Рубрики
Приказы и распоряжения

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ОБ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЯХ ИНЖЕНЕРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА (часть 3) от 15 августа 2012 г. N 1645р


3. Роль специалиста по организации и нормированию труда — члена оперативной рабочей группы по мотивации работников, участвующих в проекте бережливого производства ОАО «РЖД»

Специалист по организации и нормированию труда подготавливает конкретные предложения по изменению действующих положений о премировании работников, обеспечивающие мотивацию к интенсификации труда и повышению эффективности работы структурного подразделения в целом.

По достижению цели проекта специалист по организации и нормированию труда ежеквартально представляет оперативной рабочей группе структурного подразделения списки работников структурного подразделения, участвующих в реализации проектов бережливого производства и подлежащих премированию за результаты их внедрения. Решения комиссии по вопросам премирования и рабочей группы по внедрению бережливого производства оформляются протоколами, которые по поручению руководителя структурного подразделения может вести специалист по организации и нормированию труда.

Меры, принимаемые специалистом по организации и нормированию труда, должны быть направлены на достижение положительных результатов производственной деятельности и вовлечение работников в реализацию проекта при внедрении технологий бережливого производства.

По итогам работы в течение реализации проекта бережливого производства по результатам выполнения индивидуальных целей работников специалист по организации и нормированию труда определяет размер авансовой части премирования. По результатам реализации проекта, с учетом документально подтвержденного экономического эффекта, определяется вторая часть дополнительной премии — «бонус».

В случае выполнения структурным подразделением плановых заданий по внедрению бережливого производства, специалист по организации и нормированию труда готовит приказ о премировании работников, участвующих в реализации проектов в области внедрения бережливого производства и утверждает его начальником структурного подразделения.

Порядок организации дополнительного премирования работников филиалов ОАО «РЖД» за результаты внедрения бережливого производства установлен соответствующими рекомендациями, утвержденными распоряжением ОАО «РЖД» от 21 октября 2010 года N 2179р.

Интересно почитать:   Распоряжение ОАО РЖД от 10.04.2006 N 669р

4. Порядок взаимодействия с причастными специалистами, службами и др.

Специалист по организации и нормированию труда осуществляет свою деятельность во взаимодействии

на уровне данного структурного подразделения:

— со специалистами;

— с отделами;

— с работниками подразделений структурного подразделения;

со службами и отделами органа управления железной дороги, региональных дирекций, филиалов:

— специалистами по организации и нормированию труда смежных структурных подразделений, расположенных в границах железной дороги,

— председателем и представителями первичной профсоюзной организации.

Взаимодействие осуществляется установленным порядком в соответствии с утвержденными ОАО «РЖД» нормативными документами и локальными актами. Структурная схема взаимодействия приведена на рисунке.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности