Рубрики
Приказы и распоряжения

Распоряжение ОАО РЖД от 27.08.2007 N 1610р



ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»


РАСПОРЯЖЕНИЕ



от 27 августа 2007 г. N 1610р


ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ШТАТНЫХ РАСПИСАНИЙ ДОРОЖНЫХ ЦЕНТРОВ ФИРМЕННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕГИОНАЛЬНОГО АГЕНТСТВА ФИРМЕННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ — ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»

В целях совершенствования и обеспечения единства организационно-функциональной структуры системы фирменного транспортного обслуживания на железных дорогах — филиалах ОАО «РЖД»:

1. Утвердить прилагаемые:

типовое штатное расписание дорожного центра фирменного транспортного обслуживания — структурного подразделения железной дороги — филиала ОАО «РЖД»;

типовое штатное расписание дорожных центров фирменного транспортного обслуживания — структурных подразделений Калининградской и Сахалинской железных дорог — филиалов ОАО «РЖД»;

типовое штатное расписание регионального агентства фирменного транспортного обслуживания железной дороги — филиала ОАО «РЖД»;

показатели для отнесения дорожного центра фирменного транспортного обслуживания — структурного подразделения железной дороги — филиала ОАО «РЖД» к группе по формированию штатного расписания;

показатели для отнесения регионального агентства фирменного транспортного обслуживания железной дороги — филиала ОАО «РЖД» к группе по формированию штатного расписания.

2. Начальникам железных дорог привести в установленном порядке штатные расписания дорожных центров фирменного транспортного обслуживания и региональных агентств фирменного транспортного обслуживания в соответствие с типовыми штатными расписаниями, утвержденными настоящим распоряжением.

Президент

ОАО «РЖД»

В.И.Якунин

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 27 августа 2007 г. N 1610р



Типовое штатное расписание

дорожного центра фирменного транспортного обслуживания —

структурного подразделения железной дороги —

филиала ОАО «РЖД»

Наименование подразделения и

должности

Количество штатных единиц

I

группа

II

группа

III

группа

IV

группа

Руководство

Начальник центра

1

1

1

1

Первый заместитель начальника центра

1

1

1

1

Заместитель начальника центра

(по маркетингу)

1

1

1

1

Заместитель начальника центра

(по управлению продажами)

1

1

1

Заместитель начальника центра

(по финансовым расчетам)

1

1

1

1

Заместитель начальника центра по

кадрам и социальным вопросам

1

1

1

1

Главный инженер

1

1

1

1

Ведущий специалист по управлению

-/1**

1

Секретарь

1

1

1

1

Итого по руководству

8

8

8/9**

8

Сектор управления персоналом

Начальник сектора

1

1

1/-**

Ведущий специалист по управлению

персоналом

1

1

1/-**

Специалист по управлению персоналом

1

Инженер по подготовке кадров

1

1

1/-**

Итого по сектору

4

3

3/-**

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

1

1

1

1

Заместитель главного бухгалтера

1

1

1

1

Ведущий бухгалтер

4

4

3

2

Бухгалтер

5

4

4

3

Итого по бухгалтерии

11

10

9

7

Отдел маркетинга

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

Ведущий инженер

2

2

1

1

Инженер

2

2

2

2

Экономист

1

1

1

1

Итого по отделу

7

7

6

5

Сектор ценовой и ассортиментной политики

Начальник сектора

1

1

1

1

Ведущий инженер

1

1

1

1

Инженер

1

1

1

Экономист

1

1

1

1

Итого по сектору

4

4

4

3

Отдел (сектор) формирования бюджета продаж

Начальник отдела (сектора)

1

1

1

1

Ведущий инженер

2

2

2

1

Инженер

2

2

2

1

Итого по отделу (сектору)

5

5

5

3

Отдел обслуживания клиентов

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

1

Ведущий инженер

3

3

3

2

Инженер

4

3

3

2

Экономист

1

1

1

1

Ведущий юрисконсульт

1

1

1

1

Итого по отделу

11

10

10

8

Отдел коммерческой диспетчеризации

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

1

Ведущий инженер

2

2

1

1

Инженер (сменный)

4

4

4

4

Инженер

1

1

1

1

Итого по отделу

9

9

8

8

Отдел управления качеством

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

Ведущий инженер

1

1

1

1

Инженер

2

2

1

1

Ведущий юрисконсульт

1

1

1

1

Юрисконсульт

1

1

1

1

Итого по отделу

7

7

6

5

Отдел планирования и формирования сводного заказа

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

1

Ведущий инженер

4

4

3

2

Инженер

4

4

4

2

Итого по отделу

10

10

9

6

Отдел финансовых расчетов

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

2

2

2

2

Ведущий инженер

14/12*

10

7/5**

4

Инженер

28/22*

23

18/7**

12

Итого по отделу

45/37*

36

28/15**

19

Отдел организации и ведения начислений

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

-/1**

Ведущий инженер

2**

Инженер

2**

Агент железнодорожный

3**

Сектор начислений по отправлению грузов

Начальник сектора

1

1

1/-**

1

Ведущий инженер

3

2

2/-**

1

Инженер

3

2

2/-**

2

Агент железнодорожный

5/4*

4

2/-**

1

Агент системы фирменного

транспортного обслуживания

8/5*

7

3/-**

2

Итого по сектору

20/16*

16

10/-**

7

Сектор начислений по дополнительным сборам

Начальник сектора

1

1

1/-**

1

Ведущий инженер

3

2

1/-**

1

Инженер

3

2

2/-**

2

Агент железнодорожный

4/3*

3

2/-**

1

Агент системы фирменного

транспортного обслуживания

6/4*

5

2/-**

2

Итого по сектору

17/14*

13

8/-**

7

Итого по отделу

39/32*

31

19/9**

15

Отдел контроля начислений при раскредитовании перевозок

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

2

2

2/1**

1

Ведущий инженер

6

3

3/2**

2

Инженер

6

3

3/2**

2

Агент железнодорожный

12/9*

11

5/2**

2

Агент системы фирменного

транспортного обслуживания

17/12*

16

7/2**

2

Итого по отделу

44/36*

36

21/10**

10

Отдел (сектор) учета первичной документации (архив)

Начальник отдела (сектора)

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1/-**

Ведущий инженер

1

1

-/1**

1

Инженер

1

1/-**

Техник

6/4*

5

4/1**

3

Итого по отделу (сектору)

10/8*

8

7/3**

5

Отдел управления агентской сетью

Начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

Ведущий инженер по охране труда

1

1

1

1

Инженер по охране труда

1

1

1

1

Ведущий инженер

2

1

1

1

Инженер

1

1

1

1

Итого по отделу

7

6

6

5

Технологический отдел

Главный технолог начальник отдела

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

Ведущий технолог

2

2

2

2

Технолог

1

1

1

1

Инженер

1

1

1

1

Итого по отделу

6

6

5

5

Административно хозяйственный отдел (сектор)

Начальник отдела (сектора)

1

1

1

1

Ведущий инженер

1

1

1

1

Инженер

2

2

2

1

Техник

1

1

1

1

Итого по отделу (сектору)

5

5

5

4

Экономический отдел (сектор)

Начальник отдела (сектора)

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

1

1

Ведущий экономист

2

2

2

1

Экономист

1

1

1

1

Инженер по организации и нормированию

1

1

1

1

Итого по отделу (сектору)

6

6

6

4

Всего по центру

238/

213*

207

165/

125**

120

Интересно почитать:   Распоряжение ОАО РЖД от 10.02.2015 N 313р

——————————

* Для дорожного центра фирменного транспортного обслуживания Свердловской железной дороги.

** Для дорожного центра фирменного транспортного обслуживания Красноярской железной дороги.

Примечание в дорожных центрах фирменного транспортного обслуживания IV группы совмещаются должности первого заместителя начальника центра и заместителя начальника центра (по управлению продажами).

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 27 августа 2007 г.N 1610р



Типовое штатное расписание

дорожных центров фирменного транспортного обслуживания —

структурных подразделений Калининградской и Сахалинской

железных дорог — филиалов ОАО «РЖД»

Наименование подразделения и должности

Количество штатных единиц

Начальник центра

1

Заместитель начальника центра

(по управлению продажами)

1

Заместитель начальника центра

(по финансовым расчетам)

1

Специалист по управлению персоналом

1

Ведущий инженер

5

Ведущий экономист

1

Ведущий юрисконсульт

1

Инженер

5

Экономист

1

Итого

17

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

1

Ведущий бухгалтер

1

Бухгалтер

2

Итого по бухгалтерии

4

Сектор обслуживания клиентов

Начальник сектора

1

Ведущий инженер

1

Инженер

1

Итого по сектору

3

Сектор финансовых расчетов

Начальник сектора

1

Ведущий инженер

2

Инженер

1

Итого по сектору

4

Отдел контроля начислений

Начальник отдела

1

Заместитель начальника отдела

1

Ведущий инженер

2

Инженер

2

Агент железнодорожный

3

Агент системы фирменного транспортного

обслуживания

3

Итого по отделу

12

Всего по центру

40

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 27 августа 2007 г.N 1610р



Типовое штатное расписание

регионального агентства фирменного транспортного обслуживания

железной дороги — филиала ОАО «РЖД»

Наименование подразделения

и должности

Количество штатных единиц

вне

группы

I

группа

II

группа

III

группа

IV

группа

Начальник агентства

1

1

1

1

1

Заместитель начальника

агентства

2

1

1

1

1

Ведущий инженер

2

2

3

Инженер

1

2

2

Итого

3

2

5

6

7

Отдел (сектор) маркетинга

Начальник отдела (сектора)

1

1

Ведущий инженер

2

1

Инженер

2

1

Итого по отделу (сектору)

5

3

Отдел коммерческой диспетчеризации

Начальник отдела                  1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

Ведущий инженер

2

Инженер (сменный)

4

4

4

Итого по отделу

8

5

5

Отдел (сектор) обслуживания клиентов

Начальник отдела (сектора)

1

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

Ведущий инженер

2

2

2

1

1

Инженер

2

1

1

1

1

Юрисконсульт

1

Итого по отделу (сектору)

7

4

4

3

3

Отдел (сектор) финансовых расчетов

Начальник отдела (сектора)

1

1

1

1

Заместитель начальника отдела

1

Ведущий инженер

4

1

1

1

Инженер

4

1

1

1

Итого по отделу (сектору)

10

3

3

3

Отдел (сектор) управления агентской сетью

Начальник отдела (сектора)

1

1

Заместитель начальника отдела

1

Ведущий инженер

1

1

Инженер

1

Инженер по охране труда

1

1

Экономист

1

Итого по отделу (сектору)

6

3

Всего по агентству

39

20

17

12

10

Интересно почитать:   Распоряжение ОАО РЖД от 13.12.2012 N 2552р

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 27 августа 2007 г.N 1610р



Показатели для отнесения дорожного центра фирменного

транспортного обслуживания — структурного подразделения

железной дороги — филиала ОАО «РЖД» к группе по формированию

штатного расписания

1. Дорожные центры фирменного транспортного обслуживания относятся к группам по формированию штатного расписания в зависимости от суммы баллов, которая определяется по следующим количественным показателям:

N

п/п

Показатели, характеризующие работу

дорожного центра фирменного

транспортного обслуживания

Количество,

принимаемое

за единицу

Количество

баллов за

единицу

1.

Годовой объем отправления грузов

1 млн.тонн

1

2.

Среднесуточная выгрузка

100 вагонов

1

3.

Погрузка импортных грузов

100 тыс.тонн

1

4.

Перевалка грузов

10 тыс.тонн

1

5.

Количество клиентов

1000 клиентов

1

6.

Количество субъектов Российской

Федерации в границах дорог

1 субъект

2

7.

Оформление документов

10 тыс.док.

1

8.

Планируемые номенклатуры грузов

1 группа

0,5

9.

Количество заявок

10 тыс.заявок

1

При расчете суммы баллов значения показателей, характеризующих работу дорожных центров фирменного транспортного обслуживания, принимаются по отчету за предыдущий год.

2. Дорожные центры фирменного транспортного обслуживания распределяются по группам в зависимости от суммы баллов в следующем порядке:

Группа по формированию штатного расписания

I

II

III

IV

Количество

баллов

600 и более

от 400 до 600

от 200 до 400

менее 200

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением ОАО «РЖД»

от 27 августа 2007 г.N 1610р



Показатели для отнесения регионального агентства фирменного

транспортного обслуживания железной дороги — филиала ОАО «РЖД» к

группе по формированию штатного расписания

1. Региональные агентства фирменного транспортного обслуживания относятся к группам по формированию штатного расписания в зависимости от суммы баллов, которая определяется по следующим количественным показателям:

N

п/п

Показатели, характеризующие работу

дорожного центра фирменного

транспортного обслуживания

Количество,

принимаемое

за единицу

Количество

баллов за

единицу

1.

Годовой объем погрузки

100 тыс. тонн

1

2.

Среднесуточная выгрузка

10 вагонов

1

3.

Количество станций

2 станции

1

1. При расчете суммы баллов значения показателей, характеризующих работу региональных агентств фирменного транспортного обслуживания, принимаются по отчету за предыдущий год.

2. Региональные агентства фирменного транспортного обслуживания распределяются по группам в зависимости от суммы баллов в следующем порядке:

Группа по формированию штатного расписания

вне группы

I

II

III

IV

Количество

баллов

2000 и

более

от 500

до 2000

от 300

до 500

от 100

до 300

менее 100

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности