим вице-президентом или начальником железной дороги (в случае, когда функции заказчика выполняет соответствующая железная дорога) проект плана закупок на плановый период представляется заказчиком в Центр организации конкурсных закупок не позднее 20 октября года, предшествующего планируемому:
в рамках инвестиционного бюджета — на основании предварительных параметров инвестиционной программы на плановый период;
в рамках бюджета затрат по перевозочным видам деятельности, бюджета запасов и закупок, бюджета затрат по прочим видам деятельности на основании прогнозных бюджетных параметров (не более 80 процентов показателей текущего года).
Проект плана закупок заказчика, представленный в Центр организации конкурсных закупок с нарушением установленных сроков и порядка согласования, не учитывается при формировании сводного плана закупок ОАО «РЖД».
17. На основании согласованных проектов планов закупок заказчиков, представленных в установленные сроки, Центр организации конкурсных закупок формирует сводный план закупок ОАО «РЖД» и в течение 10 рабочих дней представляет его на утверждение первого вице-президента, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности.
После утверждения финансового плана и инвестиционного бюджета на совете директоров ОАО «РЖД» план закупок ОАО «РЖД» актуализируется.
18. После утверждения сводного плана закупок ОАО «РЖД» первым вице-президентом, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности, Центр организации конкурсных закупок осуществляет публикацию сводного плана закупок ОАО «РЖД» на официальном сайте www.zakupki.gov.ru и сайте ОАО «РЖД» не позднее 31 декабря текущего года, а также доводит его до сведения заказчиков. В отсутствие первого вице-президента, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности, сводный план закупок ОАО «РЖД» утверждает председатель конкурсной комиссии ОАО «РЖД».
19. Актуализация плана закупок в соответствии с утвержденными бюджетными параметрами осуществляется заказчиком в ходе последующих корректировок плана закупок.
III. Порядок взаимодействия при внесении корректировок в план закупок
20. Внесение корректировок в план закупок может осуществляться ежемесячно:
а) заказчиком при утверждении инвестиционной программы ОАО «РЖД», бюджета затрат по перевозочным видам деятельности, бюджета запасов и закупок, бюджета затрат по прочим видам деятельности — в случае объективно обоснованной необходимости изменения технических требований предмета закупки, его количества (объема) и/или начальной (максимальной) цены, сроков и других факторов;
б) заказчиком по требованию организатора — в случае если закупка, предусмотренная планом закупок, не осуществлена (либо признана несостоявшейся) и не включена в проект корректировки плана закупок;
в) Центром организации конкурсных закупок — в случае если заказчиком не инициирована корректировка плана закупок в соответствии с подпунктом «б» пункта 20 настоящего Регламента. При этом указанная позиция исключается из плана закупок.
21. Внесение оперативных корректировок в план закупок может осуществляться Центром организации конкурсных закупок по распоряжению президента ОАО «РЖД», первого вице-президента, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности, и председателя конкурсной комиссии ОАО «РЖД». При этом такие изменения утверждаются председателем конкурсной комиссии.
22. Для внесения изменений в утвержденный план закупок заказчик (при необходимости) подготавливает соответствующие предложения (по форме плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД»), а также пояснительную записку с обоснованием необходимости внесения изменений по позициям плана закупок и указанием причин неисполнения позиций плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД».
23. В случае, если необходимость осуществления новых закупок отсутствует, а также все позиции в утвержденном плане закупок исполнены в полном объеме, заказчик направляет в Центр организации конкурсных закупок письмо с соответствующим извещением.
24. Проект корректировки плана закупок подписывает руководитель подразделения (заказчика) либо его заместитель, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности. Заказчик обеспечивает согласование проекта плана закупок с управляющим проектом (в части закупок, осуществляемых в рамках инвестиционного бюджета), организатором, а также направляет проект плана закупок на утверждение курирующему вице-президенту или начальнику железной дороги (в случае, когда функции заказчика выполняет соответствующая железная дорога).
25. Предложения по корректировке плана закупок формируются заказчиком на основании утвержденных бюджетных параметров и представляются в Центр организации конкурсных закупок не позднее 23 числа текущего месяца.
Проект корректировки плана закупок заказчика, представленный в Центр организации конкурсных закупок с нарушением установленных сроков и порядка согласования, не учитывается при формировании сводного проекта корректировок плана закупок ОАО «РЖД»
26. На основании утвержденных курирующими вице-президентами проектов корректировки планов закупок заказчиков или начальниками железных дорог (в случае, когда функции заказчика выполняют соответствующие железные дороги), представленных в установленные сроки, Центр организации конкурсных закупок формирует сводный проект корректировки плана закупок ОАО «РЖД» и не позднее чем за 2 дня до конца текущего месяца представляет его на утверждение первого вице-президента, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности.
27. В течение суток после утверждения корректировки сводного плана закупок ОАО «РЖД» первым вице-президентом, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности, Центр организации конкурсных закупок размещает утвержденный сводный план закупок ОАО «РЖД» на официальном сайте www.zakupki.gov.ru и сайте ОАО «РЖД», а также доводит его до сведения заказчиков.
28. В отсутствие первого вице-президента, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности, корректировку сводного плана закупок утверждает председатель конкурсной комиссии ОАО «РЖД».
IV. Мониторинг исполнения плана закупок
29. Мониторинг исполнения плана закупок осуществляется:
заказчиком — в части осуществления собственных закупок;
организатором — в части исполнения позиций плана, организатором по которым он является;
Центром организации конкурсных закупок — в части исполнения сводного плана закупок ОАО «РЖД».
30. В процессе мониторинга исполнения плана закупок осуществляется:
контроль исполнения плана закупок в полном объеме за месяц/квартал/год;
учет корректировок плана закупок, осуществляемых заказчиками, за месяц/квартал/год;
контроль выполнения требований законодательства Российской Федерации и нормативных документов ОАО «РЖД».
31. На основании данных мониторинга исполнения плана закупок заказчик обеспечивает:
исполнение плана закупок в полном объеме;
своевременное формирование предложений по корректировке плана закупок в случае невозможности осуществления закупки в сроки, предусмотренные утвержденным планом закупок;
минимизацию объемов корректировок плана закупок.
32. На основании данных мониторинга исполнения плана закупок организатор уведомляет заказчиков о неисполнении плана закупок и необходимости внесения корректировок в утвержденный план закупок;
33. На основании данных мониторинга исполнения плана закупок Центр организации конкурсных закупок осуществляет:
контроль исполнения сводного плана закупок ОАО «РЖД»;
внесение изменений в план закупок заказчика (при необходимости);
подготовку справочно-аналитических материалов об исполнении плана закупок для руководства ОАО «РЖД»;
подготовку предложений по повышению эффективности закупочной деятельности.
УТВЕРЖДЕНА
распоряжением ОАО «РЖД»
от 21.10.2013 г. N 2237р
Форма
плана закупок товаров (работ, услуг) ОАО «РЖД»
Заказчик ______________________________________
на 20__ год
N п/п |
Источник |
Заказчик |
Управляющий |
Код |
Код |
Предмет |
Минимально |
Единицы измерения |
Коли- |
Начальная |
Регион поставки товаров |
||||||
Всего |
планируемый |
||||||||||||||||
код |
наименование |
руб. |
руб. |
руб. |
руб. |
код |
наимено- |
в |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
График процедур закупки (месяц, |
Организатор |
Способ |
Закупка в |
Статус |
Признак |
Приме- |
Уникальный |
Дополни- |
Информа- |
||
планируе- |
планируе- |
планируе- |
|||||||||
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29-33 |
34 |
____________________________________________________________ _________ «__»_____________ 20 г.
(ФИО, должность руководителя/уполномоченного лица заказчика) (подпись) (дата утверждения)
МП
УТВЕРЖДЕНА
распоряжением ОАО «РЖД»
от 21 октября 2013 г. N 2237р
ИНСТРУКЦИЯ
ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ФОРМЫ ПЛАНА ЗАКУПОК ТОВАРОВ (РАБОТ, УСЛУГ) ДЛЯ ОАО «РЖД» И ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ЕГО КОРРЕКТИРОВКЕ
1. Настоящая Инструкция устанавливает порядок формирования плана закупок товаров (работ, услуг) ОАО «РЖД» в департаментах, на железных дорогах, в дирекциях, других филиалах и иных структурных подразделениях ОАО «РЖД».
2. Предложения по формированию и/или корректировке плана закупок товаров (работ, услуг) для ОАО «РЖД» должны содержать:
предложения по включению позиций в план закупок;
предложения по корректировке позиций плана закупок;
данные о фактическом исполнении плана закупок.
3. Предложения по формированию и/или корректировке плана закупок разрабатываются заказчиком.
4. Изменения в план закупок вносятся в случае:
несоответствия параметров закупки, указанных в утвержденном плане закупок и в извещении/документации о закупке по срокам, способам и другим характеристикам позиций плана (под характеристиками позиций плана понимается информация, содержащаяся во всех графах формы плана закупок (за исключением графы 27 «Примечание»);
расхождения более чем на 10 процентов между суммой закупки, указываемой в извещении (документации о закупке) о проведении процедуры размещения заказа, и начальной (максимальной) ценой договора, указанной в утвержденном плане закупок;
изменения бюджетных параметров;
производственной необходимости;
неисполнения плана закупок в предшествующие месяцы текущего года.
5. Утвержденный план закупок доводится до заказчиков Центром организации конкурсных закупок в течение суток после его публикации.
6. В соответствии с настоящей Инструкцией заказчик представляет в Центр организации конкурсных закупок план закупок (в соответствии с утвержденными формой и инструкцией (в формате Excel и подписанный вариант в формате *.pdf) и пояснительную записку к плану закупок.
7. План закупок формируется в виде единого документа строго в соответствии с формой, в том числе с применением электронных таблиц или автоматизированной системы.
II. Порядок представления и утверждения предложений по формированию и/или корректировке плана закупок
8. Предложения по формированию и/или корректировке плана закупок согласовываются с организатором процедур закупки и управляющими инвестиционными проектами (по позициям плана закупок в рамках инвестиционного бюджета ОАО «РЖД»).
9. Предложения заказчика по формированию и/или корректировке плана закупок утверждаются:
курирующим вице-президентом (за исключением заказчиков — железных дорог);
начальником железной дороги в случае, когда функции заказчика выполняет соответствующая железная дорога.
10. Центр организации конкурсных закупок обобщает поступившие от заказчиков предложения, проверяет их и формирует обобщенные предложения по корректировке плана закупок.
11. Обобщенные предложения по формированию и/или корректировке плана закупок утверждаются первым вице-президентом, в ведении которого находятся вопросы закупочной деятельности.
III. Порядок формирования плана закупок
12. Формирование плана закупок осуществляется в соответствии со следующим порядком:
N графы |
Наименование графы |
Порядок формирования |
1. |
N п/п (уникальный |
Уникальный номер позиции плана присваивается |
2. |
Источник |
Указывается источник финансирования: |
3. |
Заказчик |
Указывается подразделение аппарата управления, |
4. |
Управляющий (для |
Указывается подразделение ОАО «РЖД», выполняющее |
5. |
Код ОКВЭД |
Применительно к предмету закупки указывается код |
6. |
Код ОКДП |
Применительно к предмету закупки указывается код |
7. |
Предмет договора |
Указывается наименование лота (предмета закупки). |
8. |
Минимально |
В свободной форме кратко указываются минимально |
9. |
Код ОКЕИ |
Указывается код по Общероссийскому классификатору |
10. |
Наименование единиц |
Указывается наименование единицы измерения в |
11. |
Количество (объем) |
Указывается количество планируемых (на весь |
12. |
Начальная |
Указывается максимальная цена договора на весь |
13. |
Начальная |
Указывается максимальная цена договора на весь |
14. |
Начальная |
Указывается максимальная цена договора (лота) в |
15. |
Начальная |
Указывается максимальная цена договора (лота), в |
16. |
Регион поставки |
Указывается код по Общероссийскому |
17. |
Наименование |
Указывается наименование объекта по |
18. |
В границах дороги |
Указывается железная дорога (телеграфным кодом), |
19. |
Планируемая дата |
Указывается предполагаемая дата размещения |
20. |
Планируемая дата |
Указывается дата, когда заказчик планирует |
21. |
Планируемая дата |
Указывается дата завершения исполнения договора |
22. |
Организатор закупки |
Указывается планируемый организатор закупки: |
23. |
Способ закупки |
Указывается способ осуществления закупки: |
24. |
Закупка в |
Указывается предпочтительный вариант закупки |
25. |
Статус позиции |
Указывается одно из значений: |
26. |
Признак продукции |
Указывается одно из значений (при наличии |
27. |
Примечание |
Графа заполняется при необходимости с кратким |
28. |
Уникальный |
Графа заполняется при указании в графе 25 «статус |
29-33. |
Дополнительные поля |
Для использования заказчиком при анализе и |
34. |
Информация по |
Для отражения заказчиком / организатором |
IV. Порядок формирования пояснительной записки к плану закупок
Пояснительная записка состоит из двух разделов:
«Общие сведения об исполнении плана закупок».
В разделе приводится информация об исполнении и/или неисполнении плана закупок в абсолютном (денежном) и процентном выражении, общем объеме изменений плана закупок, включая изменения сроков и объемов закупок (в том числе в процентном выражении), а также указываются основные причины, повлекшие неисполнение и/или изменение плана закупок;
«Внесение изменений в план закупок».
В разделе по позиции плана закупок, предлагаемой для корректировки, или по новой позиции приводится информация о предмете (какая характеристика позиции плана изменяется) и причинах изменений, в том числе об отставании от сроков, изменении объемов и мест поставки (внедрения), изменений лимитов затрат, устранении ошибок и прочее.