от 20.10.2011 N 2268р
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 20 октября 2011 г. N 2268р
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РЕГЛАМЕНТА ВЕДЕНИЯ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА РАСХОДОВ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТАРИФНЫМ СОСТАВЛЯЮЩИМ И УКРУПНЕННЫМ ВИДАМ РАБОТ ОАО «РЖД»
В целях обеспечения корректного ведения раздельного учета расходов ОАО «РЖД»:
1. Утвердить и ввести в действие с 1 января 2012 года прилагаемый Регламент ведения раздельного учета расходов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» (далее — Регламент).
2. Признать утратившим силу с 1 января 2012 года Регламент ведения раздельного учета расходов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД», утвержденный 18 февраля 2008 года старшим вице-президентом ОАО «РЖД» Андреевым Ф.Б.
3. Начальнику Департамента информатизации и корпоративных процессов управления Илларионову А.В. обеспечить внесение в информационную систему необходимых доработок.
4. Начальникам Департамента корпоративных финансов Гнедковой О.Э., Департамента бухгалтерского учета Лем Н.А., Департамента планирования и бюджетирования Рящину И.П., Департамента информатизации и корпоративных процессов управления Илларионову А.В., Управления по управленческому учету и отчетности Гапонько В.В., начальникам железных дорог, руководителям филиалов ОАО «РЖД» обеспечить ведение раздельного учета расходов в соответствии с утвержденным Регламентом.
Старший вице-президент ОАО «РЖД»
В.В.Михайлов
УТВЕРЖДЕН
распоряжением ОАО «РЖД»
от 20.10.2011 г. N 2268р
РЕГЛАМЕНТ
ВЕДЕНИЯ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА РАСХОДОВ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТАРИФНЫМ СОСТАВЛЯЮЩИМ И УКРУПНЕННЫМ ВИДАМ РАБОТ ОАО «РЖД»
1. Общие принципы ведения раздельного учета расходов ОАО «РЖД»
1.1. Основные положения
Согласно Программе структурной реформы и Постановлению Правительства РФ N 871 от 29 декабря 2004 г. «О формировании отчетности открытого акционерного общества «Российские железные дороги» по видам деятельности» в ОАО «РЖД» должен быть обеспечен раздельный учет доходов, расходов финансовых результатов по следующим видам деятельности:
1. Грузовые перевозки;
2. Предоставление услуг инфраструктуры;
3. Предоставление услуг локомотивной тяги;
4. Пассажирские перевозки в дальнем следовании;
5. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении;
6. Ремонт подвижного состава;
7. Строительство объектов инфраструктуры;
8. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
9. Предоставление услуг социальной сферы;
10. Прочие виды деятельности.
Целью раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности ОАО «РЖД» является обеспечение представления информации о структуре доходов, расходов и финансовых результатов ОАО «РЖД» в разрезе видов деятельности, укрупненных видов работ (УВР), тарифных составляющих для принятия своевременных управленческих решений по повышению эффективности работы Компании.
Методология раздельного учета определяется «Порядком ведения раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» (далее — Порядок ведения раздельного учета), утвержденным приказом Минтранса России от 31 декабря 2010 года N 311.
1.2. Система управленческой отчетности о расходах ОАО «РЖД»
Система внутрифирменной управленческой отчетности о расходах по видам деятельности ОАО «РЖД» 7-у является частью системы управленческого учета доходов, расходов и финансовых результатов ОАО «РЖД» по видам деятельности, укрупненным видам работ и тарифным составляющим (согласно Порядку ведения раздельного учета).
В систему внутрифирменной управленческой отчетности 7-у входят два вида отчетных форм — 7-у-предприятие и 7-у-отчетная.
7-у-предприятие — управленческий отчет о затратах филиалов, подразделений ОАО «РЖД» и ОАО «РЖД» собственно на основное и вспомогательное производство, расходах от обычных видов деятельности в разрезе элементов затрат и статей Классификатора расходов Номенклатуры доходов и расходов (Приложение N 1 к Порядку ведения раздельного учета), а также Классификатора статей управленческого учета затрат ОАО «РЖД», структурированных по видам расходов, отраслевым хозяйствам, укрупненным видам работ, видам эксплуатации, видам деятельности (включая раздел «Распределяемые по видам деятельности»).
7-у-отчетная — управленческий отчет о затратах ОАО «РЖД» в целом на основное и вспомогательное производство, полной себестоимости проданных товаров, продукции, работ и услуг в разрезе элементов затрат и статей Классификатора расходов Номенклатуры доходов и расходов, а также Классификатора статей управленческого учета затрат ОАО «РЖД», структурированных по видам расходов, отраслевым хозяйствам, укрупненным видам работ, видам эксплуатации, видам деятельности.
Распределение расходов ОАО «РЖД» и калькулирование полной фактической себестоимости по видам деятельности проходит в несколько этапов в процессе заполнения и консолидации форм управленческой отчетности 7-у-предприятие и 7-у-отчетная (в соответствии с методологией Порядка ведения раздельного учета) (Схема 1).
Схема 1. «Схема распределения расходов и формирования отчетов 7-у»
1.3. Организационная структура подразделений ОАО «РЖД» в рамках формирования и консолидации форм 7-у
1.3.1. Типы подразделений ОАО «РЖД»
Все структурные подразделения ОАО «РЖД», участвующие в процессе формирования отчетности, по характеру выполняемых функций делятся на два типа: производственные и вспомогательно-административные.
Производственное подразделение — структурное подразделение ОАО «РЖД», основной целью функционирования которого является выполнение производственной деятельности, связанной с перевозочным процессом, а также в структуре расходов которого основную долю составляют расходы по статьям-функциям специфических (прямых производственных) расходов.
Вспомогательно-административное подразделение (далее — ВАП) — структурное подразделение ОАО «РЖД», основной целью функционирования которого является обслуживание других подразделений ОАО «РЖД» или администрирование работы нижестоящих подразделений, а также в структуре расходов которого расходы по статьям-функциям специфических (прямых производственных) расходов незначительны или отсутствуют.
1.3.2. Типы филиалов ОАО «РЖД»
Для целей раздельного учета все филиалы ОАО «РЖД» делятся на два типа: территориальные и функциональные филиалы.
Территориальный филиал (далее — ТФ) — филиал в границах определенной территории (понятие территории — п.1.3.3).
Функциональный филиал (далее — ФФ) — обособленная дирекция, промышленное предприятие и т.д.
Филиалы ОАО «РЖД» могут быть как производственными, так и вспомогательно-административными. Перечень филиалов ОАО «РЖД» представлен в Приложении N 1.
Функциональные филиалы подразделяются на следующие группы:
— Вертикально-интегрированные функциональные филиалы;
— Производственные функциональные филиалы, имеющие структурные подразделения;
— Производственные функциональные филиалы, не имеющие структурных подразделений;
— Вспомогательно-административные функциональные филиалы, имеющие структурные подразделения без территориального признака;
— Вспомогательно-административные функциональные филиалы, имеющие структурные подразделения с территориальным признаком;
— Вспомогательно-административные функциональные филиалы, не имеющие структурных подразделений;
— ОАО «РЖД» собственно.
Вертикально-интегрированный функциональный филиал (далее — ВИФФ) — филиал ОАО «РЖД», организационная структура которого представлена центральной дирекцией и сетью подчиняющихся ей подразделений, организованной по территориальному признаку.
Производственный функциональный филиал (далее — ПФФ) — структурное подразделение ОАО «РЖД», выполняющее производственную функцию, не имеющее структурных подразделений или имеющее несколько структурных подразделений без территориального признака, т.е. область выполняемых работ которого распространяется за рамки деятельности одного ТФ на всю сеть.
Вспомогательно-административный функциональный филиал (далее — ВАФФ) — структурное подразделение ОАО «РЖД», выполняющее административную функцию, не имеющее подчиненных структурных подразделений или имеющее несколько подчиненных структурных подразделений с территориальным или без территориального признака.
Для целей раздельного учета в качестве одного из признаков учетной информации вводится понятие «территория».
Под территорией понимается географический сегмент, соответствующий границам железной дороги.
Понятие «территория» необходимо для обособления расходов всех структурных подразделений, находящихся в пределах соответствующей территории. Это могут быть как подразделения территориального филиала, так и подразделения функционального филиала, не входящие в организационную структуру ТФ (таким образом, обеспечивается возможность расчета расходов по видам деятельности по группе нескольких структурных подразделений в рамках одной территории).
В рамках настоящего регламента выделяется 17 территорий:
— Восточно-Сибирская;
— Горьковская;
— Дальневосточная;
— Забайкальская;
— Западно-Сибирская;
— Калининградская;
— Красноярская;
— Куйбышевская;
— Московская;
— Октябрьская;
— Приволжская;
— Свердловская;
— Северная;
— Северо-Кавказская;
— Юго-Восточная;
— Южно-Уральская;
— ОАО «РЖД» (сеть).
Структурным подразделениям, которые функционируют в границах определенной территории, присваивается код данной территории (расходы подразделений ТФ и расходы ТФ собственно; расходы структурных подразделений региональной дирекции ВИФФ и расходы региональной дирекции ВИФФ собственно; структурные подразделения ВАФФ с территориальным признаком). Структурным подразделениям, которые невозможно отнести к определенной территории, присваивается код территории «ОАО «РЖД» (сеть)» (расходы ВИФФ собственно; расходы ВАФФ со структурными подразделениями с территориальным признаком собственно; расходы структурных подразделений ПФФ и ПФФ собственно; расходы ВАФФ со структурными подразделениями без территориального признака собственно и расходы подразделений ВАФФ со структурными подразделениями без территориального признака; расходы ВАФФ без структурных подразделений; ОАО «РЖД» собственно).
1.3.4. Детализация информации о подразделениях ОАО «РЖД»
В процессе заполнения и консолидации форм управленческой отчетности 7-у-предприятие и 7-у-отчетная для каждого структурного подразделения, филиала ОАО «РЖД» на всех уровнях сохраняются следующие признаки:
— тип структурного подразделения (производственное, вспомогательно-административное);
— уровень иерархии структурного подразделения (региональное подразделение, дирекция и т.д.);
— филиал, в организационную структуру которого входит структурное подразделение;
— признак территории.
1.4. Детализация данных раздельного учета
Учет расходов каждым структурным подразделением ОАО «РЖД» ведется по статьям Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» в соответствии с Порядком ведения раздельного учета.
В процессе заполнения и консолидации форм управленческой отчетности 7-у-предприятие и 7-у-отчетная на всех уровнях помимо детализации данных, предусмотренных Порядком ведения раздельного учета, также сохраняются следующие признаки по каждой сумме каждой статьи расходов:
1) статья Классификатора расходов Номенклатуры доходов и расходов;
2) вид расходов (специфические (прямые производственные), общепроизводственные, общехозяйственные расходы, расходы на содержание аппарата управления);
3) элемент затрат (затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, материалы, топливо, электроэнергия, прочие материальные затраты, амортизация, прочие затраты)
4) структурное подразделение;
5) структурное подразделение — отправитель общепроизводственных, общехозяйственных расходов (без расходов на содержание аппарата управления), расходов на содержание аппарата управления.
1.5. Распределение расходов ОАО «РЖД» по видам деятельности
Распределение расходов по видам деятельности производится на основании территориальной или сетевой статистической информации согласно постатейным правилам распределения, представленным в Приложении 2 к Порядку ведения раздельного учета (таблица 2.3. «Алгоритм распределения по видам деятельности специфических (прямых производственных) расходов»).
Территориальная статистическая информация — статистическая информация по сети железных дорог в границах данной территории.
Сетевая статистическая информация — статистическая информация в целом по всей сети ОАО «РЖД».
Более подробно порядок распределения расходов подразделений ОАО «РЖД» по видам деятельности отражен в главе 2.
2. Этапы распределения расходов ОАО «РЖД» и формирования отчетов 7-у
2.1. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне структурного подразделения
На первом этапе в рамках закрытия периода заполняется форма 7-у-предприятие для всех подразделений ОАО «РЖД», а также ОАО «РЖД» собственно. На данном этапе в информационной системе сохраняется следующая детализация записи о расходах подразделения:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— структурное подразделение;
— признак территории;
— распределение каждой статьи общепроизводственных, общехозяйственных расходов (без расходов на содержание аппарата управления), расходов на содержание аппарата управления (далее — накладных расходов) производственного подразделения между статьями-функциями производственного подразделения поэлементно.
На этом этапе в производственных подразделениях происходит распределение накладных расходов по статьям-функциям разделов 1.1, 1.2, 1.3 и 1.5 форм 7-у-предприятие, согласно Приложению 2 к Порядку ведения раздельного учета.
В формах 7-у-предприятие вспомогательно-административных структурных подразделений накладные расходы не распределяются.
2.2. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне дирекции территориального филиала
На втором этапе заполняются формы 7-у предприятие-свод дирекций ТФ.
* сбор заполненных форм со всех структурных подразделений дирекции ТФ:
— «7-у-предприятие производственного подразделения дирекции ТФ»;
— «7-у-предприятие дирекции ТФ собственно»;
— «7-у-предприятие ВАП дирекции ТФ»;
* консолидация форм в форму «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ»;
* распределение накладных расходов вспомогательно-административного подразделения дирекции территориального филиала и дирекции территориального филиала собственно между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 в форме «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ».
На данном этапе в информационной системе сохраняется следующая детализация записи о расходах дирекции:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— структурное подразделение;
— признак территории;
— распределение каждой статьи накладных расходов производственного подразделения между статьями-функциями производственного подразделения поэлементно;
— распределение каждой статьи накладных расходов ВАП между статьями-функциями каждого подразделения поэлементно;
— подразделение-отправитель накладных расходов.
2.3. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне территориального филиала и региональной дирекции вертикально-интегрированного функционального филиала
На третьем этапе осуществляется формирование отчетов 7-у-предприятие-свод ТФ и региональных дирекций ВИФФ.
На данном этапе сохраняется следующая детализация записи информации о расходах филиала/дирекции:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— структурное подразделение;
— признак территории;
— распределение каждой статьи накладных расходов производственного подразделения между статьями-функциями каждого производственного подразделения поэлементно;
— распределение каждой статьи накладных расходов ВАП между статьями-функциями каждого подразделения поэлементно;
— подразделение-отправитель накладных расходов.
2.3.1. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне территориального филиала
* сбор заполненных форм со всех структурных подразделений ТФ:
— «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ»;
— «7-у-предприятие ВАЛ прямого дорожного подчинения»;
— «7-у-предприятие производственного подразделения прямого дорожного подчинения»;
— «7-у-предприятие ТФ собственно»;
и последующая консолидация данных в форму «7-у-предприятие-свод ТФ».
При этом накладные расходы из форм «7-у-предприятие ТФ собственно» и «7-у-предприятие ВАЛ прямого дорожного подчинения» не распределяются по статьям-функциям формы «7-у-предприятие-свод ТФ», а передаются на уровень ОАО «РЖД» для последующего распределения по статьям расходов подразделений соответствующей территории.
2.3.2. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне региональной дирекции вертикально-интегрированного функционального филиала
* сбор заполненных форм со всех структурных подразделений региональной дирекции ВИФФ:
— «7-у-предприятие региональной дирекции ВИФФ собственно»;
— «7-у-предприятие ВАП региональной дирекции ВИФФ»;
— «7-у-предприятие производственного подразделения региональной дирекции ВИФФ»
и консолидация данных в форму «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ»;
* распределение накладных расходов ВАП региональной дирекции ВИФФ и региональной дирекции ВИФФ собственно между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 в форме «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ».
2.4. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне вертикально-интегрированного функционального филиала, производственного функционального филиала, имеющего структурные подразделения, вспомогательно-административного функционального филиала
На четвертом этапе осуществляется формирование отчетов 7-у-предприятие-свод вертикально-интегрированных функциональных филиалов, производственных и вспомогательно-административных функциональных филиалов.
На данном этапе в информационной системе сохраняется следующая детализация записи информации о расходах филиала:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— структурное подразделение;
— признак территории;
— распределение каждой статьи накладных расходов производственного подразделения между статьями-функциями каждого производственного подразделения поэлементно;
— распределение каждой статьи накладных расходов ВАЛ между статьями-функциями каждого подразделения поэлементно;
— подразделение-отправитель накладных расходов.
2.4.1. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне вертикально-интегрированного функционального филиала
* сбор форм:
— «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ»;
— «7-у-предприятие ВИФФ собственно»;
— «7-у-предприятие ВАЛ прямого подчинения ВИФФ»
и последующая консолидация данных в форму «7-у-предприятие-свод ВИФФ»;
* распределение накладных расходов ВИФФ собственно и ВАЛ прямого подчинения ВИФФ между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 формы «7-у-предприятие-свод ВИФФ».
2.4.2. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне производственного функционального филиала, имеющего структурные подразделения
* сбор форм:
— «7-у-предприятие структурного подразделения ПФФ, имеющего структурные подразделения»;
— «7-у-предприятие ПФФ, имеющего структурные подразделения, собственно»
и последующая консолидация данных в форму «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения»;
* распределение накладных расходов ПФФ, имеющего структурные подразделения, собственно между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 формы «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения».
2.4.3. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне вспомогательно-административного функционального филиала
2.4.3.1. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне вспомогательно-административного функционального филиала, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком
* сбор форм:
— «7-у-предприятие структурного подразделения ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком»;
— «7-у-предприятие ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком, собственно»
и последующая консолидация данных в форму «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком».
2.4.3.2. Раздельный учет расходов ОАО «РЖД» на уровне вспомогательно-административного функционального филиала, имеющего структурные подразделения без территориального признака
* сбор форм:
— «7-у-предприятие структурного подразделения ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака»;
— «7-у-предприятие ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака, собственно»
и последующая консолидация данных в форму «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака».
2.5. Раздельный учет расходов на уровне ОАО «РЖД»
На пятом этапе производится консолидация всех данных в единую форму «7-у-предприятие-свод ОАО «РЖД» и последующее распределение расходов всех структурных подразделений по видам деятельности в форме «7-у-предприятие-свод ОАО «РЖД» (промежуточная).
В начале данного этапа в информационной системе присутствует следующая детализация записи о расходах:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— структурное подразделение;
— признак территории;
— распределение каждой статьи накладных расходов каждого подразделения между статьями-функциями каждого подразделения поэлементно;
— подразделение-отправитель накладных расходов.
При передаче данных на уровень ОАО «РЖД» должна быть обеспечена следующая детализация записи о расходах:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— филиал;
— признак территории;
— распределение каждой статьи накладных расходов каждого филиала между статьями-функциями каждого филиала поэлементно;
— филиал-отправитель накладных расходов.
* сбор данных из форм:
— «7-у-предприятие-свод ТФ» в части прямых расходов (с учетом распределенных ранее накладных расходов) по всем территориальным филиалам;
— «7-у-предприятие-свод ВИФФ» по всем ВИФФ;
— «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения» по всем производственным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ПФФ, не имеющего структурных подразделений» по всем производственным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком» в части прямых расходов по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака» в части прямых расходов по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ВАФФ, не имеющего структурных подразделений» в части прямых расходов по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ОАО «РЖД» собственно» в части прямых расходов
и последующая консолидация в форму «7-у-предприятие-свод ОАО «РЖД» (промежуточная).
* распределение накладных расходов из форм:
— «7-у-предприятие-свод ТФ»;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком» по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака» по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ВАФФ, не имеющего структурных подразделений» по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ОАО «РЖД» собственно»
по статьям-функциям раздела 1.1 формы «7-у-предприятие-свод-промежуточная ОАО «РЖД». При этом нераспределенные к данному моменту накладные расходы каждого территориального филиала из формы «7-у-предприятие-свод ТФ» (накладные расходы ТФ собственно и ВАЛ прямого дорожного подчинения) распределяются по статьям-функциям тех подразделений, которые имеют признак соответствующей территории. Накладные расходы подразделений вспомогательно-административных филиалов, имеющих структурные подразделения с территориальным признаком, также распределяются по статьям-функциям только тех подразделений, которые имеют признак соответствующей территории.
* распределение расходов каждого филиала (с учетом распределенных на них накладных расходов ВАФФ и ОАО «РЖД» собственно) между видами деятельности пропорционально территориальной статистической информации для следующих групп подразделений:
— ТФ;
— региональных дирекций ВИФФ;
— подразделений ВАФФ с территориальным признаком;
и сетевой статистической информации для следующих групп подразделений:
— ВИФФ собственно;
— ВАП ВИФФ;
— ПФФ;
— ВАФФ со структурными подразделениями с территориальным признаком собственно;
— ВАФФ со структурными подразделениями без территориального признака;
— ВАФФ без структурных подразделений;
— ОАО «РЖД» собственно
и формирование 7-у-отчетная ОАО «РЖД». На данном этапе сохраняется следующая детализация записи информации о расходах:
— статья расходов;
— элемент затрат;
— вид расходов;
— филиал;
— признак территории;
— распределение каждой статьи накладных расходов каждого филиала между статьями-функциями каждого филиала поэлементно;
— филиал-отправитель накладных расходов;
— вид деятельности.
* на основе данных 7-у-отчетная ОАО «РЖД» формируется Приложение 1 («Управленческая отчетность о расходах от перевозок в разрезе тарифных составляющих») к форме 7-у-отчетная ОАО «РЖД»;
* на основе информации из «Расшифровки прочих доходов и расходов» ОАО «РЖД» формируется Приложение 2 («Управленческая отчетность о Прочих расходах от перевозок в разрезе тарифных составляющих») к форме 7-у-отчетная ОАО «РЖД» в целом.
3. Схема взаимодействия структурных подразделений при формировании отчетных форм
3.1. Регламент взаимодействия подразделений при заполнении формы 7-у-предприятие всеми структурными подразделениями (первый этап схемы распределения расходов)
Форма 7-у-предприятие заполняется для всех структурных подразделений ОАО «РЖД», а также для ОАО «РЖД» собственно.
В процессе заполнения формы 7-у-предприятие принимают участие два подразделения — ОЦОР и планово-экономический отдел.
Учет расходов осуществляется группой обслуживания, при этом порядок отнесения расходов к статье Номенклатуры определяется планово-экономическим отделом.
Документооборот между указанными отделами в рамках заполнения формы осуществляется следующим образом:
1. Ежемесячно, до закрытия отчетного периода, ОЦОР:
— на основании данных первичного бухгалтерского учета осуществляет ввод данных (инициирует автоматическое заполнение) по прямым (специфическим) и накладным расходам подразделения в форму 7-у-предприятие;
— в производственных подразделениях — в автоматическом режиме осуществляется распределение накладных расходов по статьям-функциям разделов 1.1, 1.2, 1.3 и 1.5 согласно Разделу «Распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов производственных подразделений» Приложения N 2 к Порядку ведения раздельного учета (во вспомогательно-административных подразделениях распределение не осуществляется);
— передает заполненную форму 7-у-предприятие на согласование в планово-экономический отдел.
2. Планово-экономический отдел согласовывает форму 7-у-предприятие в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов и распределением накладных расходов (если требуется).
3. Форма 7-у-предприятие проходит процедуру авторизации в информационной системе, а также в бумажном виде и в зависимости от подчинения передается на уровень выше (в электронном виде):
— для структурных подразделений подчинения дирекции ТФ — на уровень дирекции ТФ;
— для структурных подразделений прямого дорожного подчинения -на уровень ТФ;
— для структурных подразделений региональных дирекций ВИФФ -на уровень региональной дирекции ВИФФ;
— для структурных подразделений прямого подчинения ВИФФ — на уровень ВИФФ;
— для структурных подразделений ПФФ — на уровень вышестоящего ПФФ;
— для структурных подразделений ВАФФ — на уровень вышестоящего ВАФФ.
Заполненная форма 7-у-предприятие по завершении процесса авторизации не передается на уровень выше и остается в подразделении для последующего участия в процессе консолидации данных для следующих подразделений ОАО «РЖД»:
— дирекций ТФ собственно;
— ТФ собственно;
— региональных дирекций ВИФФ собственно;
— ВИФФ собственно;
— ПФФ и ВАФФ, имеющих структурные подразделения, собственно;
— ПФФ и ВАФФ, не имеющих структурных подразделений, собственно;
— ОАО «РЖД» собственно.
3.2. Регламент взаимодействия подразделений при консолидации форм 7-у-предприятие-свод на уровне дирекции территориального филиала
На уровне дирекции территориального филиала ОЦОР:
— консолидирует формы 7-у-предприятие (по структурным подразделениям и дирекции собственно) в форму «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ»;
— в автоматизированном режиме осуществляется распределение накладных расходов вспомогательно-административных подразделений дирекции ТФ и дирекции ТФ собственно между статьями функциями разделов 1.1 и 1.2 формы «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ».
Затем отчет «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ» передается на согласование в планово-экономический отдел дирекции.
Планово-экономический отдел согласовывает форму «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ» в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов и распределением накладных расходов.
Затем форма «7-у-предприятие-свод дирекции ТФ» проходит процедуру авторизации в информационной системе, а также в бумажном виде и передается на уровень территориального филиала (в электронном виде).
3.3. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие-свод на уровне территориального филиала и региональной дирекции вертикально-интегрированного функционального филиала (третий этап схемы распределения расходов)
3.3.1. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие-свод на уровне территориального филиала
На уровне территориального филиала ОЦОР:
— консолидирует формы 7-у-предприятие-свод по всем дирекциям территориального филиала, 7-у-предприятие производственных подразделений прямого дорожного подчинения, 7-у-предприятие вспомогательно-административных подразделений прямого дорожного подчинения и 7-у-предприятие территориального филиала собственно (в сводную форму «7-у-предприятие-свод ТФ»;
При этом накладные расходы из форм «7-у-предприятие ТФ собственно» и «7-у-предприятие ВАП прямого дорожного подчинения» не распределяются по статьям-функциям формы «7-у-предприятие-свод ТФ», а передаются на уровень ОАО «РЖД» для последующего распределения с учетом признака территории. Распределение накладных расходов территориальных филиалов из форм «7-у-предприятие ТФ собственно» и «7-у предприятие ВАП прямого дорожного подчинения» осуществляется после передачи данных расходов по внутрихозяйственным расчетам в ОАО «РЖД» (собственно) и закрытия периода.
Отчет «7-у-предприятие-свод ТФ» передается на согласование в экономическую службу, которая согласовывает формы в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов.
Затем форма «7-у-предприятие-свод ТФ» проходит процедуру авторизации в информационной системе и передается на уровень ОАО «РЖД».
3.3.2. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие-свод на уровне региональной дирекции вертикально-интегрированного функционального филиала
На уровне региональной дирекции ВИФФ ОЦОР:
— консолидирует формы 7-у-предприятие (по структурным подразделениям и региональной дирекции ВИФФ собственно) в форму «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ»;
— в автоматизированном режиме осуществляется распределение накладных расходов вспомогательно-административных подразделений региональной дирекции ВИФФ и региональной дирекции ВИФФ собственно между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 формы «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ».
Затем отчет «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ» передается на согласование в планово-экономический отдел региональной дирекции.
Планово-экономический отдел согласовывает форму «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ» в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов и распределением накладных расходов.
Затем форма «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ» проходит процедуру авторизации в информационной системе, а также в бумажном виде, после чего передается на уровень ВИФФ (в электронном виде).
3.4. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие-свод на уровне вертикально-интегрированного функционального филиала, производственного функционального филиала, вспомогательно-административного функционального филиала
3.4.1. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие-свод на уровне вертикально-интегрированного функционального филиала
На уровне вертикально-интегрированного функционального филиала Экономическая служба/Желдоручет:
— консолидирует данные форм «7-у-предприятие-свод региональной дирекции ВИФФ», «7-у-предприятие ВИФФ собственно» и «7-у-предприятие ВАП прямого подчинения ВИФФ» в сводную форму «7-у-предприятие-свод ВИФФ»;
— в автоматизированном режиме осуществляется распределение накладных расходов ВИФФ собственно и вспомогательно-административных подразделений ВИФФ между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 сводной формы «7-у-предприятие-свод ВИФФ».
Отчет «7-у-предприятие-свод ВИФФ» передается на согласование в экономическую службу, которая согласовывает форму в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов и распределением накладных расходов.
Затем форма «7-у-предприятие-свод ВИФФ» проходит процедуру авторизации в информационной системе и передается на уровень ОАО «РЖД».
3.4.2. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчета 7-у-предприятие-свод на уровне производственного функционального филиала
На уровне производственного функционального филиала, имеющего структурные подразделения, Экономическая служба/Желдоручет:
— консолидирует отчеты 7-у-предприятие по структурным подразделениям производственного функционального филиала и отчет 7-у-предприятие производственного функционального филиала собственно (в части прямых расходов) в сводный отчет «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения»;
— в автоматическом режиме осуществляется распределение накладных расходов ПФФ собственно и вспомогательно-административных подразделений ПФФ между статьями-функциями разделов 1.1 и 1.2 отчета «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения».
Отчет «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения» передается на согласование в экономическую службу.
Экономическая служба согласовывает отчет «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения» в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов и распределением накладных расходов.
Затем отчет «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения» проходит процедуру авторизации в информационной системе, а также в бумажном виде, и передается на уровень ОАО «РЖД».
3.4.3. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие-свод вспомогательно-административных функциональных филиалов
3.4.3.1. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие на уровне вспомогательно-административного функционального филиала, имеющего структурные подразделения без территориального признака
На уровне вспомогательно-административного функционального филиала, имеющего структурные подразделения без территориального признака, Экономическая служба/Желдоручет:
— производит сбор и консолидацию данных 7-у-предприятие структурных подразделений ВАФФ без территориального признака и 7-у-предприятие ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака, собственно;
— формирует сводный отчет «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака».
Далее отчет «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака» передается на согласование в экономическую службу, которая согласовывает его в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов.
Отчет «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака» проходит процедуру авторизации в информационной системе и передается на уровень ОАО «РЖД».
3.4.3.2. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие на уровне вспомогательно-административного функционального филиала, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком
На уровне вспомогательно-административного функционального филиала, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком, Экономическая служба/Желдоручет:
— производит сбор и консолидацию данных 7-у-предприятие структурных подразделений ВАФФ с территориальным признаком и 7-у-предприятие ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком, собственно;
— формирует сводный отчет «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком».
Далее отчет «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком» передается на согласование в Экономическую службу, которая согласовывает его в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов.
Отчет «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком» проходит процедуру авторизации в информационной системе и передается на уровень ОАО «РЖД».
3.5. Регламент взаимодействия подразделений при подготовке данных для распределения расходов ОАО «РЖД» по видам деятельности
Управление анализа и статистики на основе территориальной и сетевой статистической информации формирует и заполняет отчеты:
— «Измерители для целей раздельного учета расходов по видам деятельности на уровне территории» (16 отчетов по каждой из территорий);
— «Измерители для целей раздельного учета расходов по видам деятельности на уровне сети ОАО «РЖД».
Отчеты проходят процедуру авторизации в информационной системе, а также в бумажном виде.
При этом Управление анализа и статистики обеспечивает контроль соответствия территориальных данных из таблицы «Измерители для целей раздельного учета расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» на уровне территории» с сетевыми данными таблицы «Измерители для целей раздельного учета расходов по видам деятельности на уровне сети ОАО «РЖД».
3.6. Регламент взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие и 7-у-отчетная ОАО «РЖД»
На данном этапе происходит формирование отчетов 7-у-предприятие и 7-у-отчетная для ОАО «РЖД» в целом, а также распределение расходов по видам деятельности.
Управление по управленческому учету и отчетности ОАО «РЖД»:
* осуществляет сбор отчетных форм и их последующую консолидацию в форму «7-у-предприятие ОАО «РЖД»:
— «7-у-предприятие-свод ТФ» в части прямых расходов (с учетом распределенных ранее накладных расходов) по всем территориальным филиалам;
— «7-у-предприятие-свод ВИФФ» по всем ВИФФ;
— «7-у-предприятие-свод ПФФ, имеющего структурные подразделения» по всем производственным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ПФФ, не имеющего структурных подразделений» по всем производственным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком» в части прямых расходов по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака» в части прямых расходов по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ВАФФ, не имеющего структурных подразделений» в части прямых расходов по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ОАО «РЖД» собственно» в части прямых расходов;
* в автоматизированном режиме производится распределение накладных расходов по статьям-функциям раздела 1.1 формы «7-у-предприятие ОАО «РЖД» (промежуточная) из форм:
— «7-у-предприятие-свод ТФ» (по алгоритму, указанному в п.2.5);
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения с территориальным признаком» по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие-свод ВАФФ, имеющего структурные подразделения без территориального признака» по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ВАФФ, не имеющего структурных подразделений» по всем вспомогательно-административным филиалам такого типа;
— «7-у-предприятие ОАО «РЖД» собственно».
* формирует отчет «7-у-предприятие ОАО «РЖД»;
* на базе данных по измерителям в информационной системе формирует таблицы:
— «Правила распределения расходов по видам деятельности на уровне территории»;
— «Правила распределения расходов по видам деятельности на уровне сети ОАО «РЖД»;
* производит распределение расходов из отчета «7-у-предприятие ОАО «РЖД» между видами деятельности по алгоритму, указанному в п.2.5 данного Регламента, и формирование отчета «7-у-отчетная ОАО «РЖД»;
Далее в информационной системе в автоматическом режиме осуществляется:
* формирование (на основе данных 7-у-отчетная ОАО «РЖД») Приложения 1 к форме 7-у-отчетная ОАО «РЖД»;
* распределение прочих расходов по видам деятельности и тарифным составляющим (на основе информации из «Расшифровки прочих доходов и расходов» ОАО «РЖД»), в соответствии с Порядком раздельного учета доходов и расходов ОАО «РЖД», и формирование Приложения 2 («Управленческая отчетность о Прочих расходах от перевозок в разрезе тарифных составляющих») к форме 7-у-отчетная ОАО «РЖД».
Далее форма «7-у отчетная ОАО «РЖД» (с Приложениями 1, 2) передается в Департамент планирования и бюджетирования, Департамент корпоративных финансов для согласования ее в части осуществления контроля за правильностью отнесения затрат в соответствии с Номенклатурой расходов (в т.ч. расходов Центрального аппарата (ОАО «РЖД» собственно) и ВАФФ) и в Департамент бухгалтерского учета для согласования ее в части соответствия данным бухгалтерской отчетности.
Затем форма «7-у-отчетная ОАО «РЖД» (с Приложениями 1, 2) проходит процедуру авторизации в информационной системе и в бумажном виде.
4. Внесение изменений в отчетность о расходах ОАО «РЖД» и Регламент ведения раздельного учета расходов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД»
Все изменения в ходе создания форм отчетности в учетной системе осуществляются до закрытия отчетного периода.
Внесение изменений в документы учетной системы производится только текущим периодом.
Изменения в данный Регламент вносятся в случае:
— изменения методологии раздельного учета, определенной Порядком ведения раздельного учета;
— изменения организационной структуры ОАО «РЖД», влияющего на корректность формирования отчетности о расходах 7-у;
— необходимости доработки системы формирования отчетности для обеспечения управленческой информацией в требуемых разрезах.
Ответственным подразделением за внесение изменений в Регламент ведения раздельного учета расходов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» является Управление по управленческому учету и отчетности. Внесение изменений может быть инициировано причастными департаментами:
Департамент бухгалтерского учета,
Департамент планирования и бюджетирования,
Департамент корпоративных финансов,
Департамент информатизации и корпоративных процессов управления,
Управление по управленческому учету и отчетности.
5. Перечень терминов и понятий, используемых в документе
Авторизация отчета — в информационной системе — установление статуса «Утверждено» для отчета или операции (транзакции); в бумажном виде — подписание отчета ответственными лицами.
Вертикально-интегрированный функциональный филиал — филиал ОАО «РЖД», организационная структура которого представлена центральной дирекцией и сетью подчиняющихся ей подразделений, организованной по территориальному признаку.
Вспомогательно-административное подразделение — структурные подразделения ОАО «РЖД», основной целью функционирования которых является обслуживание других подразделений ОАО «РЖД» или администрирование работы нижестоящих подразделений, а также в структуре расходов которых расходы по статьям-функциям специфических (прямых производственных) расходов незначительны или отсутствуют.
Вспомогательно-административный функциональный филиал — структурное подразделение ОАО «РЖД», выполняющее административную функцию, не имеющее подчиненных структурных подразделений или имеющее несколько подчиненных структурных подразделений с территориальным или без территориального признака.
Накладные расходы — общепроизводственные, общехозяйственные расходы и расходы на содержание аппарата управления.
Подразделение ОАО «РЖД» — структурная единица ОАО «РЖД» любого уровня иерархии, предоставляющая отчет 7-у-предприятие.
Производственное подразделение — структурные подразделения ОАО «РЖД», основной целью функционирования которых является выполнение производственной деятельности, связанной с перевозочным процессом, а также в структуре расходов которых основную долю составляют расходы по статьям-функциям специфических (прямых производственных) расходов.
Производственный функциональный филиал — структурное подразделение ОАО «РЖД», выполняющее производственную функцию, не имеющее структурных подразделений или имеющее несколько структурных подразделений без территориального признака.
Сетевая статистическая информация — статистическая информация в целом по всей сети ОАО «РЖД».
Территория — географический сегмент, соответствующий границам железной дороги.
Территориальный признак — признак отнесения подразделения ОАО «РЖД» к той или иной территории. При невозможности отнести подразделение ОАО «РЖД» к той или иной территории считается, что подразделение имеет признак территории «ОАО «РЖД» (сеть)».
Территориальная статистическая информация — статистическая информация по сети железных дорог в границах данной территории.
Территориальный филиал — филиал в границах определенной территории.
Функциональный филиал — обособленная дирекция, промышленное предприятие и т.д.
7-у-предприятие — управленческий отчет о затратах филиалов, подразделений ОАО «РЖД» и ОАО «РЖД» собственно на основное и вспомогательное производство, расходах от обычных видов деятельности в разрезе элементов затрат и статей Классификатора расходов Номенклатуры доходов и расходов (Приложение N 1 к Порядку ведения раздельного учета), а также Классификатора статей управленческого учета затрат ОАО «РЖД», структурированных по видам расходов, отраслевым хозяйствам, укрупненным видам работ, видам эксплуатации, видам деятельности (включая раздел «Распределяемые по видам деятельности»).
7-у-отчетная — управленческий отчет о затратах ОАО «РЖД» в целом на основное и вспомогательное производство, полной себестоимости проданных товаров, продукции, работ и услуг в разрезе элементов затрат и статей Классификатора расходов Номенклатуры доходов и расходов, а также Классификатора статей управленческого учета затрат ОАО «РЖД», структурированных по видам расходов, отраслевым хозяйствам, укрупненным видам работ, видам эксплуатации, видам деятельности.
Приложение N 1
Перечень филиалов ОАО «РЖД»
|
Группы и наименования |
Тип подразделения |
|
|
Производственное |
Вспомогательно- |
|
|
Территориальные филиалы |
||
|
Восточно-Сибирская железная |
+ |
|
|
Горьковская железная дорога — |
+ |
|
|
Дальневосточная железная дорога — |
+ |
|
|
Забайкальская железная дорога — |
+ |
|
|
Западно-Сибирская железная |
+ |
|
|
Калининградская железная дорога — |
+ |
|
|
Красноярская железная дорога — |
+ |
|
|
Куйбышевская железная дорога — |
+ |
|
|
Московская железная дорога — |
+ |
|
|
Октябрьская железная дорога — |
+ |
|
|
Приволжская железная дорога — |
+ |
|
|
Свердловская железная дорога — |
+ |
|
|
Северная железная дорога — филиал |
+ |
|
|
Северо-Кавказская железная дорога |
+ |
|
|
Юго-Восточная железная дорога — |
+ |
|
|
Южно-Уральская железная дорога — |
+ |
|
|
Вертикально-интегрированные функциональные филиалы |
||
|
«Трансэнерго» филиал ОАО «РЖД» |
+ |
|
|
Центральная станция связи филиал |
+ |
|
|
Центральная дирекция по ремонту |
+ |
|
|
Дирекция железнодорожных |
+ |
|
|
Центральная дирекция по ремонту |
+ |
|
|
Центр фирменного транспортного |
+ |
|
|
Центральная дирекция управления |
+ |
|
|
Центральная дирекция по |
+ |
|
|
Дирекция по ремонту тягового |
+ |
|
|
Главный вычислительный центр ОАО |
+ |
|
|
Дирекция скоростного сообщения — |
+ |
|
|
Дирекция тяги — филиал ОАО «РЖД»<1> |
+ |
|
|
Дирекция по тепловодоснабжению — |
+ |
|
|
Центральная дирекция |
+ |
|
|
Производственные функциональные филиалы со структурными |
||
|
Дирекция по комплексной |
+ |
|
|
Производственные функциональные филиалы без |
||
|
Дирекция по строительству сетей |
+ |
|
|
Московский завод по |
+ |
|
|
Кусковский завод консистентных |
+ |
|
|
Люблинский ЛМЗ-филиал ОАО «РЖД» |
+ |
|
|
Московский энергомеханический |
+ |
|
|
Филиал ОАО «РЖД» в Великой |
||
|
ВАП Филиалы со структурными подразделениями без |
||
|
Центр обследования и |
+ |
|
|
Проектно-конструкторское |
+ |
|
|
Проектно-конструкторско- |
+ |
|
|
Проектно-конструкторское |
+ |
|
|
Административно-хозяйственное |
+ |
|
|
Проектно-технологическо- |
+ |
|
|
ВАП Филиалы со структурными подразделениями с |
||
|
Росжелдорснаб ОАО «РЖД» |
+ |
|
|
«Желдоручет» ОАО «РЖД» |
+ |
|
|
Дирекция медицинского |
+ |
|
|
ВАП Филиалы без структурных подразделений |
||
|
Гипротранстэи ОАО «РЖД» |
+ |
|
|
Трансинформ |
+ |
|
|
Центр научно-технической |
+ |
|
|
Центр организации труда и |
+ |
|
|
Канашский ВРЗ ОАО «РЖД» |
+ |
|
|
Научно-технический центр |
+ |
|
|
Научно-производственный центр по |
+ |
|
|
Проектно-конструкторское бюро |
+ |
|
|
Проектно-конструкторско- |
+ |
|
|
Проектно-конструкторско- |
+ |
|
|
Центр инновационного развития — |
+ |
|
|
Проектно-конструкторско- |
+ |
|
|
Проектно-конструкторское бюро |
+ |
|
|
ОАО «РЖД» |
||
|
ОАО «РЖД» собственно |
+ |
|
———————————
<1> Дирекция тяги — филиал ОАО «РЖД» сохраняет признак ВАП до момента ее выделения в вертикально-интегрированный функциональный филиал (т.е. выделения всех ее территориальных подразделений (вторая половина 2011 года))
<2> Центральная дирекция инфраструктуры сохраняет признак ВАП до момента ее выделения в вертикально-интегрированный функциональный филиал (2013 год)
Приложение 2
Временной график формирования и подготовки управленческой отчетности по форме 7-у ОАО «РЖД
Приложение 3
Схема взаимодействия подразделений при формировании отчета 7-у-предприятие (Этап I)
Приложение 4
Схема взаимодействия подразделений при формировании отчета 7-у-предприятие-свод на уровне дирекции территориального филиала (Этап II)
Приложение 5
Схема взаимодействия подразделений при формировании отчета 7-у-предприятие-свод на уровне территориального филиала и региональной дирекции вертикально-интегрированного функционального филиала (Этап III)
Приложение 6
Схема взаимодействия подразделений при формировании отчета 7-у-предприятие на уровне вертикально-интегрированного функционального филиала, производственного функционального филиала, вспомогательно-административного функционального филиала (Этап IV)
ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 21 октября 2011 г. N 2269р
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СОСТАВ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО ОЦЕНКЕ ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ НОВЫХ ЛОКОМОТИВОВ В ЭКСПЛУАТАЦИИ
Внести в состав рабочей группы по оценки технического состояния новых локомотивов в эксплуатации, образованной распоряжением ОАО «РЖД» от 27 июля 2010 г. N 1619р, следующие изменения:
1. Указать новые должности следующих членов рабочей группы:
Самсонов Е.А. — заместитель главного инженера Дирекции тяги
(руководитель рабочей группы);
Покусаев О.Н. — начальник отдела планирования заводского ремонта
Дирекции тяги.
2. Включить в состав рабочей группы:
Авдеев М.А. — технолог Дирекции тяги (секретарь рабочей группы).
3. Исключить из состава рабочей группы Машталера Ю.А.
Вице-президент ОАО «РЖД»
А.В.Воротилкин
Приложение 7
Схема взаимодействия подразделений при формировании отчетов 7-у-предприятие и 7-у-отчетная на уровне ОАО «РЖД» (Этап V)