Рубрики
Приказы и распоряжения

МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СТАНЦИЯХ (часть 17) от 25.06.2012 г. N 1254р М ЦД 2.10.009


Приложение А (рекомендуемое)

Шаблон приказа о создании рабочей группы

ПРИКАЗ

«___» __________ 201_ г. N ___

О  создании  оперативной  рабочей  группы  проекта  по  сокращению  потерь с

применением технологий бережливого производства

В  соответствии  с  Регламентом  управления  проектом  внедрения  технологий

бережливого  производства в ОАО «РЖД», утвержденным старшим вице-президентом ОАО

«РЖД» В.А. Гапановичем 31.01.2012 г. N 52 приказываю:

1.  Создать  оперативную  рабочую  группу по сокращению потерь с применением

технологий  бережливого  производства  под  руководством  _______________станции

___________________ (ФИО, название станции) в составе:

__________________________________

(ФИО, должность)

__________________________________

(ФИО, должность)

__________________________________

(ФИО, должность)

__________________________________

(ФИО, должность)

2. На оперативную рабочую группу возложить следующие основные функции:

—   планирование   и   руководство  деятельностью  по  сокращению  потерь  с

применением технологий бережливого производства;

— постановка целей по сокращению потерь с применением технологий бережливого

производства;

— оценка эффекта от внедрения технологий бережливого производства;

—  формирование  и представление отчетности о ходе выполнения мероприятий по

сокращению потерь с применением технологий бережливого производства;

—  обучение  персонала  на  рабочих местах применению технологий бережливого

производства.

3. Определить регламент работы оперативной рабочей группы:

__________________________ — не менее часов в неделю

(ФИО, должность)

__________________________ — не менее часов в неделю

(ФИО, должность)

__________________________ — не менее часов в неделю

(ФИО, должность)

Начальник станции ________________ ___________________

(подпись)           (ФИО)

Приложение Б (рекомендуемое)

Шаблон положения о рабочей группе

УТВЕРЖДАЮ

Начальник станции

________________ И.О. Фамилия

«___» __________ 2012 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о рабочей группе по сокращению потерь с применением технологий бережливого

производства

Рабочая  группа  по  сокращению  потерь с применением технологий бережливого

производства  на  станции  ________________ создана в соответствии с Регламентом

управления  проектом  внедрения технологий бережливого производства в ОАО «РЖД»,

утвержденным старшим вице-президентом ОАО «РЖД» В.А. Гапановичем 31.01.2012 г. N

52.

Интересно почитать:   Распоряжение ОАО РЖД от 26.12.2005 N 2239р

1. Состав оперативной рабочей группы

1.1. Руководителем оперативной рабочей группы является __________________

(должность, ФИО)

1.2. Члены оперативной рабочей группы:

_______________________________________________________

(ФИО, должность, область ответственности)

_______________________________________________________

(ФИО, должность, область ответственности)

_______________________________________________________

(ФИО, должность, область ответственности)

2. Цели и задачи оперативной рабочей группы

1.1.  Целью  деятельности  оперативной  рабочей  группы  является обеспечить

выполнение     показателей    по    бережливому    производству    на    станции

__________________,   утверждаемых   ежегодно   начальником  станции  на  основе

соответствующих   распоряжений  ОАО  «РЖД»  и  Центральной  дирекции  управления

движением — филиала ОАО «РЖД».

1.2.  Для  достижения  поставленных  целей оперативная рабочая группа решает

следующие задачи:

—   формирует   и   представляет  на  утверждение  начальнику  станции  план

мероприятий   по   сокращению   потерь   с  применением  технологий  бережливого

производства с детализацией по основным потокам создания ценности станции;

—   участвует   в   выполнении  и  обеспечивает  контроль  выполнения  плана

мероприятий по сокращению потерь на станции с применением технологий бережливого

производства;

—  ведет  контроль  достижения целевых показателей сокращения потерь, оценку

эффекта от внедрения технологий бережливого производства;

—  обучает и консультирует персонал на рабочих местах по вопросам применения

технологий бережливого производства;

—  формирует  запрашиваемую  руководством вышестоящих подразделений (ДЦС, Д,

ЦД)   отчетность   о   ходе   и  результатах  сокращения  потерь  в  структурном

подразделении с применением технологий бережливого производства.

3. Ответственность и полномочия членов оперативной рабочей группы

3.1. Руководитель оперативной рабочей группы несет ответственность за:

—  отвечает  за  планирование,  руководство и контроль выполнения проекта по

внедрению технологий бережливого производства на станции;

—  отвечает за достижение целевых показателей по снижению непроизводительных

потерь на объекте внедрения технологий бережливого производства;

—   осуществляет   оценку   результатов   внедрения  технологий  бережливого

производства на станции;

— осуществляет информационный обмен между членами рабочей группы;

—   предоставляет   отчетность   о  ходе  внедрения  технологий  бережливого

производства руководству станции, вышестоящих подразделений (ДЦС, Д, ЦД), другим

заинтересованным сторонам.

3.2. Руководитель оперативной рабочей группы имеет право:

— управляет деятельностью остальных членов рабочей группы;

— распоряжается бюджетом, иными ресурсами станции (материально-техническими,

информационными,  кадровыми) для внедрения технологий бережливого производства в

пределах установленного лимита;

—   утверждает  планы  малозатратных  мероприятий  по  внедрению  технологий

бережливого производства.

3.3.  Члены  оперативной  рабочей группы несут ответственность за выполнение

своих   обязанностей  в  области  ответственности,  установленной  пунктом  1.2.

настоящего Положения.

Интересно почитать:   Распоряжение № 3026/р от 26.12.2019

4. Регламент работы оперативной рабочей группы

4.1.  Деятельность  оперативной  рабочей  группы осуществляется на основании

плана  мероприятий  по  сокращению  потерь  с применением технологий бережливого

производства, утвержденного начальником структурного подразделения.

4.2. Совещания оперативной рабочей группы проводятся ___ раз(-а) в неделю, в

________________ (указать дни, время время проведения совещаний).

4.3.  Рабочие материалы (карты потока создания ценности, планы мероприятий и

т.п.) утверждаются руководителем рабочей группы либо лицом, его замещающим.

4.3.  Решения, принятые на совещаниях оперативной рабочей группы оформляются

протоколами.

4.4.  Рабочие  материалы,  протоколы  оперативной  рабочей группы хранятся у

___________________  (должность,  ФИО члена рабочей группы) в течение трех лет с

момента регистрации.

____________________________ _________________ _________________

(Должность разработчика)      (подпись)          (Ф.И.О.)

Приложение В (рекомендуемое)

Шаблон плана мероприятий по улучшению потока создании ценности

N

МЕРОПРИЯТИЕ

Содержание

мероприятия

Какие показатели

улучшаются

Ответственный

Срок исполнения

начало

окончание

1

2

3

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Политика конфиденциальности