Рубрики
Приказы и распоряжения

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ОБ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЯХ ИНЖЕНЕРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА (часть 1) от 15 августа 2012 г. N 1645р


Утверждены

распоряжением ОАО «РЖД»

от 15 августа 2012 г. N 1645р

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ОБ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЯХ ИНЖЕНЕРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ФИЛИАЛОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО БЛОКА ОАО «РЖД»




1. Общая часть

Рекомендации специалистам структурных подразделений филиалов ОАО «РЖД», ведающим вопросами организации и нормирования труда, в рамках проекта «Бережливое производство» (далее — специалисты по организации и нормированию труда) разработаны в соответствии с «Основными направлениями развития ОАО «Российские железные дороги» на период до 2030 года по комплексной оптимизации бизнес-процессов, совершенствованию организационной структуры и принципов управления, укреплению корпоративной культуры».

На решение обозначенных задач нацелены инновационные управленческие технологии, объединенные под общим понятием «бережливое производство».

Проект бережливого производства (далее — проект) — это комплекс мероприятий (с начальной и конечной датами), направленных на выявление, сокращение и устранение потерь в производственных процессах, в т.ч. непроизводительных затрат рабочего времени.

Цель применения технологий бережливого производства — повышение эффективности производственных процессов, производительности труда и качества выполняемых работ, снижение трудоемкости производственных процессов.

Достижение поставленной цели осуществляется поэтапно путем решения следующих задач:

— создание организационных механизмов, нормативной и методической базы, в т.ч. разработка корпоративных требований к производственной системе ОАО «РЖД» — разработка корпоративных стандартов;

— разработка руководств по применению инструментов бережливого производства по отраслевым направлениям;

— формирование рабочих групп на всех уровнях управления;

— реализация проектов на выбранных объектах;

— формирование базы типовых решений на основе результатов, полученных в ходе реализации проекта «Бережливое производство в ОАО «РЖД» в структурных подразделениях функциональных филиалов ОАО «РЖД»;

— развертывание проектов в масштабе ОАО «РЖД» на основе сформированной организационной, нормативной и методической базы с применением методов проектного управления.

Организационная структура управления проектом определена «Регламентом управления проектом внедрения технологий бережливого производства в ОАО «РЖД» от 31 января 2012 г. N 52. Руководящие документы по вопросам бережливого производства приведены на корпоративном портале АСУ ОДИТ (w3.rzd — Проекты — Бережливое производство). Основные определения инструментов бережливого производства приведены в «Кратком справочнике бережливого производства в ОАО «РЖД», разработанном в 2012 году.

Интересно почитать:   НОРМАТИВЫ ТРУДОЕМКОСТИ РАБОТ ПО РЕМОНТУ ПУТИ (часть 6) от 5 июня 2012 г. N 1096р

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности